Где учить языки в Екатеринбурге: рейтинг лингвистических центров

В ТОП-листе участвуют ведущие языковые центры Екатеринбурга.

Как проводился отбор участников
На первом этапе специалисты аналитической группы «ДК» проанализировали открытые источники, провели экспертный опрос среди топ-менеджеров и руководителей крупнейших языковых центров.
На основании полученных данных был определен круг компаний, которым было предложено предоставить информацию для участия в ТОП-листе. Также при помощи экспертных комментариев были сформулированы показатели, используемые в рэнкинге.
На втором этапе специалисты «ДК» разослали компаниям анкеты, в которых запрашивались конкретные характеристики деятельности. Информация, полученная от компаний, была перепроверена.

По каким показателям ранжируются участники
Основной ранжирующий показатель - количество слушателей в 2009 г. Дополнительные показатели - количество штатных преподавателей, количество филиалов на 01.01.10.

Принятые сокращения
А - компании расположены в алфавитном порядке.
В/р - вне ранжирования, т. е. компания не предоставила данные, но, по экспертным оценкам, входит в число крупнейших игроков рынка.
З/д - закрытые данные, т. е.предоставлены компанией без права публикации.
Н/д - нет данных, т. е. компания не предоставила данные.

Топ-8 ведущих школ иностранных языков

Количество слушателей в 2009 г.			Структура слушателей по типам программ, чел.		Структура слушателей по возрасту, чел.		Кол-во языков, которые преподаются в школе на 01.01.10	Общее кол-во штатных сотрудников на 01.01.10	Формат	Год основания в Екатеринбурге	Телефон, сайт
			Кратко­срочные	Долгосрочные	Дети и подростки	Взрослые
1	YES Столбовская Светлана Валентиновна1	3 0662	н/д	н/д	н/д	н/д	8	н/д	сеть школ	2002	тел. 355-55-10 | www.yescompany.ru
2	«Талисман» Сорокина Наталия Дмитриевна	2 870	н/д	н/д	н/д	н/д	7	110	сеть школ	1991	тел. 222-22-08 | www.talisman-online.ru
3	«Лингвист» Опоницына Татьяна Валерьевна	800	н/д	н/д	н/д	н/д	8	з/д	сеть школ	2002	тел. 233-71-29 | www.toyches.ru
4	«Лэнгвич Линк» Филипченко Елена Борисовна	415	415	0	83	332	4	14	сеть школ	1998	тел. 380-15-90 | www.languagelink.ru
5	«Брайтон» Рассказова Татьяна Павловна	120	7	113	11	109	8	6	сеть школ	2002	тел. 278-60-04 | www.braiton.ru
6	«О’K!» Мурашкина Ксения Викторовна	60	н/д	н/д	40	20	5	10	одиночная школа	2009	тел. 268-10-80 | www.ok-ekb.ru
в/р	Runov School Балабанов Алексей Сергеевич	н/д	н/д	н/д	н/д	н/д	2	14	сеть школ	2008	тел. 344-38-38 | www.runovschool.ru
в/р	«Фьюче Фёст» Скидина Галина Алексеевна	н/д	н/д	н/д	н/д	н/д	5	н/д	сеть школ	1997	тел. 359-29-99 | www.futurefirst.ru

1 Директор по корпоративному направлению. Гендиректор - Мелкозерова Ольга Владимировна. 2 Данные по восьми собственным компаниям и двум по договору франшизы. Цифра подтверждена официальным документом.

Лидеры по количеству учреждений сети

Количество учреждений сети в Екатеринбурге на 01.02.10			Общая площадь учреждений в Екатеринбурге, кв. м
1	YES	10	1 294
2	«Талисман»	9	н/д
3	«Лингвист»	6	500
4	«Фьюче Фёст»	3	н/д
5А	«Брайтон»	2	125
5А	«Лэнгвич Линк»	2	162
6	Runov School	1	145

Лидеры по количеству штатных преподавателей н/д7

Количество штатных преподавателей на 01.01.10			Количество штатных совместителей на 01.01.10
1	YES	1201	н/д
2	«Талисман»	85	25
3	«Лингвист»	з/д	з/д
4	Runov School	12	2
5	«Лэнгвич Линк»	9	4
6	«О’K!»	4	2
7	«Брайтон»	3	11
8	«Фьюче Фёст»	н/д	н/д

1 Без учета компаний, работающих по договору франшизы.

События года

1 | В 2009 г. на местный рынок вышла московская сетевая компания Runov School (это вторая федеральная языковая школа в Екатеринбурге). Компания использовала нетрадиционную для нашего города стратегию: открыла офис в крупном бизнес-центре, тогда как большинство языковых школ размещается на первых этажах зданий с отдельным входом. По мнению руководства Runov School, место расположения - одно из конкурентных преимуществ компании. Школа ориентируется на менеджеров среднего звена и топ-менеджмент, а эта аудитория сосредоточена именно в бизнес-центрах.

2 | Сеть лингвистических центров «Талисман» открыла в 2009 г. четыре филиала: по одному в Екатеринбурге и Нижнем Тагиле, два — в Тюмени. Таким образом, «Талисман» объединяет 15 школ в четырех городах Свердловской и Тюменской областей. Как отметила директор «Талисмана» Наталия Сорокина, развитие филиальной сети обусловлено ростом спроса.


3 | В структуру сети языковых центров «Брайтон» вошла школа европейских языков Accent School. Она работала в Екатеринбурге с 2006 г. и обучала испанскому, итальянскому и английскому языкам. На пике деятельности (2007-2008 гг.) в Accent School было порядка 100-150 постоянных слушателей.

4 | В 2009 г. компания YES объединила два филиала, таким образом сохранив количество студентов и рабочие места. Сейчас у YES десять школ.

Тренды года

1 | Во второй половине 2009 г. рынок обучения иностранным языкам в Екатеринбурге просел на 30-50%. Падение началось лишь летом, так как студенты планируют учебу на полгода-год, и в результате отказались от обучения в середине курса немногие. По мнению экспертов, число репетиторов также сократилось в среднем на 50% (в первую очередь за счет преподавателей-студентов).

2 | Среднее снижение ценника по рынку 30-50% (иногда скидки доходили до 70%). Так, по мнению директора сети «Лингвист» Василия Черепанова, реальная стоимость 1 академического часа в языковом центре не должна быть менее $10. Мелким ком­паниям удавалось снижать ее до $3.


3 | Значительно сократилось корпоративное обучение. Эксперты полагают, что падение спроса достигло 50-70%. Если раньше в школах доля слушателей, за которых платили компании, составляла примерно 12-15%, то сейчас этот показатель снизился до 7-10%.

4 | Языковые школы расширяют продуктовую линейку, в том числе за счет запуска сопутствующих услуг (например, программы развития для детей от двух лет, услуги логопеда и т. д.).

Прогнозы

Татьяна Рассказова
директор сети «Брайтон»

Дальнейшего спада по количеству слушателей, наверное, все-таки не будет. Сложно оценить сегмент, который справится с кризисом быстро. Но предположительно это будут компании, связанные с торговлей потребительскими товарами. На рынке возможны дальнейшие движения в сторону сокращения количества мелких языковых центров. Дорогостоящие рекламные кампании станут доступны только для очень сильных школ, зачастую федерального уровня.


Наталия Сорокина
директор сети лингвистических центров «Талисман»

В 2010 г. существенного роста не продемонстрирует ни один из участников рынка. Мы не ожидаем ощутимых перемен в лучшую сторону, и 2010 г. пройдет под знаменем удержания завоеванных позиций. Мелкие лингвистические школы с нестабильным качеством услуг по-прежнему перетягивают на себя часть клиентов. Но этот сегмент продолжит сокращаться. Как и сегмент частных репетиторов. Государство ведет постоянную работу по увеличению налоговых сборов, и все меньше остается желающих рисковать, обучая клиентов «на кухне».

Василий Черепанов
директор центров «Лингвист»

Думаю, что в 2010/2011 учебном году увеличит­ся поток взрослой клиентуры. Широко развернутся спецпрограммы для ме­неджеров среднего звена. Ценовая политика в целом не будет меняться. «Центры-кружки» тянут цены вниз. Естественно, крупные игроки вынуждены предоставлять качественную услугу дешевле. Снижать стоимость услуг приходится за счет роста числа учеников в группе, сокращения расходов на аренду, рекламу и обслуживающий персонал.