"Может, хоть детям повезет". Родители учат язык для работы, а дети - для миграции

По данным одного из опросов ВЦИОМ осени 2014 года, 89% россиян не хотят уезжать за границу. Однако, не планируя уезжать из страны сами, на курсы иностранного языка своих детей они отдают, надеясь, что те получат шанс эмигрировать или уехать за рубеж учиться. В Екатеринбурге значимость этого фактора при выборе обучения растет. Зато после кризиса на рынке туризма и падения курса рубля зарубежные поездки и отдых резко потеряли в популярности в качестве причины пойти на курсы иностранных языков.

Детям желают другого будущего

– Изучать иностранный язык для собственного постоянного проживания за границей – занятие очень ограниченного круга людей, – рассказывает Ольга Зайцева, сотрудник центра "Открытое образование", организовавшего по теме изучения иностранных языков. – В Екатеринбурге у нас уже три года подряд получается таких ответов около 3-4% из всего объема, а мы берем не менее 2 000 человек в выборку. А вот с мотивацией, почему стоит отдавать детей учить иностранный язык, ситуация совершенно иная – за последние два года число желающих дать своим детям возможность уехать работать, учиться или жить за границу увеличилось вдвое – с 23 до 44%.

Причем происходит не только рост доли родителей, кому важен этот фактор, но и снижение среднего возраста начала обучения для детей. Этот вопрос не содержался в исследовании, но, по экспертным оценкам, за последние 4 года в среднем срок начала изучения английского уверенно перешагнул рубеж с начальних классов школы на старшие группы детских садов. И он продолжает снижаться.

– Естественно, родители не говорят "научите моего ребенка, пускай он уедет навсегда", тут все тоньше, – подчеркивает Лидия Ривенко, одна из разработчиков анкеты. – Мы с помощью несколько вопросов, разбросанных по анкете, плюс выборочного интервью, проверяли то, как родители хотели бы, чтобы ребенок использовал в будущем полученные знания. Если раньше большинство комментариев содержали фразы про общую грамотность, предстоящее поступление в школу или вуз, то теперь резко увеличилось число высказываний про возможность учиться за рубежом или уехать туда работать.

Вот пара примеров ответов.

– Сам я неплохо работаю в Екатеринбурге. Я хорошо зарабатываю на местном рынке и так же устроиться за рубежом, скорее всего, не смогу. А сын у меня на следующий год поступает в школу, он сможет начать другую жизнь, сменить рынок труда вплоть до международного. Английский для него – возможность, – рассказывает Алексей, 34 года.

– У меня дочь и сын. Оба дошкольники, и обоих я отдам учиться английскому, но не потому что это модно или для местной школы полезно. Я хочу, чтобы мои дети продолжили образование за рубежом, сейчас много грантов, пускай попробуют. Может, хоть им повезет жить в большом мире, – Ирина, 31 год.

Работодатель не накинет

У взрослых свои изменения. Что касается еще одного привычного лидера среди целей – частых путешествий и деловых поездок – то они только за 2014 год потеряли почти втрое относительно 2013 года. В прошлом году в анкете их как причину отметили почти 40% респондентов, в этом 14%.

Впервые в этом году "эмиграционный" фактор – пускай и для детей – обогнал по популярности фактор профессиональных потребностей. То есть родители чаще отдают своих детей учить иностранный язык с далеким заделом на работу или обучение ребенка за границей или его переезд, чем сами обращаются за обучением с профессиональными целями.

На данный момент на рынке труда Екатеринбурга за знание языка не повышают оплату и не улучшают условий труда, это становится преимуществом только для западных компаний. Действительно, сдав Кэмбриджский международный экзамен KET, PET, FCE, человек может получить работу в столь известных компаниях, как Philip Morris, Saab или Bosh. Но в Екатеринбурге таких почти нет. Большая часть заказывающих корпоративное обучение языку – российские компании, а не иностранцы, и в них, если язык требуется, ему учат специально.

– К примеру, практически 75% из числа корпоративных заказчиков "Талисмана" – это российские компании, компании среднего бизнеса. В них нет англоязычного документооборота или иностранных топ-менеджеров, – рассказывает Екатерина Шагиева, руководитель корпоративного отдела компании "Талисман". – Просто это компании с, по-хорошему, амбициозными сотрудниками, разделяющими мнение, что современный человек не может быть ограничен языковыми барьерами. "Преференции на работе" – не столько цель, побуждающая людей обращаться за английским и учить язык, сколько естественное следствие их стремления к самосовершенствованию, в котором роль освоения иностранных языков объективно весома.