100% практического бюджетирования

Несмотря на то, что бюджетирование довольно популярная тема, до сих пор мало кому из российских компаний действительно удалось внедрить этот инструмент управления и использовать систему бюджетирования для практического управления компанией. По факту, даже те компании, которые тратят на составление и анализ бюджетов очень много времени, на самом деле управляют, практически, так же как и раньше. Получается так, что даже если бюджеты и составляются, то они не выполняются.

Сложные вопросы внедрения эффективной системы бюджетирования для использования в управлении будут рассмотрены на семинаре "Бюджетное управление предприятием", который состоится в г. Екатеринбурге 22-23 октября 2007 г. Организатор семинара - Компания "Интеллект Кэпитал".

Ведущий - Карпов А.Е., автор серии книг "100% практического бюджетирования", книги "Стратегическое управление и эффективное развитие бизнеса", соавтор "7 нот менеджмента", генеральный директор консалтинговой компании (г. Москва).

Компании, которые уже имеют опыт использования системы бюджетирования, в ходе семинара проведут экспресс-диагностику своей системы, определив для себя ее основные недостатки и сформировав приоритетные направления ее развития и совершенствования. Компании, которые только начинают внедрять бюджетирование смогут выбрать для себя начальную минимальную конфигурацию системы и определить план по ее внедрению. При этом они смогут оградить себя от большинства ошибок, которые так часто допускают компании при попытке использовать технологию бюджетного управления на практике.

Подробная информация:

Программа семинара

Резюме ведущего

График других семинаров

Запросить программу и зарегистрироваться на семинар Вы можете по телефонам: (343) 380-02-52, 380-02-51 или e-mail: info@intellect-capital.ru