Системы мотивации персонала: мифы и реальность

В области систем оплаты труда и мотивации существует несколько мифов, которые настолько прочно укоренились в сознании, что мешают нам создавать и внедрять действительно адекватные системы оплаты труда и мотивации сотрудников.

Миф первый: Существует идеальная система оплаты, внедрение которой решит абсолютно все проблемы с мотивацией и обязательно даст многократное увеличение производительности работы персонала.

Миф второй: Причиной неэффективной работы персонала является неэффективная система оплаты труда.

Миф третий: Система стимулирования эффективна в том случае, если она позволяет измерить все и вся и платить точно за вклад каждого работника в общие результаты деятельности компании.

Реальность: Единственно правильной, идеальной системы оплаты труда не существует и не должно существовать. Система оплаты труда конкретной организации должна быть адекватна ее стратегии, культуре, и специфическим условиям бизнеса. Не следует иметь иллюзий по поводу того, что можно, создавая механизм заработной платы, предусмотреть все и вся. Чтобы система заработной платы была действительно эффективной она должна быть понятной и простой, она должна быть "живой", чутко реагирующей на все происходящее.

Но как создать действенную систему оплаты труда и нематериальной мотивации?

14-15 июня в Екатеринбурге состоится авторский семинар-тренинг Натальи Шостак "Постановка систем мотивации персонала: материальное и нематериальное стимулирование".

Этот семинар-тренинг поможет разобраться в многочисленных подходах к мотивации и выбрать тот, который наиболее подходит Вашей организации. После обучения участники смогут разработать и внедрить систему материального стимулирования, а также использовать весь спектр возможностей нематериальной мотивации сотрудников.

В результате семинара-тренинга участники получат навыки мотивационной диагностики, умение эффективно использовать имеющиеся возможности компании в системе мотивации. Научатся разрабатывать, внедрять и развивать эффективную систему мотивации и использовать информацию о сотрудниках для эффективного индивидуального мотивирования.

Подробнее о семинаре-тренинге:
Программа семинара-тренингаљ
Резюме бизнес-тренераљ
Отзывы участниковљ

Организатор: Компания "ВЕКТОР РАЗВИТИЯ"
Телефон: 372-472-0; e-mail info@r-vector.ru