поиск:    
  Бесплатная почта на E1.ru почта @E1.ru:  (регистрация)
пароль:

 
переход:  

Бизнес
Бизнес
Екатеринбург Онлайн
Сервисы:  Работа,   Недвижимость,   Гостиницы,   Курсы валют  |  Новости:  Экономика  |  Публикации:  Личные финансы,   Аналитические обзоры,   Анализ рынка труда,   Образование,   Свое дело  |  Каталог:  Юридические услуги,   Бухгалтерские услуги,   Транспортные услуги,   Клининг  |  Консультации:  по Недвижимости  |  Форумы:  Банковские технологии,   Экономика,   Недвижимость,   Реклама, маркетинг, PR



  Архив статей  
 

2014
январь  февраль  март  апрель 

2013
январь  февраль  март  апрель  май  июнь  июль  август  сентябрь  октябрь  ноябрь  декабрь 

2012
январь  февраль  март  апрель  май  июнь  июль  август  сентябрь  октябрь  ноябрь  декабрь 

2011
январь  февраль  март  апрель  май  июнь  июль  август  сентябрь  октябрь  ноябрь  декабрь 

2010
январь  февраль  март  апрель  май  июнь  июль  август  сентябрь  октябрь  ноябрь  декабрь 

2009
январь  февраль  март  апрель  май  июнь  июль  август  сентябрь  октябрь  ноябрь  декабрь 

2008
январь  март  апрель  май  июнь  июль  август  сентябрь  октябрь  ноябрь  декабрь 



  E1 > Бизнес > Анализ рынка труда  
 
16 ноября 10:49

Своих можно привезти

Андрей Попов, cappadokia@yandex.ru
 

На волне очередного обострения темы мигрантов Министерство внутренних дел предложило изучить возможность введения уголовной ответственности за использование труда нелегалов. Штрафы не помогают, с начала 2013 года  сотрудники ФМС уже оштрафовали порядка 5600 компаний, но рост числа "наказанных рублем" не меняет тенденцию. Сажать предлагают работодателей, если доказана их вина в найме более 50 человек нелегальных иностранных работников.

Еще одно – более перспективное – предложение по решению "миграционного вопроса": увеличить страховые взносы с иностранных сотрудников, чтобы сократить экономическую выгоду от привлечения мигрантов по сравнению с гражданами России. Эту идею Дума уже рассматривает.

Но пока все это разговоры. Что на практике в Екатеринбурге? А на практике у нас растущий буквально с каждым годом процент иностранных работников в общем объеме трудящихся уральской столицы. В специальном исследовании, которое провела Ассоциация руководителей и специалистов по управлению человеческими ресурсами (АРС УЧР) по инициативе портала Е1.RU, изучены масштабы "дружбы народов" на отдельно взятом рынке труда. Но главное – найдены примеры сокращения доли мигрантов на местном рынке труда. Правда, не самые простые в реализации.

По пути наименьшего сопротивления

"Предложите мне местных, готовых работать там, где сейчас мы используем труд мигрантов, и мы уволим мигрантов", - эти  слова рефреном повторяли почти все представители более чем 300 компаний, принявших участие в исследовании. Ресторанный бизнес и строительные организации, ритейл и клининг – все транслируют одни и те же мысли.

Собрав данные по компаниям, организаторы исследования выяснили, что массово практика привлечения мигрантов начала набирать обороты в Екатеринбурге примерно с 2006 года. Именно с этого времени доля компаний, активно привлекающих иностранцев, резко подскочила с менее 10% до 25-30% и далее только увеличивалась. В качестве причин найма работодатели называют трудоспособность иностранцев и "кадровый голод" в тех сегментах рынка труда, где особенно востребованы исполнители с низкой квалификацией. Иными словами, это факторы, на которые работодатели не могут никак повлиять. Эксперты полагают, что работодатели не договаривают.

- Работодатели в большинстве случаев не врут о причинах найма мигрантов, но несколько лукавят, - уверена Виктория Беляева, координатор исследования от АРС УЧР. – Да, кадровый голод никто не отменял, но если говорить начистоту, то надо признать: мигранты как ресурс на рынке труда сам по себе вытесняет остальных. Будучи людьми традиционной культуры, действуя коллективами, мигранты вполне естественно занимают нишу сразу коллективом: если один грузчик из определенной диаспоры, то скоро все или почти все грузчики будут из той же диаспоры. Здесь нет никакого предвзятого отношения к местному населению. Эта самая диаспора также будет против, если какая-то другая диаспора попробует трудоустроить своих людей в эту компанию.

По данным опрошенных компаний, со временем растет не только количество нанимаемых иностранных сотрудников, но и спектр занимаемых ими должностей. Причем если в 2006-2009 годах работодатели еще пытались искать альтернативы на местном рынке, то с 2010 года доля компаний, которые хотя бы раз привлекли к работе мигрантов, и потом нашли им замену на местном рынке, стремительно сокращается. В целом, по мнению экспертов, работодатели нанимают гастарбайтеров (то есть дешевую, пусть даже легальную рабочую силу), потому что имеют возможность делать это и экономить на оплате труда. Отсутствие отклика со стороны российских работников в долгосрочной перспективе – скорее последствие, чем причина сложившегося положения вещей.

Спасение из соседних регионов

Перспективным направлением для стабилизации ситуации можно назвать только развитие миграции внутри региона. Разница зарплат и экономические проблемы во многих небольших городах Урала создает богатую почву для перемещения оттуда работников в более крупные и успешные центры.

Рознице требуется много "дешевых" сотрудников для выполнения самых простых операций, заводам - рабочие, обладающие нужной специальностью и квалификацией. Для ритейлеров принципиальным является уровень зарплатных ожиданий, а у жителей малых городов он обычно вполне подъодит работодателям. Они закрывают вакансии кассиров, продавцов-консультантов, раскладчиков товара и т.п. В среднем сегодня в крупных розничных сетях Екатеринбурга и Челябинска (по этим городам есть статистика) доля иногородних работников из малых городов составляет от 18 до 34%. Особняком стоят некоторые крупные зарубежные сети. К примеру, екатеринбургский Auchan с его более чем 50% сотрудников родом из города-спутника – Первоуральска.

Иначе дела обстоят в промышленной сфере. С квалифицированным персоналом история иная. Таких людей просто нет, физически нет. Профтехучилища и колледжи не могут набрать людей на нужные специальности. Приток новых специалистов ничтожен, а средний возраст профессиональных рабочих приближается к пенсионному. Так что привлечение кандидатов из области для промышленников - это не способ сэкономить на зарплатах. Это способ просто поддерживать производство. Работодателей этого рынка интересуют, прежде всего, так называемые станочные специальности: операторы станков с программным управлением, токари, фрезеровщики, электрогазосварщики и т.д. И их готовы регулярно возить от места жительства.

Для компаний, ищущих неквалифицированный персонал, городами-донорами становятся практически любые населенные пункты, жители которых могут добираться до рабочего места ежедневно: поселения в "первом поясе" либо на федеральных трассах. Максимальная зона отдаления -  порядка 100 км от мегаполиса. Например,для екатеринбурга это Березовский и Дегтярск.

При поиске квалифицированного персонала донорами выступают скорее не города, а разбросанные по областям предприятия. Иногда о тамошней безработице  узнают случайно (так было с Уралмашем в начале его кадровых рейдов в Полевской и Дегтярск), но все чаще это спланированные "заходы" на местный рынок труда (все тот же Уралмаш уже при поиске сотрудников в Новоуральске, Пневмостроймашина – в Реже, Невьянске, Каменске-Уральском). Цель определяется как город, где есть находящихся в трудном положении предприятия с нужными специалистами. Идеальный вариант такого совпадения профилей - УралХиммаш и его рейды в сторону Кургана (а точнее, персонала КурганХиммаша). На руку работает сокращение потребностей высокотехнологичного производства в персонале завода ЗИЛ в Новоуральске.

Привлечение жителей соседних районов требует отдельной логистики. В отличие от мигрантов, эти люди не придут к вам и не постучатся в дверь в поисках любой работы. Для стабильного "поступления" этого ресурса зачастую компаниям нужно организовывать его доставку из небольших городов и поселков и по-другому работать с подбором персонала. Зато это даст совершенно реальную возможность заменить значительную часть мигрантов жителями Урала. И успешные примеры есть.

Однако, чтобы этим способом снизить долю мигрантов на рынке труда, как признают сами эксперты, требуются льготы. Просто так выстраивать новую логистику никто не торопится. А пока же, скорее напротив, властями стимулируется привлечение мигрантов как самого простого способа борьбы с кадровым голодом. Так называемые квоты (разрешения на легальную работу для мигрантов) за 5 лет в Свердловской области выросли почти в 4 раза. То есть каждый год работодатели подают все больше заявок, а недавно - 22 октября 2013 года - Министерство труда санкционировало дополнительное увеличение квоты на привлечение иностранной рабочей силы. И если гостей из-за рубежа готовы принимать в таких количествах, то и ломать голову над другими способами становится невыгодно. 

   просмотров: 6108 | обсудить


  E1 > Бизнес > Анализ рынка труда  
 
05.11.2013 11:02 Новогодний корпоратив "самоделкин"

Новогодний корпоратив "самоделкин"

Уже известно, где вы будете отмечать корпоративный Новый год. Работодатели подготовились.


16.11.2013 10:49 Своих можно привезти

Своих можно привезти

Найдены варианты замены мигрантов на рынке труда Екатеринбурга.


21.11.2013 15:40 Пять причин для смены работы

Пять причин для смены работы

Самая популярная «свободная профессия» в Екатеринбурге