Илья Борзенков занялся благотворительностью в Екатеринбурге в прошлом году

Илья Борзенков — известный уральский бизнесмен, основавший сеть магазинов бытовой техники «Норд», экс-депутат Свердловской областной думы и бывший вице-мэр Екатеринбурга. В прошлом году он вернулся из Анапы, где жил четыре года, и теперь увлеченно занимается благотворительностью. Как он пришел к этому и в чем ему помогает опыт предпринимательства, Илья Борзенков рассказал в интервью. — Почему благотворительность, а не новый бизнес? — Бизнес только ради денег никогда не имел для меня большого смысла. «Норд» был делом жизни, пока приносил радость. Потом была недолгая «пенсия». Но безделье или длительные путешествия, как выяснилось, — не мое. В прошлом году я вернулся в Екатеринбург, пришел к социальному министру Андрею Злоказову, назвал ему сумму, которую хотел бы потратить на социальные проекты в 2026 году, и он меня вовлек в федеральный проект «Вызов» по поддержке семей с детьми. Вскоре я зарегистрировал фонд «Крыло ангела». С тех пор 80% моего рабочего времени занято «социалкой», и я опять живу свою лучшую жизнь, в которой мои знания и опыт очень ценны и востребованы. Мне приятно осознавать, что при помощи четких алгоритмов и относительно небольших внебюджетных средств мы можем заметно менять социальную обстановку в регионе. В отличие от многих НКО мы работаем не вместо чиновников, а вместе с ними. Замминистра Ольгу Ударцеву недавно даже в шутку назвал «вторым крылом ангела». Без нее у меня точно ничего бы не взлетело. — Почему выбрали такое название для фонда? — Я православный человек, крестился и воцерковился сознательно, в 33 года. А название «Крыло ангела» говорит о том, что всем нам иногда нужно оказаться под крылом ангела-хранителя, который защитит и обязательно поможет. Особенно тем, кто слаб или сбился с пути. — Какие социальные проекты сейчас в работе? — В январе вместе с Ольгой Ударцевой и Ириной Маевской мы запустили главный проект «Благодать». Его основная задача — в социальной реабилитации неблагополучных семей. Не все справляются сами, и мы вместе с социальными сотрудниками помогаем сохранить детей в семье или создать условия для возвращения их в семью из детдомов, воссоединения с родителями. Немногие это знают, но социальные траектории детей из детдомов и детей даже из самых сложных семей различаются. Семейные лучше адаптируются во взрослой жизни, добиваются большего. Поэтому ребенок в родной семье — это хорошо для всех. Детдом должен быть для ребенка лишь временным приютом, и нужно свести время там к минимуму. Для отца или матери ребенок — тоже «якорь» в жизни, иногда единственное, что заставляет их не опускаться и взять себя в руки. Часто первый шаг — помочь маме вылечиться и найти себя в трезвой жизни. Тут спасибо Антону Поддубному, главному наркологу, он никогда не отказывает мне в помощи. Далее мы вместе с социальными работниками и коллегами из фонда «Сильное поколение» помогаем маме найти работу, восстановить документы и родительские права, разгрести коммунальные долги, получить пособия и алименты, привести жилищные условия к норме. Всё это требует затрат, не предусмотренных в бюджете. С начала года мы уже помогли 168 семьям, в следующем году планируем выйти на 250. Для государства это тоже выгодно, так как экономит ресурсы на содержание сети детских учреждений. Второй большой проект — «Система». Это прямая помощь детским учреждениям. Бюджет тут тоже закрывает не все потребности, особенно оперативные. Детские дома и реабилитационные центры пишут заявки, мы честно обсуждаем их с профильными замами министра и финансируем самые нужные. Есть у меня еще небольшие, но не менее важные проекты: «Загадай желание», «Будь здоров», «Самоцвет», «Честные проценты». В общем, классных идей пока хватает. Хватило бы сил. — Как к вашему новому делу относится ваша семья и друзья? — Многие друзья считают меня чокнутым, потому что человек, заработавший много денег, должен лежать где-нибудь на пляже и потягивать коктейли, а не мотаться по Свердловской области. Что касается семьи, то жена и дети в мои дела особо не вникают, но, надеюсь, не думают, что я спущу семейный капитал на социалку до копейки. — Опыт в предпринимательстве и политике оказался полезен? — Очень. Некоторые чиновники всю жизнь провели в своих кабинетах, а бизнесмены видели во власти только угрозу — налоговиков и силовиков. Я поработал и там, и там, поэтому иногда могу предложить неожиданные, нешаблонные решения. Многие мои бывшие коллеги из городской команды сейчас — большие начальники. У нас было продуктивное прошлое, осталось взаимное доверие. Нам с моими коллегами из социальной политики очень комфортна нынешняя диспозиция. Как у Джеймса Бонда: смешать, но не взбалтывать. Я сохраняю честность и независимость, а мои товарищи не могут мне приказывать. Ну, и в моей жизни нет тонн отчетов, многолюдных совещаний и прочей чиновничьей рутины. Не люблю я все это. — А вера в Бога помогает? — Без веры ничего путного сделать нельзя. Надо верить в Бога, родной край, себя. Если что-то не ладится, с верой легче принять неудачу и двигаться дальше. И не «звездить» от успехов вера тоже помогает. Удивительно, но сейчас вокруг меня в основном искренне верующие люди. Потому что в социальной сфере можно работать только с добрым сердцем и за большую идею, миллионерами там точно не стать. — Бизнесменам вы бы что посоветовали? — Радовать себя умением делиться. Так, как это делает Вячеслав Брозовский, который помогает нам в проекте со стройматериалами. А еще лучше — станьте другом небольшого и отдаленного социального учреждения. С вашей поддержкой оно сможет сделать больше и сосредоточиться на социальной работе, а не на перманентном фандрайзинге. Если всерьез захотите помогать социалке, пишите мне в МАКС по номеру +7 (961) 590-53-63 — познакомлю с толковым директором. — А простым людям что посоветуете? — Волонтерьте. Не все решается деньгами. Доброе сердце, компетенции и умелые руки бесценны и всегда очень нужны. Вот тут лучше обращаться к Кристине Якушевой из «Сильного поколения». Она умеет работать с волонтерами лучше всех. — Лично для себя ставите какие-то цели? — Не выгореть. Не хочу, чтобы благотворительность стала работой. Пусть подольше остается увлечением.