– считает Александр Фридман.
10 апреля стартует авторский бизнес-курс Александра Фридмана "EXECUTION*: регулярный менеджмент для рациональных руководителей".
На курсе участники получат:
• принципы профессиональной эксплуатации подчинённых и конвертацию своего опыта в чёткую систему координат;
• правильные подходы к организации взаимодействия с подчинёнными;
• инструменты, существенно повышающие фокусировку, системность и эффективность управленческих воздействий на подчинённых;
• технологию управления, которая обеспечивает точное достижение запланированных целей, снижает "персоналозависимость" и обеспечивает компании управляемый рост.
Отзывы о бизнес-курсе
:
– Компетентно. Просто. Прагматично. Абсолютная полезность и усвояемость. Даже известная ранее информация прорабатывается и структурируется по-новому. Очень хороший синтез теории и собственного "прочувственного" практического опыта,
– Н
аталия Владимировна Дубняк, директор по стратегии и маркетингу, "SAS – Россия/СНГ"
.
– Отличный семинар. Простота и глубина подачи материала не оставляет вопросов. Отсутствие "воды", присутствие примеров. Создалось впечатление, что семинар писали с нашей компании. Думаю, многие присутствующие увидели в материале часть своей компании,
–
Илья Валерьевич Копытин, директор по продажам, EKF
.
Александр Фридман
– управляющий партнер консалтинговой компании Amadeus Group (Рига, Латвия), член совета акционеров и совета директоров ряда компаний. Консультант в области регулярного менеджмента, бизнес-тренер. Автор книги "Вы или Вас: Профессиональная эксплуатация подчиненных". Среди клиентов: "Норильский Никель", "Газпром нефть", "Мак-Дональдс Россия", "Башнефть", "РОСНО", "МИР КНИГИ", "Сбербанк", "АВТОВАЗ", "Кофе Хаус", "МУЗТОРГ", "СТА Логистик" и десятки других.
1 модуль 10 апреля
– Вы или вас: профессиональная эксплуатация подчинённых. Принципы и технологии установки регулярного менеджмента.
2 модуль 31 мая
– Власть и субординация: основа для профессиональной эксплуатации. Технологии настройки и укрепления "силового поля" регулярного менеджмента.
3 модуль 1 июня
— Антикризисная лоция: как обойти ловушки корпоративного роста. Технологии управления оптимальным развитием бизнеса
Чтобы узнать программу модулей, подробное резюме автора, стоимость и прочие составляющие курса, заходите на страничку мероприятия
.
Или звоните в ЦБО (Центр Бизнес-Образования): (343) 38-50-500, 8 800 700 1996 (звонок бесплатный, в т. ч. с мобильных).
* EXECUTION – технология управления достижением запланированных целей.