E1.RU устроил бизнесменам встречу с мэром, чтобы они рассказали о своих бедах. Онлайн

Во встрече участвуют десять бизнесменов:

— Андрей Гавриловский, вице-президент Союза малого и среднего бизнеса Свердловской области;

— Антон Гиренко-Коцуба, вице-президент Федерации бодибилдинга России по УрФО, владелец сети фитнес-центров «Powerhouse Gym — Екатеринбург»;

— Олег Пономарев, вице-президент Ассоциации кулинаров и рестораторов Свердловской области;

— Марина Крупина, региональный представитель Российского совета торговых центров, директор ТЦ «Европа»;

— Семен Гальперин, арт-директор «Телеклуба»;

— Татьяна Самойлова, директор арт-холдинга «Ангажемент»;

— Андрей Семенов, ресторатор, владелец пироговой «Подсолнухи»;

— Ольга Апалькова, основатель школы программирования KIBERone;

— Наталья Владыкина, владелица имидж-лаборатории «Персона»;

— Сергей Бабич, член правления Ассоциации концертно-театральных и билетных компаний России КТиБО, организатор форума Colisium Ural.

Первым говорит Андрей Гавриловский, бизнес-центр «Высоцкий». Он говорит об идее мэрии поднять налог на имущество. Высокинский сразу начинает отвечать:

— Решение состоит из двух частей: кадастровая стоимость и процент, который утверждает Дума. В Москве это 1,5%, Казань, Уфа, Воронеж, Волгоград — 2%. Мы делаем 1%.

Мы писали, что налог на коммерческую недвижимость для физических лиц хотят увеличить в два раза.

— По вопросу оценки кадастровой стоимости мэрия хочет обратиться к областным властям, — говорит Александр Высокинский.

— Налог, по сравнению с 2019 годом, увеличится в десять раз, у кого-то и больше, — говорит Гавриловский — Во втором «Антее» он увеличится в 112 раз.

— По налогу изменений не будет, но нужно разбираться с кадастровой базой, — снова говорит мэр. Гавриловский уверен, что это не поможет.

Антон Гиренко-Коцуба говорит, что фитнес-индустрии помогли скидки на аренду, которые ввели в начале пандемии, но они действовали до октября. Сейчас нужно платить в полном объеме:

— Мы пытаемся выживать, отдать долги, которые накоплены за весну и лето, и тут бац — вторая история.

Поддержка со стороны мэрии может быть в лоббировании этой инициативе на уровне области, а затем федерации. Мэрия обещает помочь.

— Мы хотим заниматься реабилитацией людей 65+, которые с марта сидят дома, — говорит Гиренко-Коцуба.

— Предположим, муниципалитет выкупить часть абонементов, чтобы люди 65+ могли получить льготное обслуживание. Но, во-первых, они пока не вышли с изоляции. Но все равно давайте посчитаем, сколько мы можем взять на себя?

— Цифры я вам приготовлю.

— Нужно будет посмотреть. Может быть, чуть поможем.

Вице-президент Ассоциации кулинаров и рестораторов области Олег Пономарев:

— 70% предприятий общепита используют единый налог на вмененный доход. За второй квартал большинству предприятий налоги компенсировали, а в третьем квартале предприятия работали только полтора месяца, но заплатили налог в полном объеме.

— Нужен расчет, чтобы понимать абсолютные потери, — отвечает мэр.

К слову, Пономарев говорит, что в заведениях города на декабрь зарезервировано очень много мест под корпоративы, но никто не вносит оплату.

Владелец пироговой «Подсолнухи» Андрей Семенов рассказывает, что многие закрывшие рестораны и кафе собственники не могут даже распродать оборудование — оно очень потеряло в цене.

Многий «микробизнес» уходит в стрит-фуд, но количество нестационарных объектов (киосков) сокращается. Как быть?

Мэр отвечает, что нестационарные объекты нужны.

— Я готов поддерживать фуд-кары, они в городе нужны, но чтобы он не приехал и врос в эту землю на всю оставшуюся жизнь, а уехал вечером, мы хоть улицу убрать можем. Но, по моему мнению, это может быть востребовано. Не убогие микроавтобусы, а красивые автомобили. Сегодня в городе такого сегмента нет.

Олег Пономарев отвечает, что основная проблема с фуд-траками — утверждение маршрутов. Пока этот разговор зашел в тупик, говорит он. Такая машина стоит от 3 до 5 миллионов, предприниматели готовы вкладываться.

— До федерального законодательства быстро не дотянуться, а с областными коллегами у нас контакт полный. Давайте смотреть, — сказал Высокинский. — По-доброму, нужно определить перечень мест, где фуд-траки могут стоять, продать эти места как абонентскую аренду и разработать план разовых мероприятий для них.

Слово взяла директор ТЦ «Европа» Марина Крупина.

— Поток сильно упал? — спрашивает мэр.

— До 30%. В августе и сентябре трафик стал возвращаться, октябрь и ноябрь — пиковые периоды падения трафика, в среднем упал на 20–30%, и выручка на столько же, — отвечает Марина Крупина.