От стойки на рынке до своих автосервисов
Сварщик из Ревды стал успешным бизнесменом в Екатеринбурге
Ринат Сингатулин родился в обычной ревдинской семье. Окончил восемь классов школы, отучился в ПТУ на «каменщика, монтажника, сварщика» и мог бы всю жизнь проработать по специальности в родном городе, получая копейки. Мог, но не захотел. Амбиции в молодом человеке оказались сильнее. Уже в 18 лет он задумался о том, что хотел бы иметь свой бизнес.
Упорство и трудолюбие принесли плоды — сегодня Ринат имеет несколько магазинов в Ревде и два популярных автосервиса в Екатеринбурге.
О том, как он стал преуспевающим бизнесменом без высшего образования, как начинал работать в гараже на самостоятельно сваренном металлическом столе — в специальном проекте ВУЗ-банка о нестандартных историях успеха свердловских предпринимателей.
Упорство и трудолюбие принесли плоды — сегодня Ринат имеет несколько магазинов в Ревде и два популярных автосервиса в Екатеринбурге.
О том, как он стал преуспевающим бизнесменом без высшего образования, как начинал работать в гараже на самостоятельно сваренном металлическом столе — в специальном проекте ВУЗ-банка о нестандартных историях успеха свердловских предпринимателей.
Меня позвали торговать на рынок
— Образование у меня среднее: восемь классов школы и ПТУ, — честно начинает свой рассказ Ринат. — По специальности я кто-то вроде строителя. Но я никогда не хотел быть ни токарем, ни сварщиком. После учёбы я некоторое время помогал строить гаражи. Мне даже нравилось кирпичи класть — у меня красиво получалось, ровно. Здорово, когда тебе 18–20 лет, что-то создавать. Но были нужны деньги, а на такой работе много не получишь.
Так получилось, что Рината позвали торговать на рынок. В 90-е годы это было делом распространённым. Тем не менее в Ревде дело оказалось весьма прибыльным.
— Тогда только видики начали появляться, маленькие телевизоры, — вспоминает Ринат. — А у нас в Ревде этого вообще ничего не продавалось. А если и было, то по диким ценам. Я стал ездить в Москву и покупать вещи. Постепенно начал торговать ещё и спортивной одеждой. У меня была машина, «четвёрка», потом я купил грузовик. Стал овощи из Екатеринбурга привозить. Тут чуть-чуть, там чуть-чуть зарабатывал. Но никак не мог свою нишу найти.
Тем временем работа на рынке приносила всё больше дохода, и Ринат решил: пора ехать за товаром за границу.
— Тогда только видики начали появляться, маленькие телевизоры, — вспоминает Ринат. — А у нас в Ревде этого вообще ничего не продавалось. А если и было, то по диким ценам. Я стал ездить в Москву и покупать вещи. Постепенно начал торговать ещё и спортивной одеждой. У меня была машина, «четвёрка», потом я купил грузовик. Стал овощи из Екатеринбурга привозить. Тут чуть-чуть, там чуть-чуть зарабатывал. Но никак не мог свою нишу найти.
Тем временем работа на рынке приносила всё больше дохода, и Ринат решил: пора ехать за товаром за границу.
Это был 2001 год, и я решил взять свой первый кредит, хотя тогда это было ещё не очень распространено. Дали мне 50 тысяч рублей, я поехал на них в Турцию, привёз товар. Потом понял, что кредит же выплачивать надо. Проблем с платежом не возникало, но напрягало, что надо отдавать. Это был новый продукт, мы к нему ещё не были готовы.
У меня нет образования, но я сам себе бухгалтер
Торговать Ринату помогала сестра. Но она выступала больше в роли продавца, а весь руководящий процесс лёг на плечи молодого человека. Отсутствие экономического образования никак не мешало — дело на рынке развивалось. Ринат купил в Ревде комнату в трёшке, потом выкупил вторую, а спустя ещё время — и всю квартиру.
— Живу, торгую на рынке — зимой холодно, и я решил, что пора что-то менять. Мои конкуренты уже давно в тёплые помещения перебрались, — рассказывает Ринат. — Я начал думать, где взять деньги. И решил обменять свою хорошую квартиру с ремонтом. Вместо неё получил убитую двушку в хрущёвке, 45 «квадратов», зато в самом центре Ревды. Ценник дикий! Пришлось ещё кредит взять и продать машину — тогда у меня уже была «двенадцатая». Там и открыл обувной магазин, ремонт сделал. Это был 2009 год.
Ринат не сомневался: магазин, получивший ёмкое название «Ходок», будет процветать.
Ринат не сомневался: магазин, получивший ёмкое название «Ходок», будет процветать.
Да, у меня нет образования, но я считаю, что для такого бизнеса это не главное. Я сам себе бухгалтер, решения принимаю интуитивно. Например, что касается места выбора магазина. В Ревде место ограничено. Аренда дешёвая, покупателей нет. А у меня — самое ходовое место. Я понимал, что в Ревде вторую такую улицу не отстроят никогда. И если я здесь куплю, то не прогадаю, это место всегда будет пользоваться спросом.
Я взял в банке миллион на рулевые рейки
После открытия магазина дела пошли в гору. Ринат взял кредит в банке и купил помещение через стенку. Стал сдавать его в аренду.
— У меня есть двоюродный брат, он работал в автосервисе. У меня были денежные возможности, хорошая кредитная история, и он мне предложил начать продавать рулевые рейки. В 2012 году этим не занимался практически никто, — говорит Ринат. — Я взял в банке миллион, мы закупили реек и арендовали цокольный этаж в Екатеринбурге на Ясной — Волгоградской. Начали продавать. Ездили из Ревды, тратили деньги на аренду, платили кредит — и прибыль как-то быстро растворялась. И мы поняли, что только на продаже далеко не уедешь. Можно зарабатывать на монтаже и демонтаже реек, а ещё их можно ремонтировать.
Примерно в это время на братьев вышли люди из Владимира, предложили им пройти обучение и открыть франшизу. Так и поступили. Рейки на продажу уже закончились, так что братья перестали арендовать помещение в Екатеринбурге и вернулись в Ревду. Там сняли гараж, самостоятельно сварили стол, подали первую рекламу.
— У меня есть двоюродный брат, он работал в автосервисе. У меня были денежные возможности, хорошая кредитная история, и он мне предложил начать продавать рулевые рейки. В 2012 году этим не занимался практически никто, — говорит Ринат. — Я взял в банке миллион, мы закупили реек и арендовали цокольный этаж в Екатеринбурге на Ясной — Волгоградской. Начали продавать. Ездили из Ревды, тратили деньги на аренду, платили кредит — и прибыль как-то быстро растворялась. И мы поняли, что только на продаже далеко не уедешь. Можно зарабатывать на монтаже и демонтаже реек, а ещё их можно ремонтировать.
Примерно в это время на братьев вышли люди из Владимира, предложили им пройти обучение и открыть франшизу. Так и поступили. Рейки на продажу уже закончились, так что братья перестали арендовать помещение в Екатеринбурге и вернулись в Ревду. Там сняли гараж, самостоятельно сварили стол, подали первую рекламу.
К нам начали приезжать даже из Екатеринбурга, потому что никто больше не занимался конкретно рейками, мы были одними из первых. 12 апреля, в День космонавтики, было шесть лет, как мы отремонтировали первую рейку. Отмечаем эту дату каждый год.
Мы работали круглосуточно, порой в сервисе жили
Постепенно в гараже, конечно, стало тесно.
— Ребята, которые нас научили ремонтировать, сказали, что надо снимать бокс, открывать свой сервис, — вспоминает Ринат. — И мы арендовали бокс на Московском тракте, за «Мегой». Поставили один подъёмник и один стол под ремонт рейки. Проработав месяц или два, мы почувствовали, что не справляемся. Народ повалил.
— Ребята, которые нас научили ремонтировать, сказали, что надо снимать бокс, открывать свой сервис, — вспоминает Ринат. — И мы арендовали бокс на Московском тракте, за «Мегой». Поставили один подъёмник и один стол под ремонт рейки. Проработав месяц или два, мы почувствовали, что не справляемся. Народ повалил.
В соседнем боксе, напротив, дела шли не очень хорошо. В итоге арендаторы съехали, а Ринат занял второй бокс.
— Мы поставили два подъёмника в первом боксе, а во втором рейки делали. Наняли сотрудников ещё — переманили у официалов. Они сначала совмещали, потом поняли, что у нас выгоднее. Некоторые у меня до сих пор работают. Там за каждую мелочь наизнанку выворачивали, у нас такого не было. И зарплата в три раза больше.
Ринат и сам трудился мастером-приёмщиком. Площадка перед сервисом была забита битком, встать некуда. Рекорд — 25 автомобилей за один день.
— Мы поставили два подъёмника в первом боксе, а во втором рейки делали. Наняли сотрудников ещё — переманили у официалов. Они сначала совмещали, потом поняли, что у нас выгоднее. Некоторые у меня до сих пор работают. Там за каждую мелочь наизнанку выворачивали, у нас такого не было. И зарплата в три раза больше.
Ринат и сам трудился мастером-приёмщиком. Площадка перед сервисом была забита битком, встать некуда. Рекорд — 25 автомобилей за один день.
Мы уезжали домой часов в одиннадцать вечера, круглосуточно работали, порой в сервисе жили. Потом стало совсем невыносимо. Ни поесть, ни поспать. Решили расшириться.
Братьям удалось занять третий бокс, который находился рядом. Поставили ещё один подъёмник, взяли ещё мастера. Загрузка была большая: на две недели вперед ни одного свободного места. В день обслуживали около восьми машин, больше не могли.
Тогда Ринат с братом решили занять противоположную часть города.
— По карте посмотрели — это примерно Эльмаш — Уралмаш. И в конце ноября 2015 года открыли второй сервис. Аренда тут серьёзная, — говорит Ринат. — Теперь хочется своё помещение, но оно стоит 10–15 млн рублей.
Тогда Ринат с братом решили занять противоположную часть города.
— По карте посмотрели — это примерно Эльмаш — Уралмаш. И в конце ноября 2015 года открыли второй сервис. Аренда тут серьёзная, — говорит Ринат. — Теперь хочется своё помещение, но оно стоит 10–15 млн рублей.
Я бы хотел наладить своё производство
За годы работы сервисы научились обслуживать клиентов красиво, культурно, с пониманием. По словам Рината, у них они могут выплеснуть наболевшее.
Мы всегда стараемся решать проблемы миром. По гарантии всё всегда переделываем. Да, приходится свои деньги отдавать, но ничего страшного.
В планах у Рината — обновить оборудование. А ещё ему бы хотелось наладить производство внутренних тулок и валов. Но главное — приобрести своё помещение, которое можно было бы обустроить так, как ему хочется. И если вспомнить историю бизнесмена, то сомнений не остаётся: у него всё получится. Залогом успеха станут амбиции, сочетающиеся с большим трудолюбием, и сотрудничество с надёжным банком.
Если посмотреть на историю Рината, то легко заметить, что рост каждого его предприятия связан с оформлением кредита на бизнес. Последние несколько кредитов он взял в ВУЗ-банке.
Как предпринимателю помогает банк?
|
О бизнес-кредитах Я сотрудничаю с офисом ВУЗ-банка в Первоуральске. Знаком с его управляющей Ириной очень давно, ещё с тех пор, когда она работала в другом банке. В 2015 году я взял в ВУЗ-банке четыре миллиона рублей, чтобы выкупить землю под строительство сервиса. Уже оформили документы, они были на регистрации. Вдруг оказалось, что это кусок земли внутри большой территории, к которому не так-то просто подобраться. И мы отказались. Но деньгам всё равно нашли применение: я связался с поставщиками и на три миллиона заказал реек, а ещё на один миллион во второй сервис купили развал-схождения. И то, и то помогло бизнесу быстро вырасти. А в прошлом году я взял в ВУЗ-банке кредит на ещё один магазин, здесь, в Екатеринбурге. Взял на три года, но уже выплатил досрочно. Снова выбрал удачное место, люди к нам идут. Поэтому кредитов я не боюсь: если точно знать, на что берёшь, они приносят пользу и быстро отбиваются. |
|
О важности тортиков Мне нравятся люди, которые работают в ВУЗ-банке. Кроме Ирины, со мной ещё работает Полина. Они притягивают к себе людей. Это простые девчонки, к которым можно прийти и на любую тему пообщаться. И они будут с тобой искренними. Знаете, иногда придёшь в банк — там двуличные люди сидят, фальшиво улыбаются. А в ВУЗ-банке не так. Там простые, живые девушки. И самое главное — в этот банк многие идут, потому что там хорошо даже просто посидеть, чай попить. Даже когда я еду кредит платить, у меня настроение хорошее. Тортик везу, сидим, чай пьем. А кредит у меня немаленький. Я во многих банках был, но этот — идеальный. Даже девочка, которая заявление принимает, — на их волне. Я вот думаю — они магнитом, что ли, притянулись? |
Ирина Долгодворова, управляющий
ОО «Первоуральский» ВУЗ-банка
ОО «Первоуральский» ВУЗ-банка
«Мы действительно знакомы с Ринатом еще с тех пор, когда у него была только стойка на рынке. Сегодня многое изменилось, позади не один кредит, но мы по-прежнему сотрудничаем. Можем пообщаться как по-деловому, обсуждая условия банковских услуг, так и неформально, за чаем с тортиком. Все в офисе давно знают любимый торт Рината — «Наполеон».
Конечно, это не единственный такой пример. Для нас в ВУЗ-банке очень ценны персональные отношения, построенные не по принципу «побольше продать», а по принципу «выслушать и предложить». Только так клиент почувствует заботу. И такие отзывы, как у Рината, — сигнал, что мы поступаем правильно».
Конечно, это не единственный такой пример. Для нас в ВУЗ-банке очень ценны персональные отношения, построенные не по принципу «побольше продать», а по принципу «выслушать и предложить». Только так клиент почувствует заботу. И такие отзывы, как у Рината, — сигнал, что мы поступаем правильно».
АО «ВУЗ-банк» открывает расчётные счета и кредитует малый и средний бизнес в девяти городах Свердловской области.
Только так клиент почувствует заботу
8-800-700-2-700
Реклама АО «ВУЗ-банк». Лиц. ЦБ РФ №1557 от 22.06.2016 г.