Лучшее в управлении финансами за пять дней

Для многих руководителей финансовые отчеты становятся все равно, что сводки о ходе военных действий: детали верны, а картина в целом - не ясна.

В последнее руководители многих компаний, даже получившие в свое время хорошее финансовое образование и наработавшие значительный опыт, все чаще сталкиваются с проблемой - привычные методы управления финансами теряют свою эффективность или перестают работать вовсе.

И дело здесь не в том, что та или иная система управления финансами плоха или неправильна. С течением времени бизнес меняется - должны меняться и методы управления им. По мере развития бизнеса перед руководителем встает все больше проблем финансового характера:

1. Рентабельность бизнеса падает
2. Сбор финансовой информации и проведение расчетов, необходимых для принятия грамотных управленческих решений, занимает все больше времени;
3. Сами управленческие решения становятся все сложнее и неординарнее;
4. Тактика полностью соответствует стратегии, а прироста прибыли все равно нет.

Как справиться с этими проблемами? Как разработать эффективную систему управления финансами, отвечающую вызовам современного рынка? Какие методы и приемы лучше всего использовать? Что работает на практике, а что - нет?

С 27 июня по 1 июля пройдет уникальный пятидневный тренинг Ильи Гришина "Школа финансового директора".

В программе тренинга - проверенная практика внедрения и использования лучших инструментов финансового управления: Бюджетного управления, управленческого учета, управления затратами, финансового анализа. А также: управление оборотным капиталом компании, управление клиентским и товарным портфелями, практика применения бонусов и скидок, инвестиционное планирование, основы стратегического планирования.

Подробнее о семинаре-тренинге:

Программа семинара-тренинга

Резюме бизнес-тренера

Отзывы участников

Организатор: Компания "ВЕКТОР РАЗВИТИЯ"
Телефон: 372-472-0; e-mail info@r-vector.ru