Как успешно внедрить бюджетирование? Простые ответы на сложные вопросы

Бюджетирование и управленческий учет - одни из самых эффективных практических инструментов управления предприятием, способные в короткое время повысить эффективность Вашего бизнеса.

Но многие на собственном опыте почувствовали разницу между теорией финансового управления и практикой его внедрения.

Не секрет, что созданные на предприятии системы бюджетирования и управленческого учета работают далеко не всегда. Часто они просто не работают, бывает - слишком громоздки и неповоротливы для того, чтобы приносить пользу, либо не дают необходимой управленческой информации.

Если Вы прочили множество книг и посетили ряд курсов, но не нашли там ответа на возникшие у Вас практические вопросы?

Если Вы внедряете в своей компании бюджетирование и управленческий учет, но пока это не приносит ощутимых результатов?

Если созданная на Вашем предприятии система бюджетирования и управленческого учета работает, но слишком громоздка и не дает Вам необходимой управленческой информации?

Тогда наш тренинг - именно для Вас!
Участники семинара-тренинга получат не просто смесь теории и практики, а ТОЧНУЮ ПОЭТАПНУЮ ТЕХНОЛОГИЮ ПОСТАНОВКИ И ВНЕДРЕНИЯ бюджетного управления и управленческого учета в компании.

Тренинг "Постановка бюджетного управления и управленческого учета в компании" пройдет 14-15 декабря в Екатеринбурге. Автор и ведущий семинара - Илья Гришин, известный уральский консультант по управлению финансами

Отзывы слушателей тренинга:
Хотелось бы отметить работу лектора Гришина Ильи Юрьевича! Постоянная работа со слушателями, обратная связь, активность и умение грамотно отвечать на возникающие в ходе семинара вопросы. Так же понравились практические задания, которые очень отлично помогают усвоить теоретический материал.
Еще отзывы. љ

Подробная программа тренинга.

Получить более подробную информацию и зарегистрироваться на тренинг Вы можете в компании "Вектор развития" по телефону: (343) 372-472-0 или по e-mail: info@r-vector.ru