На Урале бизнесмен, который ведет блог про успех, набрал клиентов и решил объявить себя банкротом

В Свердловской области компания, которая подписала десятки договоров на строительство домов, но так и не выполнила своих обязательств, решила стать банкротом. Сообщение об этом получили клиенты, которые теперь не представляют, что им делать дальше. Основатель застройщика тем временем ведет блог о своем успехе и обещает научить, как вести бизнес эффективно.

Рассказываем историю одной семьи, а также всё, что известно о компании и ее владельце.

«У меня жена и ребенок. Когда подошло время для второго ребенка, жена сказала, что нужна жилплощадь побольше. Она всегда хотела свой дом, поэтому решили взять IT-ипотеку для строительства», — начинает свой рассказ Константин.

Пара долго выбирала компанию-застройщика — читала отзывы, обращала внимание на офисы и не только. ООО «Клевер» не вызвал никаких вопросов ни по одному из пунктов — большой просторный офис, отличные отзывы, компетентные менеджеры.

Семья купила участок в Артёмовском, в апреле 2024 года подписала договор со строительной компанией, но практически сразу появились проблемы. По словам Константина, работа на их участке началась лишь спустя два месяца — и то после напоминаний.

«Постоянно их надо было пинать. В процессе стройки выяснилось, что строительных бригад у них нет, хотя обещали, что все работают в штате, все русские. По факту же нанимали рабочих чуть ли не по сайтам объявлений», — возмущается Константин.

По договору дом должны были достроить в январе 2025-го, но перед Новым годом компания просто забросила стройку.

«Бригадир, которого они наняли, перед Новым годом сказал, что поедет отдохнуть на три дня. Я не был против. А потом он вернулся и написал, что компания им не заплатила около 300 тысяч за работу. Сказал: „Извините, но бесплатно не хочу работать, я не выйду“», — вспоминает свердловчанин.

С тех пор Константин пытается достроить дом своими силами.

За это время в семье успел родиться ребенок. Теперь Константин с супругой Еленой воспитывают семилетнего сына и четырехмесячную дочь. Живут они всё также в Артёмовском — у семьи есть квартира, но ее, возможно, придется продать.

«Мы надеялись с маленьким ребенком переехать уже в дом. По срокам всё сходилось — но нет. На данный момент достраиваю дом на свои деньги, но они кончились, уже и на ипотеку не хватает. Сам [владелец „Клевера“] Поляков не выходит на связь уже давно. Общаемся через менеджеров, которые ничего не знают. Пишут дополнительные соглашения, что вернут деньги, но даже по ним сроки давно кончились», — говорит Константин.

По договору вся стройка обошлась в 9,5 млн рублей. Из них два миллиона семья вложила из своих накоплений, а оставшуюся сумму взяли в ипотеку. «Клевер» успел получить два транша на работы — на 2,625 и 4 миллиона. Третий транш Константин уже не передавал, потому что понял: на строительство его дома эти деньги точно не пойдут.

Деньги Константин потратил на наем других бригад, а «Клевер» при этом должен был привезти на участок все обещанные и уже оплаченные стройматериалы.

«Половину привезли, половины не хватало. Пошли допсоглашения, что они всё возместят за эти работы, но этого так и не произошло. Потом мне рабочие, которых уже я нанял, сказали, что дом-то собран не сильно хорошо, и многое надо будет переделывать», — говорит глава семьи.

В конце октября компания объявила, что подает на банкротство. Сообщение об этом появилось в чате с клиентами, который «Клевер» сам и создал. Константин предполагает, что это был продуманный ход, чтобы показать людям, что с ними будут поддерживать контакт, и уговорить не подавать в суд.

«Он подал на банкротство. Предъявил счет, что должен 68 миллионов — но это точно не вся сумма, моей семьи в этом списке нет. В чате есть люди, заключившие договор еще в 2023 году, а дом всё еще стоит недостроенный. Все сидели в этом чате и не жаловались никуда, потому что думали: раз обещают, то сделают. Подписывали допсоглашения, а компания просто тянула время», — говорит Константин.

Компания «Клевер» числится за ИП Алексеем Алексеевичем Поляковым. Сам бизнесмен родом из Тюмени, поэтому вся его деятельность зарегистрирована в соседнем регионе.

На сайте компании сказано, что дома они строят с 2011 года. Сейчас их география — почти два десятка городов Тюменской, Свердловской, Челябинской областей, а также в ЯНАО И ХМАО.

По данным сервиса «Контур.Фокус», Поляков был связан еще с четырьмя компаниями, работающими в сфере строительства жилых и нежилых зданий, но все они были ликвидированы с 2016 по 2023 год.

Как индивидуальный предприниматель Поляков зарегистрировался в августе 2021 года. Данных о его финансовой деятельности нет, при этом информации о том, что начата процедура банкротства, тоже не имеется.

Сам же владелец «Клевера» продолжает вести телеграм-канал, в котором обещает научить вести бизнес так, чтобы он приносил результат.

«Создал бизнес в ИЖС с оборотом 500 млн. Помогаю предпринимателям расти в доходе через системный подход к делу. Хочешь так же? Пиши „Рост“», — сказано в описании личного аккаунта Алексея Полякова.

При этом о своих проблемах в канале Поляков рассказывать не стал. Он продолжает зазывать людей на личные встречи и обещает «показать путь» в бизнесе.

«Я не обещаю „прорыв“, я обещаю разговор, после которого многое становится на свои места», — сказано в одном из постов.

Редакция E1.RU связалась с Алексеем Поляковым, чтобы узнать, что произошло с его компанией и что дальше будет с клиентами.

Бизнесмен подтвердил, что «Клевер» будет подавать на банкротство, но уточнил, что сумма долговых обязательств перед клиентами, рабочими и банками составляет около 50 млн рублей.

«По бригадам клиенты много чего додумывают в принципе. Они наши внутренние взаимоотношения далеко не все знают, а слушают в основном только их, потому что с ними контактируют. Бригады рассказывают, что им миллионы какие-то должны, но на самом деле это не так. С большинством бригад мы расставались из-за некачественно выполненных работ, которые приходилось переделывать. Львиная доля денег, которые мы должны — это банки и, конечно, есть обязательства перед клиентами», — поясняет владелец компании.

В сообщении «Клевера» о банкротстве указано, что все клиенты получат соответствующие письма. С ними также обещают связаться, чтобы решить вопросы по невыполненным обязательствам.

«Компания была вынуждена принять решение подать заявление о банкротстве. Это шаг, к которому мы пришли после длительного периода (более года) финансовых трудностей и невозможности дальше обслуживать долговые обязательства», — сказано в сообщении.

По словам бизнесмена, они брали кредиты, чтобы спасти ситуацию. «Клевер», по словам Полякова, как и многие другие компании, подкосило введение эскроу-счетов на рынке индивидуального жилищного строительства.

«Брали кредиты [на продолжение стройки] и для пополнения оборотных средств, чтобы компания дальше могла существовать. Сами знаете, в 2024 году произошло резкое введение эскроу-счетов и перестроение банковской системы. [До этого] мы могли заключать 4–6 договоров ежемесячно, что мы и делали, у нас была достаточно большая компания. А потом спад продаж был такой, что было ноль договоров несколько месяцев подряд — и не потому, что мы не могли их заключить или не было желающих, а потому что банки не могли сформулировать свою позицию», — говорит владелец компании.

Алексей Поляков говорит, что банки стали отказывать в выдаче ипотеки из-за лимитов и по другим причинам. В итоге компания попала в большой кассовый разрыв. В качестве первых антикризисных мер в «Клевере» стали отказываться от больших офисов и сокращать штат сотрудников, но этого оказалось недостаточно.

«На некоторых объектах мы в просрочку ушли, где-то начало просто не хватать оборотных средств, чтобы закончить этот договор. Естественно, мы полезли в банковские кредиты, потому что люди взяли ипотеку, подвязались на несколько десятилетий, а компания взяла на себя обязательства. И вот один заем, другой, третий», — рассказывает Алексей Поляков.

По информации от владельца строительной компании, около четырех-пяти семей из числа его клиентов остались без построенных домов. При этом он подчеркивает, что по принципу пирамиды его компания не работала и не перекладывала деньги от одних в стройку других.

«У нас на каждом заказе есть определенная доля прибыли. Вот клиент принес нам миллион, из них у нас, условно, 150−250 тысяч рублей прибыли. Это то, чем мы можем распоряжаться — а та часть денег, которая должна уйти на стройку этого клиента, только на нее и идет. У нас нет такого, что мы строим одним за счет других. Это исключено», — заявляет бизнесмен.

Последнего клиента, как говорит Поляков, «Клевер» взял несколько месяцев назад. Тогда компанией интересовались инвесторы, и бизнесмен надеялся, что это выправит работу, но юрлицо уходило во всё больший минус, а в сфере в целом дела шли всё хуже, поэтому инвесторы передумали вкладывать деньги.

«После этого мы поняли, что всё: прибыль генерится крайне медленно, потому что обороты сейчас очень низкие у всех. Инвесторы не зашли, на банковские деньги мы больше рассчитывать не можем, и у нас в принципе вырисовалась картина, когда осталось только подавать на банкротство. Вся шумиха нужна для того, чтобы простимулировать застройщика, но нас на порядочность стимулировать не надо. Мы больше 10 лет в этом бизнесе», — говорит Алексей Поляков.

Он утверждает, что даже при процедуре банкротства планирует исполнять обязательства перед клиентами, в том числе компенсируя затраты тем, кто, как Константин, сейчас вынужден сам достраивать дом, чтобы не получить санкции от банка.

«Говоря чисто по-человечески, мы никогда не хотели засунуть морду в песок и закрыться ото всех. Это риски, которые любой предприниматель на себя берет, а дальше, когда происходит такая ситуация в рынке и целая индустрия страдает, тут уже каждый выбирает для себя ту позицию, которую ему позволяют его убеждения. Сказать: „Всё, денег нет, сами разбирайтесь“ — это, мне кажется, позиция, мягко говоря, крайне непорядочная»», — подчеркивает бизнесмен.

Мы также спросили у Алексея про его бизнес-блог, в котором он никак не рассказывает о ситуации с «Клевером».

«Про мою историю пока рано рассказывать. Когда людям достроят дома, тогда про эту историю можно будет говорить. А по бизнесу достаточно много веских оснований, почему я могу эту деятельность вести, потому что я более десяти лет предприниматель, и по моей вине компания никогда не оказывалась ни в каких подобных проблемах. У меня были периоды, когда компания была в минусе, и мы из этого минуса вышли, а клиенты не почувствовали ничего. Когда компания была в больших прибылях, никто не зазвездился и „Майбахи“ покупать не стал. Был кризис 2014 года, и до этого тоже были кризисы в стране, но ничего, выруливали же как-то», — отвечает Алексей Поляков.

Сейчас ежемесячный платеж по ипотеке для семьи составляет около 40 тысяч рублей. Если же дом не достроить к сроку, не оформить в собственность и не передать в залог банку, то ставка по льготной ипотеке станет рыночной, еще и штрафы будут. Поэтому Константин всеми силами пытается сам закончить дом.

«На стройку и передачу дома в залог есть два года с момента подписания договора. Срок истекает в мае. Если не успею, будет капать 0,1% в сутки от суммы ипотеки, там вообще безбожные суммы!» — говорит Константин.

Семья также направила обращение в свердловский Минстрой — сейчас там помогают тем, кто пострадал от действий недобросовестных компаний в сфере индивидуального жилищного строительства. Министерство ведет и реестр самих компаний, передавая данные о них в полицию, и список пострадавших.

Рабочие, которых сейчас Константин нанимает сам, подсчитали, что в дом нужно вложить еще около 300 тысяч рублей, чтобы довести его до состояния предчистовой отделки. При этом еще предстоит сделать ремонт и обставить интерьер, так что нет никакого понимания, когда семья сможет отпраздновать новоселье.

К сожалению, случай Константина и его семьи — не редкость. Мы публиковали разбор о том, что сейчас происходит на рынке ИЖС: почему компании закрываются и банкротятся, а их клиенты остаются без домов и в долгах.

Радует только то, что за строительные компании взялась и полиция, уже возбуждены уголовные дела. Прочитайте объяснение эксперта, почему построить или купить дом в ипотеку гораздо сложнее, чем обзавестись квартирой.

Все материалы о том, как свердловчане остались без домов и о том, что творится в сфере ИЖС, мы собираем в специальном разделе.