Бывший "Урал промышленный-Урал полярный" решил заняться птицеводством и судостроением

28 августа ОАО "Корпорации развития" (бывшая корпорация "Урал промышленный — Урал Полярный") презентовала в Челябинске свою новую стратегию. Ее создали после смены руководства компании - в конце мая 2013 года ее гендиректором назначили Сергея Маслова. По данным журналистов "Коммерсанта", акционеры были недовольны работой его предшественника Александра Белецкого. Ну, а акционеры в данном случае - региональные власти Тюменской, Челябинской, Свердловской областей, а также Ханты-Мансийского и Ямало-Ненецкого автономных округов.

Смысл такого объединения интересов был в том, чтобы металлурги Урала, осваивая северные месторождения, получали дополнительные источники сырья, а автономии — развитую инфраструктуру и дополнительные рабочие места. Согласно обновленной стратегии, компания продолжит заниматься строительством Северного широтного хода и инфраструктуры для "Транснефти" в Югре. Кроме того, она намерена заниматься угольной энергетикой для северных регионов Урала, участвовать в создании рудного и углеводородного кластеров в ЯНАО, реанимировать проект по строительству железнодорожной линии Полуночное—Обская. Корпорация вновь уделит внимание производству кварцевой крупки "Полярный кварц", где сейчас слишком высока себестоимость добычи - она примерно равна установившейся на рынке цене продажи продукта.

А среди новинок корпорация заявляет проект развития судостроительного производства на базе "Судоремонтного завода" в Сургуте. В Тюменской области компания предлагает заниматься финансовым оздоровлением птицефабрики "Боровская" (принадлежит властям Тюменской области) и строительством птицеводческого комплекса. В Челябинской области корпорация намерена развивать производство электробусов для коммунального хозяйства.

Однако ряд экспертов уверены, что такое распыление интересов не пойдет компании на пользу и лучше бы ей сконцентрироваться на работе с энергетиками на севере. "В список набираются проекты, которые кажутся корпорации наиболее выгодными, после чего средства будут растрачены неэффективно. По моему мнению, субъектам УрФО, которые входят в общество, нужно остановить ряд проектов и заняться ключевыми", - отметил глава института экономики УрО РАН Александр Татаркин.

Фото с сайта posterlux.ru

.