По три раза на дню слышу от людей фразы вроде «да зачем вообще нужны эти кадровики, в профессии моей они не разбираются, создают только кучу препонов» или «эти девочки из службы персонала не могут толком вопросы по содержанию работы на собеседовании задать, как они могут менять оценить», «будущий начальник бы меня куда лучше понял, мы с ним на одном профессиональном языке говорим».
Среди специалистов и управленцев (особенно технарей), такие заявления стали очень популярны.
Действительно ли можно обойтись «без кадровиков»? Хотят ли сами непосредственные руководители видеться с кандидатами в обход службы персонала, и как влияют такие попытки на сам процесс трудоустройства?
Критическая масса
Обычно кадровиков пытаются избежать кандидаты определенного типа. Например, вы действительно хотите устроиться на работу в конкретную организацию. Вы заинтересованы – это базовое условие. Не важно, почему: вам особенно приглянулись условия работы, вас манят карьерные перспективы, хотите получить строчку в резюме именно с брендом этой компании ... Кроме того, вы уже достаточно давно в профессии, чтобы понимать: ваша специальность имеет свою немалую специфику, и построить профессиональный разговор, содержание которого позволит оценить вашу квалификацию, можно далеко не с каждым. И вряд ли с менеджером по персоналу.
Но этих условий, чтобы «сорваться» и попробовать «перескочить» отдел персонала, обычно бывает не достаточно. Как правило, добавляется еще два ингредиента:
- вы уже имели в своей жизни неудачный опыт общения с сотрудниками отдела персонала. Прошли через конкретную негативную ситуацию, когда вас «не поняли» и не смогли, как вам кажется, оценить по достоинству. Или, как вариант, несколько таких ситуация случались с вашими знакомыми, которые не преминули красочно их вам описать.
- вы чувствуете, что в вашем резюме (опыте, знаниях и т.п.) есть слабое место. То есть существуют реальные основания, на которых вам могут отказать. Не важно, что это. Например, вы имеете пробел в трудовом стаже: не работали полгода в лютый кризис. Или с прошлого места ушли с конфликтом и опасаетесь, что кадровик начнет этот вопрос «раскапывать». А возможно все куда тривиальнее, и вы просто сомневаетесь в своей коммуникабельности. В общем, поводов может быть много.
Подчеркиваю, все эти вещи могут быть просто вашими собственными соображениями. Но когда они складываются воедино, получается гремучая смесь, толкающая вас не рисковать общением в «непрофессионалом» и найти способ сразу выйти на «того, кто вас поймет». И некоторые пробуют обойти отдел персонала, заявляя о своем желании работать в компании сразу будущему боссу. Благо способов сделать это придумано немало.
Этапы
Вот одна из типичных историй о попытке обойти отдел персонала. Предприняла ее Светлана, инженер-технолог со стажем более 10 лет работы. Она хотела устроиться в одну из крупных местных фирм, но была абсолютно уверена, что сотрудницы отдела персонала, с которыми она уже один раз общалась пару лет назад, не смогут адекватно ее оценить. Подготовив рекомендации от бывших своих руководителей, Светлана несколько дней пыталась выйти на директора по производству. Специалист хотела переговорить с будущим начальником, чтобы он смог оценить ее квалификацию в ходе беседы без «девочки-рекрутера». Эта эпопея со звонками в офис компании и попытками выйти напрямую на начальника закончилась тем, что руководитель все же пообщался со Светланой по телефону и после короткого разговора попросил прислать свое резюме. Светлана была полностью уверена, что добилась своего. Каково же было удивление кандидата, когда через пару дней… ее пригласили на собеседование в отдел персонала. Состоялась стандартная процедура, которую Светлана, кстати, так и не прошла, но уже по другим причинам.
Этот пример очень показателен, потому что в большинстве современных компаний действует устоявшаяся технология наема новых людей. Попытка нарушить стандартный ход вещей в лучшем случае приведет к тому, что вас все равно заставят прости общую для всех кандидатов процедуру. Вернут на привычный круг. А в худшем перестанут рассматривать как кандидата.
«Я как руководитель буду принимать кандидата на личное собеседование после того, как он «прошел» специалиста по персоналу – попытки обойти службу персонала я буду воспринимать как необоснованные амбиции, - комментирует ситуацию Александр Губанов, генеральный директор инжиниринговой компании СВК-Групп. - Соискатель в любом случае должен придерживаться правил компании, в которой собирается работать. Есть, конечно, должности, на которых приветствуется инициатива и смелость мышления. Например, менеджер по продажам или специалист по снабжению. В таком случае я внимательнее отнесусь к данному кандидату, но все это будет уже после прохождения отбора в отделе персонала».
Отзыв с той стороны
Конечно, у этого правила есть и свои исключения. Классический пример - если вы устраиваетесь в небольшую организацию; в таких тоже бывают кадровики, но там реже отработаны столь жесткие правила и технологи отбора. Или другой вариант – если, пытаясь доказать свою «нужность, вы ищите встречи с собственником. Однако в этом случае надо понимать, что Вы сами себя загоняете в ситуацию «пан или пропал». Найдете общий язык с собственником – есть очень большой шанс, что сможете обойти отдел персонала. Не найдете – считайте эта компания для вас закрыта.
«Отдел персонала - это всего лишь необходимое сито, чтобы отсеять совсем неподходящих соискателей, которые в принципе не соответствуют требованиям организации, бизнес-технологиям и корпоративной культуре, - рассуждает консультант Игорь Горовский. – Это сито избегать зачастую не в интересах самого работника. Потому что процесс общения с кадровиком может дать вам самому немало информации: корпоративная политика компании, система мотивации и т.п. вещи. И рваться напролом можно только будучи ну очень уверенным в своих силах. Подумайте, если у вас настолько уверенные позиции и вы так хорошо знаете эту компанию, значит пройти собеседования кадровиком не должно составить проблем».
Получается как в известном фильме «Формула любви»: если приглашаете девушку на сеновал, значит все же без кузнеца никак. Вы же женится собрались, а не на одну ночь…
