Елена Птицина, пресс-секретарь некоммерческого партнерства "Мини-садики Свердловской области"

О муниципальных детских садиках и коммерческих центрах по уходу за детьми

Елена Птицина, пресс-секретарь некоммерческого партнерства "Мини-садики Свердловской области", временно исполняющий обязанности председателя Общественного комитета по вопросам дошкольного образования г. Екатеринбурга

Вокруг меняљ

Ясельные группы в МДОУ сокращают до полного исчезновения. Очереди в садики - нереальные, школы закрывают... И что, через 3 года будет очередь из детей, не попавших в школу?

Финансирование действующих садиков сократилось на 10%, также на 10% сократилось финансирование школ... На ком будем экономить?

Государство медленно и планомерно скидывает социальную сферу со своих плеч. При этом частную инициативу пока не поддерживает. А пора бы!

В моей жизниљ

Baby Boom - удивительное явление! То ли информация о садиках проходит мимо ушей молодых женщин, готовых брать от жизни все и не задумывающихся о последствиях, то ли мои ровесники, выросшие на "Пейджер-Пепси-МТВ", готовы положить семь лет (если не всю жизнь) на воспитание собственного ребенка.

Хотя нет, все-таки не готовы. К трем-четырем годам все уже хотят пристроить ребенка. Только это, как правило, не удается. И начинается битва за путевку, поиск чиновников, готовых решить проблему взятку или поиск других вариантов.

Мини-садики возникли из-за спроса на такие услуги - услуги по уходу и присмотру за детьми в течение полного рабочего дня. Раньше спонтанно возникавшие "миники" были промежуточной площадкой, где ребята "перекантовывались" до получения путевки в обычный садик. Сейчас получить путевку по очереди - из области фантастики.

Да и детей было меньше, и как-то все закрывали глаза, ну что там несколько сотен или тысяч чужих (обратите внимание!) детей, которых некуда девать. В 2009 году очередь уже больше 20 000 детей, от них не отмахнуться так просто. Это 20 000 потерянных для общества рабочих рук, 20 000 иждивенцев на шее у мужей или родителей. Особенно весело живется тем, у кого нет чужих рук: одинокие матери или семьи с малым достатком.

Частные предприниматели могут сделать то, что не может сделать муниципалитет - устроить тысячи детей, дать им уход, воспитание, возможность общаться, а родителям дать возможность работать. Но предпринимателям, конечно, хочется работать стабильно, а как это реализовать, если до сих пор у спонтанных центров по уходу за детьми нет своей нормативной базы и своих контролирующих органов?

Некоммерческое партнерство "Мини-садики Свердловской области" возникло как объединение владельцев центров по уходу за детьми. Мы хотим добиться признания таких центров на уровне Правительства области с дальнейшей разработкой нормативных актов и легализации бизнеса, защитить рынок от недобросовестных участников и инициировать дотации родителям детей, посещающих негосударственные дошкольные центры.

Работа по созданию Положения и выделения дотаций для центров по уходу за детьми ведется в комитете областной Думы по социальной политике. Сейчас внутри партнерства разрабатываются критерии, по которым должны действовать центры.

Давайте посчитаем: в городе ежегодно рождается 10-14 тысяч малышей, путевок в МДОУ ежегодно выдается 5-6 тысяч. Прикиньте хотя бы пятилетнюю перспективу Екатеринбурга? В зубах вязнут классические "Кто виноват?" и "Что делать?".

Замнем для ясности первый вопрос. На второй - у нас есть свой ответ: нужно поддерживать частную инициативу в социальной сфере, потому что частные предприниматели могут очень быстро удовлетворить спрос на услугу, а при падении спроса (обещают ведь спад рождаемости) быстро переключиться на другие услуги. Мобильность и ориентированность на клиента, которых нет у государства, есть у негосударственных организаций.

Либо ты идешь вверх, либо скатываешься вниз: стоять на месте невозможно. Давайте будем терпимее друг к другу! Все имеют право жить и быть счастливыми. Сегодня улыбнуться воспитательнице центра по уходу за детьми, завтра остановить агрессивного школьника, затевающего драку, послезавтра привести в чувство начавшего кричать служащего, после рассказать мало информированному коллеге, что у него есть не только обязанности, но и права - все это делает наш город немножечко лучше.

Мне важно, среди каких людей я буду жить через 20 лет. А вам?љ