Как подготовиться к тестам от работодателей

Различные тесты для оценки кандидатов при приёме на работу обрели "второе дыхание". Соискатели научились "красиво рассказывать о себе" в ходе интервью, и компаниям нужны дополнительные инструменты для их оценки. Эксперты E1.RU рассказали о том, с какими тестами чаще всего можно столкнуться при приёме на работу в Екатеринбурге, и как их проходить.

Стоит ли готовиться к тестированию?

Практика показывает, что те или иные тесты для оценки кандидатов используют порядка 35% работодателей Екатеринбурга. Это данные по 2014 году среди членов Ассоциации руководителей и специалистов по управлению человеческими ресурсами.

Очевидно, что довольно высок шанс того, что вы окажитесь перед необходимостью проходить тест, придя на собеседование. При этом опрошенные той же Ассоциацией кандидаты отмечают, что минимальная подготовка снижает негативное отношение к любому тесту и повышает вероятность его успешного прохождения.

К каким тестам лучше готовиться?

Существует несколько групп используемых сотрудниками отделов персонала тестов, их задача – проверить интеллектуальные способности кандидата, его скрытую мотивацию, его навыки восприятия реальности и обучаемость, эмоциональное и психологическое состояние в данный момент и в недавнем прошлом и жизненные и профессиональные ориентиры.

Несмотря на скепсис, который выражают многие кандидаты ("мол, никакими тестами меня не проверишь"), правильная комбинация таких тестов в сочетании с интервью на собеседовании помогает очень точно оценить человека.

По данным работодателей, в нынешней ситуации готовиться нужно прежде всего к двум видам тестов: на эмоциональное состояние и тестам на скрытую мотивацию.

Первое. К мотивационным тестам лучше всего подготовиться, пройдя пробное тестирование по методике Элерса. Информация о нём есть в открытых источниках. Считается, что у каждой должности есть определённый профиль мотивации, и если вы попадаете в тот же профиль, что и искомая должность, то, скорее всего, вы эту работу будете выполнять качественно.

Например, очевидное отличие профилей бухгалтера и продажника: для позиции бухгалтера будет желательно стремление избегать неудач и ошибок, а для продажника, напротив, – добиваться успеха.

Второе. Тесты, которые работают на оценку эмоционального состояния, имеют чёткие "ключи", поэтому их лучше и вовсе запомнить. Например, известный цветовой тест Люшера.

Чтобы получить хороший результат, запомните порядок выбора цветов. Идеальный – красный, жёлтый, зелёный, фиолетовый, синий, коричневый, серый, чёрный. Тест повторяется дважды, во второй раз лучше поменять местами пару близких цветов, чтобы не было "слишком хорошо".

Другой популярный тест – нарисовать животное. Ключ к такому тесту объясняет значение каждого нарисованного элемента, поэтому объёмен, но вы также легко сможете найти его в открытых источниках.

Подготовьтесь прежде всего к этим двум категориям тестов и вы серьёзно повысите вероятность успешного прохождения среднестатистического тестирования.

Кого точно будут проверять тестами?

Работодатели активно используют тестирование способностей при найме на позиции, где должны быть ярко выражены определённые качества характера или даже одно конкретное качество.

Например, всё, что касается коммуникации с клиентами (сотрудники контакт-центров, менеджеры активных продаж) или, напротив, для строгой и скрупулёзной работы с документами (в бухгалтерию). Часто под тестирование попадают молодые сотрудники, только начинающие свой карьерный путь.

Что важно для работодателей при проведении тестирования?

Работодатели творчески подходят к работе с тестами, отказываться от них не готовы и даже модернизируют некоторые методики.

– У нас был опыт в прошлом году, когда склонный к административной работе человек подавал резюме на вакансию в отдел продаж, – вспоминает руководитель отдела персонала компании "Олимпия-СК" Валентина Мохова. – Эта его склонность видна была и по тестам, и ощущалась на собеседовании, поэтому я предложила ему работу в другом отделе. Сейчас человек успешно трудится, а до этого "мучился" в продажах в разных компаниях года три.

– Мы используем сочетание профессиональных тестов на знания и психологических, – рассказывает Алёна Черникова, менеджер по персоналу торговой компании "Крона". – "Только психологии" давно уже не доверяем. Проверять состояние и склонности кандидатов очень полезно, в том числе для работы потом с общей корпоративной культурой фирмы.

– У нас в компании разработали своё небольшое ноу-хау, мы вместе с консультантами из одной московской фирмы соединили тест на анализ склонностей к работе с некоторыми видами профессиональных тестов для самых популярных у нас в компании специальностей, – приводит пример менеджер по персоналу ООО "Промэлектро" Анна Елохина. – Например, для той же бухгалтерии мы берём аналог теста Элерса и вопросы на проверку бытовых навыков счёта, к примеру, быстрое умножение в процентах на уменьшение и увеличение общей суммы.