E1
Погода

Сейчас+22°C

Сейчас в Екатеринбурге

Погода+22°

переменная облачность, без осадков

ощущается как +22

2 м/c,

зап.

739мм 55%
Подробнее
4 Пробки
USD 89,07
EUR 95,15
Реклама
Экономика Спасет ли экономия российские компании?

Спасет ли экономия российские компании?

87% руководителей российских компаний неверно используют один из самых эффективных управленческих инструментов.

kopilka.jpg

На фоне глобальных сокращений затрат российские компании пытаются определить, что именно и в каких объемах сокращать, какую прибыль планировать при таких сокращениях и как все это вписать в сбалансированный бюджет, согласующийся с управленческой учетной политикой.

Бюджеты составляются. Составляются и не исполняются. Дело в том, что 87% руководителей российских компании полагают, что наличие бюджета - это уже гарантия его работоспособности в системе управления бизнесом. При таком подходе бюджетирование не работает!

Причин тому может быть несколько:
- Система бюджетирования слабо связана с сотрудниками - руководители при разработке бюджета ориентируются на управление "цифрой в бюджете", в то время как управлять нужно сотрудником, который отвечает за эту цифру.

- В составлении бюджета компании участвует только одно лицо или подразделение, которое не учитывает специфики функционирования других подразделений и не может знать, что необходимо другим подразделениям и отделам;

- Система бюджетирования слишком сложна и громоздка, и поэтому не успевает за внешними изменениями;

- Система бюджетирования слабо увязывается с управленческим учетом, который, в отличие от бухгалтерского учета, никакими нормами не регламентирован и способен обеспечить высокую скорость сбора информации.

Понять, как преодолеть сложности внедрения и использования бюджетирования как системы, все желающие смогут 16-18 марта на семинаре Ильи Гришина "Постановка систем бюджетного управления и управленческого учета в компании".

На семинаре-практикуме слушателям будет передана точная поэтапная технология разработки, внедрения и автоматизации систем бюджетирования и управленческого учета. Участники семинара узнают, как заставить систему бюджетного управления работать не только как систему счета денег, но и как средство достижения запланированных финансовых результатов, научатся создавать регламентные документы (положения) по бюджетированию и управленческому учету именно для своей компании.

ОТЗЫВЫ УЧАСТНИКОВ
Организатор: "ВЕКТОР РАЗВИТИЯ"
тел.: (343)372-47-20, e-mail:
info@seminar66.ru

ПО ТЕМЕ
Лайк
LIKE0
Смех
HAPPY0
Удивление
SURPRISED0
Гнев
ANGRY0
Печаль
SAD0
Увидели опечатку? Выделите фрагмент и нажмите Ctrl+Enter
Форумы
ТОП 5
Мнение
«Цены на рынке зависят от того, как вы выглядите». Турист рассказал, чем Абхазия встречает гостей в этом сезоне
Алексей Петров
Внештатный корреспондент
Мнение
«Работа учителя — это ад»: педагог — о причинах своего решения навсегда уйти из профессии
Ирина Васильева
тюменская учительница
Мнение
«Просто бизнес по объявлениям, ничего личного». Главред E1.RU — о самых громких событиях недели
Александр Ашбель
Главный редактор E1.RU
Мнение
По дороге чуть не задушила жаба: во сколько россиянам обойдется путь по платным трассам к Черному морю
Диана Храмцова
выпускающий редактор MSK1.RU
Мнение
Угрюмые люди, недоступные девушки и плохие авто: 27-летний китаец честно рассказал о впечатлениях от России
Джексон
предприниматель из Гонконга
Рекомендуем
Знакомства
Объявления