«Просто надо людям доверять»: уральский застройщик — о победе над мэрией в суде

Администрация Екатеринбурга вновь попыталась оспорить отмену нормы обязательного согласования архитектуры зданий с застройщиками. Чиновники подали жалобу во второй апелляционный суд общей юрисдикции Санкт-Петербурга и в очередной раз проиграли. Эта инстанция согласилась с предыдущими и тоже признала соответствующую статью правил землепользования и застройки недействующей.

В интервью E1.RU глава строительной компании PRINZIP Геннадий Черных, который начал тяжбы по отмене нормы, рассказал о своем отношении к процессу, перспективе создания нового градсовета и о проекте новой больницы на месте заброшки в Зеленой Роще.

— Более полугода прошло с первого суда по вопросу об отмене согласования архитектурно-градостроительного облика. Почему вы вообще решили оспорить норму?

— Я считаю, что надо менять отношение к тем, кто работает сегодня на рынке. Говорить о том, что при отмене нормы весь город застроят некрасивыми объектами — это сознательно искажать действительность и манипулировать общественным мнением.

Надо больше доверять людям. Недоверие тормозит процесс и немного унижает. Отмена обязательного согласования — это не значит, что все застройщики, взявшись за руки, побегут делать плохую архитектуру. Мы вместе живем в этом городе и заинтересованы, чтобы в городе были качественные архитектурные проекты, удобное благоустройство, социальные объекты и современный общественный транспорт.

— Получается, что екатеринбургским девелоперам не нужен цензор?

— Нужен не цензор, а эксперт, педагог. Экспертный совет при Союзе архитекторов Свердловской области — отличный цензор. Он намного строже, чем любой градсовет, потому что там люди всю жизнь архитектуре посвятили. Когда мы выносили проект по ВИЗу-Правобережному, который нам готовила одна из московских компаний, нам его не согласовали — указали на ошибки, и я с ними согласился. Это как раз та хорошая педагогика, о которой мы все мечтаем.

— Зачем вообще главе города понадобился новый градсовет?

— Не знаю, лично мне это напоминает какие-то фантомные боли. Привычка все контролировать, нам всем это свойственно. На самом деле, я вижу позитивные изменения, которые происходят в городской администрации, и с уважением отношусь к Александру Высокинскому. Уверен, что ему хватит мудрости найти баланс между тем, что действительно нужно городу, и тем, что подсказывают новые советники.

— Но ведь велик риск, что в новую структуру войдут те специалисты, которые будут критиковать все неугодные мэрии проекты.

— Это общая проблема. Критиковать всегда легче, чем показывать, как надо. Я раньше всегда ходил на консультации к Михаилу Борисовичу Вяткину, когда он был главным архитектором города, и получал советы от мудрого педагога. При Абдуллаеве была пустая критика и отсебятина. Он не думал, что лучше или хуже для города. Он выбирал, что нравится или не нравится ему самому. Такой подход для руководителя недопустим. Нельзя этого делать, это незрелость.

— Почему идея создания нового градсовета заведомо плохая?

— Потому что контролировать надо, когда рынок совершенно сырой, когда участники неопытные. В Екатеринбурге замечательная архитектурная школа, работают династии архитекторов. Их работы — это хороший европейский уровень, мне не стыдно показывать их проекты коллегам из других стран, и многочисленные победы на международных конкурсах это подтверждают.

За попыткой создать новый градсовет с непонятными целями последует сопротивление, и эта система обязательно развалится. Это тупик.

Развитие состоит в том, чтобы давать все больше самостоятельности. Как в воспитании детей. Главное — воспринимать как равного и вовремя отпустить. Правильно Евгений Мордовин (руководитель девелоперских проектов «УГМК-Застройщик». — Прим. ред.) сказал по этому поводу, когда мы собирались в гильдии: «Ну как работу заслуженного архитектора Сергея Васильевича Алейникова могут оценивать несколько чиновников?»

— Если вас позовут в новый градсовет, примете приглашение?

— Я для начала спрошу, какая у него цель, какой регламент и с кем вместе мы будем работать. Время конечно, и его хочется потратить со смыслом. Просто для присутствия находиться там не хочу.

— Вернемся к вашим проектам. Как изменился проект застройки ВИЗа-Правобережного?

— Мы внесли изменения, скоро представим общественности обновленный проект. Его презентация пройдет в режиме онлайн в Союзе архитекторов. Мы еще два квартала на ВИЗе подготовили, очень красиво получилось. Неожиданные решения нашли. Сразу после отмены карантина покажем еще один глобальный проект в Екатеринбурге, это произойдет примерно в конце июня. Еще анонсируем несколько проектов в других городах.

— Игорь Алтушкин и Андрей Козицын решили вложиться в реконструкцию больницы скорой помощи в Зеленой Роще. Не так давно вы предлагали сделать из этого здания детский образовательный центр. Будете претендовать на этот памятник?

— Время от времени появлялись инициативы по строительству жилья на месте больницы. Точно не лучшая судьба для этого места. Это здание должно остаться общественным, оно находится не в центре, и это очень хорошо. Город должен быть децентрализованным. В каждом из районов необходимо иметь мощные центры притяжения, и в этом случае им мог стать классный культурный центр. Мы его видели в качестве аналога Ельцин-центра с набором развивающих функций. Ядром должны были стать хорошая средняя школа и детский сад. Подготовили анализ, сделали проект, я его показал губернатору.

Но вся эта история с пандемией не позволила двигаться куда-то и развиваться. А через некоторое время с инициативой выступила РМК, и больница — это гораздо лучший вариант для этого места. Если восстановить, будет просто вау. Я поддерживаю эту идею. Если позволят чем-то помочь этому проекту, с удовольствием поучаствую в его финансовой поддержке или еще в чем-то. Мне это просто близко. Это очень хорошо.