– Кто Ваш клиент и почему он выбирает именно Вас?
– Кто приносит Вам больше всего денег?
– Какова оптимальная структура цены и наценки?
Чтобы получить ответы на эти и многие другие вопросы, компания Константина Бакшта рекомендует посетить практический семинар Сергея Львова "Стратегическое управление на основе Системы Сбалансированных Показателей". Девятого сентября в Москве в офисе компании "Капитал Консалтинг" Сергей Львов – партнер компании Константина Бакшта поможет собственникам и руководителям крупнейших предприятий освоить эффективную технологию выбора и реализации стратегии, чтобы в дальнейшем применить этот инструмент для развития своего бизнеса.
Как известно, ключевым фактором успеха любого бизнеса является отлаженная система управления. Однако на практике компании все чаще сталкиваются с бесконтрольным расходованием денежных средств, нарастающей конкуренцией, непрозрачными отношениями между подразделениями, и низкой исполнительской дисциплиной. Все эти симптомы говорят о необходимости изменения курса развития.
В рамках семинара-тренинга Сергей Львов расскажет, как управлять потребительской ценностью клиентов, как правильно выделять конкурентные преимущества компании и, исходя из этого, ставить стратегические цели и задачи.
Топ-менеджеры компаний смогут на конкретных примерах разобраться с правилами выделения стратегических бизнес-единиц и внедрения Системы стратегических показателей (ССП), которая позволяет контролировать выполнение поставленных задач и грамотно мотивировать сотрудников к целенаправленной работе.
Свяжитесь с организаторами до 5 сентября любым удобным способом:
– через сайт www.fif.ru, заполнив форму регистрации;
– по e-mail: zayavka@fif.ru, отправив запрос и ваши контактные данные;
Бесплатная бизнес-консультация по России: 8-800-700-12-33
Заявки в электронном виде принимаются круглосуточно, звонки обрабатываются с 8:00 до 17:00 по московскому времени.
С 17:00 до 22:00 заявки принимаются по телефону +7 927 692 27 29