9 февраля - Международный день стоматолога - портал E1.RU публикует ТОП ведущих стоматологических клиник Екатеринбурга от журнала "Деловой квартал", а также подводит итоги развития отрасли в 2009 году.
События года
1 | В 2009 г. в Екатеринбурге открылось большое количество новых клиник как в бюджетном, так и в дорогом сегментах. В основном это одиночные клиники. Эксперты считают, что такова особенность медицинского бизнеса: сети - редкое явление. По словам Сергея Пискунова, директора клиники "Ставко", из открывшихся заведений "вытянут те, чьи инвесторы сохранят терпение".
2 | В 2009 г. усилился контроль государства над частной стоматологией. С июля по ноябрь 2009 г. Роспотребнадзор проводил проверку деятельности стоматологических клиник Екатеринбурга. В результате около семи учреждений были оштрафованы за административные нарушения. Выяснилось, что они предоставляли пациентам неполную информацию о материалах и лекарственных средствах, используемых при лечении.
3 | 10 ноября 2009 г. в стоматологической поликлинике N 1 Екатеринбурга открылось детское отделение площадью 450 кв. м, здесь будут предоставлять весь комплекс услуг для лечения зубов (терапия, ортодонтия и др.). На базе отделения лечение смогут получить почти 26 тыс. детей.
Тренды года
1 | Спрос на стоматологические услуги сократился в 2009 г. на 15-20%. Особенно ощутимым было снижение на дорогостоящие работы (например, протезирование). Эксперты предполагают, что к 2011 г. сработает отложенный спрос: люди, которые откладывали лечение, вынуждены будут обратиться к врачу. На фоне остальных частных медицинских услуг, средний чек на которые сохранился на уровне 2008 г., стоматологическое направление просело существенно (от 20 до 50% в зависимости от сегмента клиники и вида услуг).
2 | Большинство премиальных клиник были вынуждены сменить позиционирование на фоне падения потребительского спроса. Они снизили цены и стали ориентироваться на средний сегмент. Клиники, которые работают в среднем сегменте, вынуждены были пойти на уменьшение цен на 5-10%, чтобы конкурировать с премиальными.
3 | Многие корпоративные клиенты отказались от обслуживания по системе добровольного медстрахования. А компании, которые его сохранили, значительно сократили бюджет. Если в начале 2009 г. доля ДМС в обороте составляла 18-20%, то к концу года она снизилась в 2 раза. В итоге частные клиники активно заговорили о своем интересе к ОМС (на начало 2010 г. около 20 коммерческих медучреждений вошли в систему обязательного медстрахования по Свердловской области).
4 | Усилилась конкуренция среди поставщиков стоматологического оборудования и расходных материалов. В начале 2009 г. цены на расходные материалы резко взлетели вверх из-за роста курса валют. Однако заказчики сократили объем потребления, и поставщики были вынуждены к концу 2009 г. стабилизировать и даже снизить цены..
Реклама на Е1
Перейти
