поиск:    
  Бесплатная почта на E1.ru почта @E1.ru:  (регистрация)
пароль:

 
переход:  

Бизнес в Екатеринбурге
Бизнес в Екатеринбурге
Екатеринбург Онлайн
Сервисы:  Работа,   Недвижимость,   Технологии,   Гостиницы,   Бизнес-образование,   Курсы валют,   Тендеры  |  Новости:  Экономика  |  Публикации:  Личные финансы,   Аналитические обзоры,   Анализ рынка труда,   Образование,   Свое дело  |  Каталог:  Юридические услуги,   Бухгалтерские услуги,   Транспортные услуги,   Клининг  |  Консультации:  по Недвижимости  |  Форумы:  Банковские технологии,   Экономика,   Недвижимость,   Реклама, маркетинг, PR



  Рубрикатор событий  
 
АудитАудит (1)
Бухгалтерский учет, налогиБухгалтерский учет, налоги (12)
ВЭД, ТаможняВЭД, Таможня (2)
Закупки (Procurement)Закупки (Procurement) (3)
КоммуникацииКоммуникации (1)
ЛидерствоЛидерство (5)
ЛогистикаЛогистика (4)
Маркетинг, Реклама, PRМаркетинг, Реклама, PR (16)
МенеджментМенеджмент (18)
Ораторское мастерство и техника речиОраторское мастерство и техника речи (1)
ПереговорыПереговоры (2)
ПродажиПродажи (10)
ПромышленностьПромышленность (2)
ПсихологияПсихология (8)
Управление ПерсоналомУправление Персоналом (21)
ФинансыФинансы (13)


  Календарь событий  
 

Ноябрь 2017 Декабрь 2017
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
  12345
6789101112
13141516171819
20212223242526
27282930   


  Организаторы  
 
Высшая Экономическая ШколаВысшая Экономическая Школа (93)

ИППК УрФУИППК УрФУ (15)

Учебный центр Ирины МаминойУчебный центр Ирины Маминой (11)



  E1 > Бизнес >  Бизнес-образование  
Эффективный руководитель: технологии управления людьми

Время проведения: 13.12.2017
Место проведения: Екатеринбург, ул. Тургенева, 22

Ведущий: Ильичева Валерия Александровна
— организационный консультант, психолог-консультант (действительный член ППЛ г. Москва) и бизнес-тренер. 22 года преподавательской работы и 18 лет опыта проведения обучающих тренингов и бизнес-тренингов, 19 лет психологического консультирования. Опыт проведения боле 1000 тренингов.

Вырасти из специалиста в руководителя — карьерная мечта многих сотрудников. Еще бы! Руководитель обладает свободой действий, отдает распоряжения своим сотрудникам и его работа хорошо оплачивается. Но где «плюсы», там есть и «минусы», которые зачастую становятся очевидными только по факту назначения: уровень ответственности становится в несколько раз больше, сотрудники не слушаются, а в сутках так и осталось 24 часа. Поэтому чтобы успеть сделать работу за себя и за подчиненных приходится «жить в офисе» без перерывов и выходных. Вы бы и рады что-то поменять, но это требует дополнительного времени, которого и так катастрофически не хватает! День за днем результат остается прежний – управленческая работа занимает все Ваши силы, а радости не приносит… Не пора ли выйти из этого «замкнутого круга»?

Программа позволит Вам объективно взглянуть на себя как на руководителя, провести подробный анализ своих сильных и слабых сторон и, на основе этих данных, составить индивидуальный план развития. Все «зоны роста» отрабатываются в практических заданиях, ролевых играх и упражнениях, т.е. результат Вы получаете в виде навыка, а не информации!

Курс будет полезен: руководителям высшего и среднего звена, которые хотят развить свои управленческие навыки

Формы работы на курсе: разбор практических ситуаций, дискуссии, видеоанализ, информационные блоки. Каждый блок содержит ролевые и деловые игры, работу с кейсами, просмотр фрагментов из видеофильмов.

СОДЕРЖАНИЕ:

Модуль 1: Я – руководитель: самодиагностика и самоменеджмент

Стратегия саморазвития:

* Самооценка, взгляд изнутри: о ценностях и нормах, о проекциях и борьбе с ними, о референтных группах. Общепринятые установки - что делать?
* Анализ собственного управленческого потенциала: хочу – могу, плюсы и минусы. Достоинства и недостатки как зоны ближайшего развития.
* Компетенции руководителя и стили управления. Оптимальное сочетание стилей. Ситуационный подход.
* Диагностика собственного стиля управления.
* SMART–критерии при формулировании целей. Определение путей достижения и критерий результатов. Ловушки на пути к достижению цели.
* Личный план развития навыков и компетенций.

Управление собой:

* Время как ключевой ресурс. Диагностика организации собственного времени. Установление приоритетов. Куда уходит время?
* Принципы эффективной самоорганизации. Самомотивация.
* Стрессоустойчивость. Как заряжаться и поддерживать работоспособность?

Модуль 2: Технологии оперативного управления

Планирование:

* Планы и формы планирования. Стратегический треугольник. Оперативное планирование.

Организация:

*Постановка задач подчиненным. Различие проблемы и рабочей задачи. Поиск и анализ решений. SWOT-анализ как инструмент диагностики управленческой ситуации
* Распределение задач между подчиненными и эффективное делегирование. Почему подчиненные сопротивляются делегированию?
* Правила обратной связи. Конструктивная критика.

Мотивация:

* Феномен мотивации. Мотивационный потенциал сотрудника.
* Нематериальная мотивация в условиях кризиса.
* Теория «выученной беспомощности».
* Что делать в ситуации саботажа поставленной задачи?

Контроль:

* Виды и функции контроля.
* Измерение и оценка фактически достигнутых результатов.
* Типичные ошибки контроля. Как сделать процесс контроля эффективным?

Модуль 3: Команда и лидер

Эффективная команда:

* Формирование команды. «Связанные одной целью». Конструктивное взаимодействие и «командные эффекты». Синергия команды.
* Руководитель как тренер рабочей команды. Доверие. Распределение ролей в команде для оптимального достижения результатов. Эффективное использование сильных сторон состава команды.

Управление командой:

*Лидерский потенциал и умения. Когда нужен лидер? Отличия лидера от администратора. Харизма лидера. Быть или казаться? Укрепление лидерской позиции.
* Мотивация команды: «Делать больше и лучше!». Стимуляция достижения поставленных целей.
* Коучинг как стиль управления командой. Развитие и самореализация членов команды. Передача лидерских навыков.
___________________________________________________________________________________

В результате обучения Вы:

* ознакомитесь с эффективными технологиями управления сотрудниками, подразделениями, бизнес-процессами, определите способы их внедрения в практику регулярного менеджмента компании
* узнаете способы конструктивной критики подчиненных и предоставления обратной связи
* сможете делегировать подчиненным цели, задачи, работы, обеспечить эффективный контроль
* сможете применять различные стили лидерства в зависимости от ситуации
* наладите оптимальный баланс между собственной работой и действиями подчиненных

Контактная информация: (343) 342-01-10 (11,12,13)

посмотреть подробную информацию
посмотреть все события от "Высшая Экономическая Школа"

26 Нояб
Вс
Big Data для HR-директоров Высшая Экономическая Школа
2 Дек
Сб
Коучинг как стиль управления и метод развития персонала Высшая Экономическая Школа
5 Дек
Вт
Программа профессиональной переподготовки Управление персоналом ИППК УрФУ
9 Дек
Сб
Подбор и найм персонала Высшая Экономическая Школа
15 Дек
Пт
Структурированное интервью по компетенциям: технология проведения Высшая Экономическая Школа
15 Дек
Пт
Разработка и внедрение модели компетенций Высшая Экономическая Школа
21 Янв
Вс
Executive Search и Headhunting: поиск и переговоры со «звездами» Высшая Экономическая Школа
9 Фев
Пт
Система мотивации и оплаты труда Высшая Экономическая Школа
2 Мар
Пт
Оценка персонала Высшая Экономическая Школа
4 Мар
Вс
Метод 360 градусов: оценка и развитие. Как подготовить и провести Высшая Экономическая Школа
24 Мар
Сб
Управление талантами (talent-management) Высшая Экономическая Школа
4 Апр
Ср
HR-директор Высшая Экономическая Школа
14 Апр
Сб
Ассессмент-центр: тонкие настройки в оценке персонала Высшая Экономическая Школа
19 Апр
Чт
Нормирование труда Высшая Экономическая Школа
11 Мая
Пт
Обучение и развитие персонала Высшая Экономическая Школа
12 Мая
Сб
Система адаптации и наставничества персонала Высшая Экономическая Школа
9 Июня
Сб
Управление персоналом магазина Высшая Экономическая Школа
16 Июня
Сб
Переговоры с генеральным директором Высшая Экономическая Школа
7 Июля
Сб
Управление эффективностью: от инструментов к целостной системе Высшая Экономическая Школа
17 Нояб
Сб
Школа бизнес-тренера Высшая Экономическая Школа






  Размещение  
 

По вопросам размещения информации о семинарах, тренингах, курсах обращайтесь по тел. (343) 3794910,
e-mail: adv@corp.e1.ru

Правила коммерческого размещения информации в рубрике