E1.RU устроил бизнесменам встречу с мэром, чтобы они рассказали о своих бедах. Онлайн

Во встрече участвуют десять бизнесменов:

— Андрей Гавриловский, вице-президент Союза малого и среднего бизнеса Свердловской области;

— Антон Гиренко-Коцуба, вице-президент Федерации бодибилдинга России по УрФО, владелец сети фитнес-центров «Powerhouse Gym — Екатеринбург»;

— Олег Пономарев, вице-президент Ассоциации кулинаров и рестораторов Свердловской области;

— Марина Крупина, региональный представитель Российского совета торговых центров, директор ТЦ «Европа»;

— Семен Гальперин, арт-директор «Телеклуба»;

— Татьяна Самойлова, директор арт-холдинга «Ангажемент»;

— Андрей Семенов, ресторатор, владелец пироговой «Подсолнухи»;

— Ольга Апалькова, основатель школы программирования KIBERone;

— Наталья Владыкина, владелица имидж-лаборатории «Персона»;

— Сергей Бабич, член правления Ассоциации концертно-театральных и билетных компаний России КТиБО, организатор форума Colisium Ural.

Первым говорит Андрей Гавриловский, бизнес-центр «Высоцкий». Он говорит об идее мэрии поднять налог на имущество. Высокинский сразу начинает отвечать:

— Решение состоит из двух частей: кадастровая стоимость и процент, который утверждает Дума. В Москве это 1,5%, Казань, Уфа, Воронеж, Волгоград — 2%. Мы делаем 1%.

Мы писали, что налог на коммерческую недвижимость для физических лиц хотят увеличить в два раза.

— По вопросу оценки кадастровой стоимости мэрия хочет обратиться к областным властям, — говорит Александр Высокинский.

— Налог, по сравнению с 2019 годом, увеличится в десять раз, у кого-то и больше, — говорит Гавриловский — Во втором «Антее» он увеличится в 112 раз.

— По налогу изменений не будет, но нужно разбираться с кадастровой базой, — снова говорит мэр. Гавриловский уверен, что это не поможет.

Антон Гиренко-Коцуба говорит, что фитнес-индустрии помогли скидки на аренду, которые ввели в начале пандемии, но они действовали до октября. Сейчас нужно платить в полном объеме:

— Мы пытаемся выживать, отдать долги, которые накоплены за весну и лето, и тут бац — вторая история.

Поддержка со стороны мэрии может быть в лоббировании этой инициативе на уровне области, а затем федерации. Мэрия обещает помочь.

— Мы хотим заниматься реабилитацией людей 65+, которые с марта сидят дома, — говорит Гиренко-Коцуба.

— Предположим, муниципалитет выкупить часть абонементов, чтобы люди 65+ могли получить льготное обслуживание. Но, во-первых, они пока не вышли с изоляции. Но все равно давайте посчитаем, сколько мы можем взять на себя?

— Цифры я вам приготовлю.

— Нужно будет посмотреть. Может быть, чуть поможем.

Вице-президент Ассоциации кулинаров и рестораторов области Олег Пономарев:

— 70% предприятий общепита используют единый налог на вмененный доход. За второй квартал большинству предприятий налоги компенсировали, а в третьем квартале предприятия работали только полтора месяца, но заплатили налог в полном объеме.

— Нужен расчет, чтобы понимать абсолютные потери, — отвечает мэр.

К слову, Пономарев говорит, что в заведениях города на декабрь зарезервировано очень много мест под корпоративы, но никто не вносит оплату.

Владелец пироговой «Подсолнухи» Андрей Семенов рассказывает, что многие закрывшие рестораны и кафе собственники не могут даже распродать оборудование — оно очень потеряло в цене.

Многий «микробизнес» уходит в стрит-фуд, но количество нестационарных объектов (киосков) сокращается. Как быть?

Мэр отвечает, что нестационарные объекты нужны.

— Я готов поддерживать фуд-кары, они в городе нужны, но чтобы он не приехал и врос в эту землю на всю оставшуюся жизнь, а уехал вечером, мы хоть улицу убрать можем. Но, по моему мнению, это может быть востребовано. Не убогие микроавтобусы, а красивые автомобили. Сегодня в городе такого сегмента нет.

Олег Пономарев отвечает, что основная проблема с фуд-траками — утверждение маршрутов. Пока этот разговор зашел в тупик, говорит он. Такая машина стоит от 3 до 5 миллионов, предприниматели готовы вкладываться.

— До федерального законодательства быстро не дотянуться, а с областными коллегами у нас контакт полный. Давайте смотреть, — сказал Высокинский. — По-доброму, нужно определить перечень мест, где фуд-траки могут стоять, продать эти места как абонентскую аренду и разработать план разовых мероприятий для них.

Слово взяла директор ТЦ «Европа» Марина Крупина.

— Поток сильно упал? — спрашивает мэр.

— До 30%. В августе и сентябре трафик стал возвращаться, октябрь и ноябрь — пиковые периоды падения трафика, в среднем упал на 20–30%, и выручка на столько же, — отвечает Марина Крупина.

Теперь индустрия красоты.

— И до пандемии легальный рынок индустрии красоты составлял только 20%. Сейчас часть мастеров уходят работать по домам, у них нет желания выполнять жесткие условия, которые выполняем мы [в салонах]. Очень выросла стоимость средств защиты. В июле нам была выплачена субсидия, которой хватило, дай бог, на месяц. Сейчас мы даже на рынке не можем найти нужного размера перчатки. Рассмотрите, пожалуйста, нашу сферу, как сферу, которой это тоже все требуется, — говорит владелица имидж-лаборатории «Персона» Наталья Владыкина.

— Проблема, что нет поставщика? — спрашивает Александр Высокинский.

— Проблема, что стоимость запредельная.

Наталья Владыкина спрашивает, можно ли салонам компенсировать затраты на обеспечение безопасности (маски, перчатки, антисептики). Мэр отвечает, что вряд ли.

Но можно попросить Минпром вывести сферу напрямую на поставщиков.

Основатель школы программирования KIBERone Ольга Апалькова спрашивает, можно ли просить у мэрии бюджет на 30 ноутбуков, чтобы профинансировать группы школьников, которые будут заниматься. В рамках дистанционного образования эти ноутбуки можно использовать для учителей.

— После этого нас с вами пригласят специальные товарищи и спросят, когда мы вступили в сговор, — пошутил мэр. — Если серьезно, единственное, как это можно сделать, — как некие совместные образовательные проекты с нашими школами. Попробуйте с департаментом образования посмотреть, что можно сделать.

Арт-директор «Телеклуба» Семен Гальперин рассказывает о проблемах «Дома печати». Мы подробно писали об этом.

— Заведение у вас действительно хорошее, — говорит Высокинский. — Я не старый, я был. Давайте посмотрим, какое участие может быть.

— Юридическая поддержка хотя бы, — просит Татьяна Самойлова.

— Нашим юристам точно покажу, — заверил мэр.

Член правления Ассоциации концертно-театральных и билетных компаний России КТиБО Сергей Бабич рассказывает, что в Свердловской области услуги по гастрольной деятельности из-за пандемии не оказаны на 350–400 миллионов рублей.

Директор арт-холдинга «Ангажемент» Татьяна Самойлова: «Нас закрыли первыми, а открывают последними».

— Ни с 25%, ни с 50% заполняемости зала рентабельности таких предприятий не существует. Мы успели провести в октябре с 50% заполняемостью то, что было продано в марте. Безусловно, в минус.

— Зритель — наш друг, но он должен понимать, что правила немного изменились, — отмечает Татьяна Самойлова.

— Люди побежали сдавать билеты на следующий день после закрытия, они до сих пор идут с заявлениями.

— Сразу говорю, с точки зрения прямой финансовой помощи — это не к нам. С точки зрения совместных вещей давайте варианты искать, — завершил встречу Александр Высокинский.

На этом трансляция завершена. Спасибо, что были с нами.