Бизнесменам больше не придётся работать с неэффективными сотрудниками

Казалось бы, всё ясно, но:

1. Мы уговариваем себя, что есть ещё надежда.
2. Мы бьём дохлую лошадь сильнее.
3. Мы говорим: "Мы всегда так скакали".
4. Мы организовываем мероприятие по оживлению дохлых лошадей.
5. Мы объясняем себе, что наша дохлая лошадь гораздо лучше, быстрее и дешевле.
6. Мы сидим возле лошади и уговариваем её не быть дохлой.
7. Мы покупаем средства, которые помогают быстрее скакать на дохлых лошадях.
8. Мы изменяем критерии опознавания дохлых лошадей.
9. Мы стаскиваем дохлых лошадей вместе в надежде, что они будут скакать быстрее.
10. Мы нанимаем специалистов по дохлым лошадям.

Но суть проста: лошадь сдохла – слезь! Сотрудник не справляется – верни его на рынок труда.

Согласно опросам предпринимателей, это похоже на ситуацию с персоналом практически в любой компании. Сотрудник откровенно не тянет – с ним пытаются что-то делать (обучать, уговаривать работать, наказывать, мотивировать). Так бизнес становится похож на богадельню, детский сад или сборище безответственных людей.

Самый непонятный и непредсказуемый процесс в любой компании, как выяснилось, именно найм персонала. Похож этот бизнес-процесс на русскую рулетку – повезёт / не повезёт. Крайне редко удаётся точно предсказать будущую эффективность сотрудника и гарантировать результаты.

Текучка кадров и отсутствие у сотрудников:

• продуктивности,
• какой-либо мотивации,
• хотя бы капли ответственности,
• инициативности,
• самостоятельности и организованности

приносит столько проблем компании, сколько не приносит никто и ничто. Проваленные проекты, потерянные клиенты, невыполненные планы продаж, огромные штрафы от налоговой – всё это последствия отсутствия нужных (эффективных) людей в компании.

Эти вечные проблемы не прекращаются. И не прекратятся, пока не исчезнут ошибки на входе – при найме персонала. В среднем 80% нанятых не начинают приносить ощутимой пользы. При этом, компания потратит много денег на привлечение, найм и содержание новичка на стажировке. Заниматься наугад перебором и просеиванием рынка труда – дорого и неэффективно. Особенно в нынешних экономических условиях.

Найм – это процесс, который имеет желаемый конечный результат: результативные сотрудники в штате, приносящие прибыль владельцу и развивающие компанию.

Альберт Эйнштейн говорил, что безумие – это делать одно и то же снова и снова и каждый раз ожидать иного результата. Если не устраивает ситуация с персоналом в компании, нужно что-то менять. Точно не нужно продолжать делать то, что выполнялось ранее.

Если вы хотите:

– сразу на собеседовании точно определять эффективность кандидата;
– гарантированно увеличить точность найма до 90%;
– выиграть на оптимизации штата компании,

то приходите на семинар "Прибыльный и результативный найм", который пройдёт в Екатеринбурге 4 февраля с 10:00 до 19:00 в отеле "Онегин" (ул. Розы Люксембург, 49).

Подробно о семинаре здесь.

Зарегистрируйтесь сейчас со скидкой по тел. 8 (800) 700-64-05, +7 (343) 268-28-50 или эл. почте: region3.ekat@gmail.com.