У нас в гостях: Дмитрий Бугров, первый проректор УрФУ им. Б.Н. Ельцина, президент Уральской ассоциации туризма

Добрый день! После объединения вузов заработная плата работников факультетов бывшего УрГУ снизилась почти вдвое. Мотивируется это тем, что большую часть денег фонда заработной платы забирает себе УПИ, и платить работникам попросту нечем. Насколько мне известно, снизилась зарплата не только работников деканатов, методистов, лаборантов, инженеров, но и младшего преподавательского состава. Не приведёт ли подобное к увольнению людей, ухудшению качества работы факультетов, снижению престижа классического университета и, соответственно, оттоку студентов? Мне лично очень обидно за родной для меня вуз.

Нигматуллин Евгений

Ваша информация, Евгений, весьма далека от действительности. Это отражает типичную, к сожалению, для нашего сегодняшнего общества привычку все время ждать самого плохого. Многие живут по принципу: что ни происходит - все к худшему. Кто-то что-то затеял? Наверняка со злым умыслом - ущемить, сократить, уменьшить ведь, как известно, от добра добра не ищут! Я сам - вовсе не тупой оптимист, но мне искренне жаль людей, которые пребывают в безысходно пессимистическом состоянии. Это состояние сродни вечной близорукости в сочетании с вечной головной болью. Те, кто исповедует такой жизненный принцип, за деревьями не видят леса, не ждут весны и не радуются солнцу. Ну да Бог им судья - это их выбор. Согласно Вашим данным, "заработная плата работников факультетов бывшего УрГУ снизилась почти вдвое". Это неправда. Зарплата осталась на прежнем уровне, более того, в бюджете федерального университета с 1 января 2012 г. предусмотрены дополнительные средства на выплаты надбавок за стаж (опытным работникам) и за молодость (тем, кому до 30 лет). Кто-то шепнул Вам, что "что большую часть денег фонда заработной платы забирает себе УПИ, и платить работникам попросту нечем". За такую неправду не поленитесь двинуть шептуну в глаз. Процент отчислений в централизованный фонд университета остался прежним. Заверяю Вас: ни одно структурное подразделение "бывшего УрГУ" (использую Вашу лексику) не отчисляет в фонд общего развития больше 45% от поступающих средств. В эти 45%, кстати, входят и расходы на коммунальные услуги. Когда УрГУ объединялся с УрФУ, обсуждались 2 финансовых модели. Первая раньше практиковалась в УГТУ-УПИ (20% получали факультеты, 80% уходило в централизованный фонд). УрГУ жил по другим принципам: 60% шло факультетам, 40% - на общеуниверситетские нужды. Как Вы, наверное, уже поняли из приведенных мною цифр, в объединенном федеральном университете принята модель, использовавшаяся ранее в УрГУ.

Наконец, в Уральском федеральном университете у по-настоящему работающего человека гораздо больше возможностей получить достойное вознаграждение за его труд. Целевая университетская аспирантура - это для молодых, бонусы за публикации в авторитетных цитируемых научных изданиях - для зрелых исследователей. Не буду утомлять Вас цифрами - они не являются секретом, можете просто ознакомиться программами мотивации университетских сотрудников на сайте УрФУ. Но согласитесь: получить 120 тысяч рублей за то, что ты напечатал статью в рейтинговом научном журнале, - приятно и полезно как для доцента, так и для профессора. Вопреки расхожему мнению, согласно которому такие бонусы могут получить только специалисты из области естественных или инженерно-технических наук, замечу: в ушедшем 2011-м один профессор-гуманитарий по этой программе заработал 40 тысяч рублей, а 2 его коллеги-археолога разделили на двоих 27 тысяч. Самое примечательное состоит в том, что свои статьи они писали и публиковали, не думая о том, что когда-нибудь получат за это какие-то деньги от университета.

Я уверен: те процессы экономического упадка, о которых Вы пишете, неизбежно начались бы году в 2012-13-м - но как раз в том случае, если бы наш с Вами родной УрГУ не вошел в состав УрФУ. Наверное, горько это осознавать - но это правда. Поверьте: я знаю, о чем говорю.

Конечно, всем нам в федеральном университете предстоит огромная работа по привлечению средств, по составлению реальных (а не взятых с потолка) смет. Мы все вместе должны учиться вести расходы согласно доходам. Но это - требование жизни, а не какой-то конкретной ситуации или группы людей. И мы научимся этому, мы будем не просто выживать, а развиваться - так, чтобы Вам не было стыдно и больно за то состояние, в котором находится Ваш родной университет, какой бы год ни стоял на дворе.

Уважаемый Дмитрий Витальевич! Моя дочь - студентка факультета Международных отношений УРГУ (ныне УРФУ). Специальность при поступлении была "Востоковедение" (китайский язык), очная форма. После 2-х курсов обучения, поняв, что китайский язык лучше изучать в Китае, она уехала на стажировку в Китай (за свой счет, разумеется). Теперь она живет и работает в Китае в солидной компании. Учебу в УРГУ (ныне УРФУ) не бросила, перевелась на заочный факультет. И вот, собственно, сам вопрос: что делается в университете для образования заочников? Ответ - ничего! Невозможно ни получать задания, ни координаты преподавателей, ни задать вопрос и получить адекватный ответ. О программах и методических материалах я даже не говорю - их просто нет (или есть, но неведомо где и для кого). И это сейчас - когда есть интернет, электронная почта, скайп и т. д. Казалось бы, чего проще выложить это все на сайт и следить за обновлением и ответами на вопросы? На жалобы (я бы даже сказала, скорее предложения) в очень мягкой и корректной форме ответов получить не удалось. Как все это организовано в других учебных заведениях, я думаю, вы знаете лучше меня. Просто никому нет дела или "наверху" нет информации. А ведь оплата немногим меньше, чем на дневном обучении, вот только за что платим - непонятно. Дочь уже склоняется к мысли бросить такую "учебу", хотя безумно жалко потраченных сил, времени и денег. Очень надеюсь, что вы меня услышите.

Никулина Нелля Жановна

На направлении "Востоковедение" нет и никогда не было заочной формы обучения. Скорее всего, и не будет, т. к. выпускающая кафедра убеждена в том, что невозможно изучить и освоить трудные восточные языки, обучаясь заочно. Тут нужен постоянный, а не два раза в году, контакт с преподавателем языка.

Ваша дочь Валерия после первых двух лет обучения в университете (2006-2008 гг.) уехала в составе целой группы студентов китайской группы на годичную языковую стажировку в Китай и, как иногда бывает, к нам уже не вернулась - осталась в Китае, найдя себе там работу. Если бы не этот факт, думаю, она должна была закончить обучение еще в 2010 г. - но ведь человек потому и стремится получить высшее образование, чтобы быть конкурентоспособным на рынке труда. Мы учимся, чтобы потом достойно работать - и это правильно. Мы постоянно стремимся выбрать оптимальный вариант - и это разумно.

Валерия успешно осваивала китайский язык, проявила способности к его изучению. С 1 сентября 2008 г. находилась (по согласованию с кафедрой востоковедения) на годичной стажировке в Китае с целью повышения языкового уровня, потом добилась продления стажировки в китайском университете еще на один год до 31 июля 2010 г. За время учебы в Поднебесной решила вопросы профессионального роста; изменились и личные обстоятельства. Продолжение очного обучения из-за необходимости постоянно присутствовать в Китае стало невозможным (на востоковедении заочной формы обучения, как я уже отметил, нет и не будет). Поэтому студентка Никулина с 1 сентября 2010 г. перевелась на заочное отделение на направление "Регионоведение" с профилем "Регионоведение России и стран СНГ". По этой программе заочное обучение ведется - и в настоящее время Валерия является студенткой 4-го курса. Учитывая большой объем иностранных языков, факультет международных отношений (ныне департамент международных отношений Института социально-политических наук УрФУ) не открывает дистанционную форму обучения.

На заочном обучении в течение учебного года для студентов проводятся две учебно-экзаменационные сессии с отрывом от производства. Общая продолжительность учебно-экзаменационных сессий составляет 50 календарных дней, во время которых студенты могут прослушать установочные и обзорные лекции и пройти аттестацию по изученным дисциплинам.

Вне установленного регламента, как правило, преподаватели предоставляют студентам на общем почтовом адресе дополнительные материалы для освоения учебного материала и подготовки к экзаменам. Дирекция департамента разрешает преподавателям факультативно выходить за рамки регламента заочного отделения и использовать отдельные формы дистанционного обучения, если это не наносит ущерб освоению учебного материала. Однако мы не можем в целом одну форму обучения подменять другой и заставлять преподавателей выходить за рамки регламента заочного обучения.

Вступать в личную переписку с преподавателями, естественно, не возбраняется (все мы - свободные люди свободной страны). Но электронная почта и скайп не в состоянии отменить те требования к учебному процессу, которые, будучи сформулированы на бумажных носителях, определяют формальную сторону дела. Если ситуация становится патовой - возможно, есть смысл задуматься о переводе в такое высшее учебное заведение, где развиты именно дистанционные формы обучения по интересующей студента образовательной программе.

В связи с этим всегда настоятельно советую потенциальным абитуриентам при выборе той или иной формы обучения внимательно ознакомиться с регламентом и графиком учебного процесса. Есть такое понятие: "индивидуальная образовательная траектория". Конечно, нужно стремиться, чтобы эта траектория по возможности совпадала с жизненным вектором, а не создавала дополнительные затруднения профессионального и личного характера.

Кто сделал наши курорты и санатории такими? Дорогие, сервис ужасный, мебель и пр. инвентарь оставляют желать лучшего. Пляжи - только название. Какие Ваши планы на 2012 год, как президента Уральской Ассоциации туризма, чтобы сделать российский отдых лучше, качественнее и доступнее?

Alexandr

Согласен с Вами, Alexandr - многие наши санаторно-курортные учреждения и предприятия основательно застряли в какой-то зазеркальной эпохе. Устаревшая инфраструктура, "ненавязчивый" (и непрофессиональный) сервис - да к тому же при немаленьких (мягко говоря!) ценах. Объяснения при этом традиционны: содержание объекта в суровых климатических условиях (от Черного до Белого моря, от Балтики до Пасифики) обходится дорого, в летний период нужно собрать средства для поддержания инфраструктуры в зимнее время, тарифы на услуги ЖКХ не стоят на месте и пр.

Но Вы спрашиваете: кто сделал наши курорты и санатории такими? Да никто их такими не делал. Они такими были всегда - просто мы до середины 1990-х не имели возможности сравнивать.

Конечно, всем нам хочется иметь и в регионе, и в России в целом спа-, кур-, beach-отели, ландшафтные гостиницы, базы отдыха, гостевые дома и многое, многое другое во всей полноте ассортиментной линейки. Если бы они конкурировали друг с другом, боролись за клиентские потоки (каждый в своем ценовом сегменте и профильной нише), цены снижались бы (или, по крайней мере, не поднимались бы с пугающим постоянством), а качество росло.

Кто-то из игроков этого рынка позитивно выделяется. Обухово, Леневка - этот ряд можно продолжить, но я предпочту не рекламировать признанных региональных лидеров, которые и так хорошо известны, да и предлагают далеко не экономичные варианты, поскольку дальше других продвинуты и в плане лечебной практики, и в плане инфраструктуры, и вообще в плане сервиса. Кто-то безнадежно застрял в прошлом и надеется либо на кусочек из бюджетных средств, либо на карманы россиян, которым некуда податься и которые, по сути, лишены возможности выбирать (как думают "маркетологи" этих учреждений и предприятий).

Нет смысла ждать чего-то позитивного от тех, кто не готов инвестировать в создание продукта, который затем будет предложен потенциальным клиентам. Не хотите меняться? Не хотите инвестировать? Хотите, как крокодил в болоте, урвать, "переварить", "освоить" на хапок, на глоток, на зубок - и снова оцепенеть в спячке, одним глазом поглядывая, не идет ли очередной Буратино, не несет ли вам свои золотые?

Чтобы этот болотный процесс не был вечным, не играйте в эту игру. Не закапывайте ваши денежки в это "поле чудес". На нем все равно ничего не взрастет - раз уже не взросло в минувшем десятилетии, когда нефтегазовые рубли особенно активно "прорастали" в российском инвестклимате.

Несите деньги туда, где вы получите желаемое. Спросите - куда? Да туда, где есть инфраструктура и выбор по соотношению "цена - качество". При этом не глядите, сколько и каких границ (областных, государственных, физико-климатических, часовых) вы пересекли. Вы - плательщик. Ваши деньги - вам и решать. Весь Урал, вся страна, весь мир у Ваших ног. За Вас борются и Башкортостан, и алтайская Белокуриха, и Кавминводы, и Абхазия, и Турция, и Таиланд, и Каталония, и очень многие другие (с визами и без оных). Изучайте предложения и цены - благо Интернет делает это возможным. Планируйте свой отдых заранее - и тем самым оптимизируйте предстоящие расходы.

Повторю: мы поняли, насколько отстала у нас эта сфера, не сразу, а когда поездили по планете и увидели, как оно бывает. Осознали, что и цены могут быть разумными, и сервис разноплановым. Если гора не идет к Магомету - то Магомет идет к горе.

Есть и другой выбор: палатка, рюкзаки, складные столы и стулья, автомобиль (или пара ног). Тогда и в отсутствии любви к Родине (и малой, и большой) Ваша совесть Вас не упрекнет. Вот только с погодой надо договориться

Ни Уральская ассоциация туризма, ни Уральская ассоциация санаторно-курортного бизнеса, ни Российский союз туриндустрии, ни другие общественные организации не могут и не смогут (увы!) оказывать давление на собственников и инвесторов.

Хочется спросить о сотрудничестве вузов, например, УРФУ и РГППУ. Что планируется в данном направлении? Заранее благодарю.

Русаков Игорь

Безусловно, Игорь, все вузы Екатеринбурга сотрудничают друг с другом. На институциональном уровне - это, прежде всего, совместная деятельность под эгидой Совета ректоров вузов Свердловской области. Есть и т. н. "горизонтальные" контакты, благодаря которым осуществляется совместная научная деятельность, проводятся различные конференции, фестивали, конкурсы и т. д. Кроме того, организуются совместные мероприятия в рамках деятельности Уральского отделения Российской Академии образования, которое функционирует на базе РГППУ. Если Вас интересует вопрос о совместной реализации образовательных программ, скажу коротко и просто: такого пока нет.

Здравствуйте, Дмитрий Витальевич! В автобиографических книгах Владислава Крапивина часто упоминается Виталий Бугров, однокурсник писателя, учившийся вместе с ним в 50-х годах на журфаке УрГУ. Правда ли, что это Ваш отец? Если да, то как складывались их отношения? Знакомы ли с писателем Вы?

И еще один вопрос: как выпускница истфака периода Вашего пребывания на посту декана, с огромным удовольствием вспоминаем с друзьями Ваши лекции и по введению в специальность, и по истории России. Но самые яркие воспоминания, конечно, от выступлений любимых преподавателей на Дне истфака. Можно ли как-то увидеть записи Ваших выступлений? Или получить коллекцию текстов? Нет ли желания выпустить их отдельным сборником, например, к 75-летию истфака в следующем году? Это, правда, юмористические ШЕДЕВРЫ литературно-исторического творчества!

Радзюкевич Ирина

Здравствуйте, Ирина! Мой отец - Виталий Иванович Бугров (1938-1994). Он (как и моя мама) - выпускник филологического факультета УрГУ. Действительно, и в студенческой юности, и во взрослой жизни, и в профессиональном плане его очень многое связывало с Владиславом Петровичем Крапивиным, который окончил факультет журналистики, а потом написал множество прекрасных, удивительных книг. Немало произведений выдающегося писателя было опубликовано в добившемся в 1960-1980-е гг. всесоюзной популярности и астрономических (до 500 тысяч экземпляров!) тиражей журнале "Уральский следопыт". Заведующим отделом фантастики в этом журнале был Виталий Иванович. Конечно, я с раннего детства знаком с Владиславом Петровичем. Более того, я - поклонник его творчества, особенно в той части, где реальность и вымысел, жизнь и фантазия сплетаются в неповторимый красочный узор. "Далекие горнисты", "В ночь большого прилива", "Вечный жемчуг", "Голубятня на желтой поляне" - для меня это навсегда. Убежден - не только для меня

По поводу тех "шедевров", о которых Вы вспоминаете, могу сказать следующее: хотя мы, те самые преподаватели истфака, стали существенно старше, все же, как поется в песне, "не заржавеют в ножнах скрытые клинки". Время от времени (на весенних и осенних выездных мастер-школах истфака, на Днях историка) от нашего топота содрогается сцена. Тем более, что влившееся в наши ряды в последние годы поколение молодых и очень творческих ребят дразнит нас и тормошит, призывает к развитию. Трудно конкурировать с молодыми - но очень интересно. Как очень интересно и интегрировать их в истфаковскую ткань. К 75-летнему юбилею исторического факультета, который грянет в 2013-м, мы обязательно подготовим что-нибудь интересное и неожиданное. Дмитрий Алексеевич Редин не позволит мне уклониться от исполнения творческих обязанностей! И сборник текстов, которые Вам запомнились (и многих других), мы подготовим, издадим и преподнесем питомцам "Шестого легиона" с любовью и признательностью. Как и фотовидеоархив выступлений команды политбоя, коллектива "Антик-вариант", хора зауральских казаков, экспедиционных и других посвящений. За свои слова отвечаю.

Здравствуйте. Я являюсь студентом УрФУ, и вопрос у меня к Вам, как к проректору университета. Хочется узнать о возможности смены специальности. При поступлении ошибся с выбором профильности, пошел по физмату, хотя сам являюсь гуманитарием. Вот и хотелось бы поменять специальность с механика на что-нибудь связанное с работой с общественностью, журналистикой, рекламой, туризмом. Желание учиться есть и немалое, считаю знаниями творческими способностями себя не обделенным. Переводиться в другой вуз не хочется, ибо в УрФУ обучались и мои родители, и мои бабушка с дедушкой. Да и сам считаю вуз очень престижным. А к вам у меня скорее не вопрос, а просьба: не могли бы вы посодействовать со сменой специальности или хотя бы посоветовать что делать? С уважением студент УрФУ

Головин Илья

К сожалению, Илья, перейти с физико-математического на гуманитарное направление подготовки невозможно. Можно только поступать на первый курс. При этом не обязательно отчисляться с прежнего направления подготовки, но нужно иметь в виду, что учиться параллельно двум профессиям на бюджетной основе нельзя. Трудно советовать абстрактно - судя по всему, Вы до сих пор не определились окончательно с выбором. Поэтому, прежде всего, спросите себя - чего Вы хотите. И помните - на те направления подготовки, которые Вы перечислили, конкурс большой, поступить на них на бюджетную основу очень непросто. Есть другой вариант: зачислиться на какую-либо более "короткую" программу дополнительного образования по интересующему Вас направлению (если конечно, таковая имеется). Окончить ее - не бросая учебу по тому профилю, на котором Вы уже обучаетесь. В итоге вдобавок к государственному диплому о высшем профессиональном образовании (т. е. к основному диплому) получить государственный диплом о профессиональной переподготовке. Основное образование - физико-математическое, дополнительное - социально-гуманитарное или, например, экономическое. Правда, в этом случае Вы вряд ли сможете принимать участие в студенческой жизни того факультета или института, который Вам особенно по душе. Все-таки дополнительное образование - это именно дополнительное образование, а не дополнительная жизнь, как в компьютерной игре. К тому же все дополнительные образовательные программы - платные (хотя и существенно менее затратные, чем основное обучение).

С другой стороны, вот, скажем, Анатолий Вассерман, окончивший Одесский институт холодильного оборудования, теперь квалифицирует себя как журналиста и политолога - и не только

Мне очень жаль, Илья, но, похоже, в Вашем случае придется терять год (или больше - в зависимости от того, на каком курсе вы сейчас находитесь) и поступать на первый курс. Тут надо все взвесить - в том числе и то, насколько Вы готовы предъявить тот набор сертификатов ЕГЭ, который необходим для поступления туда, где Вам хотелось бы учиться. Мне жаль вдвойне, потому что я прекрасно понимаю - не всякому выпадает возможность окончить тот же университет, в котором уже отучились два поколения Вашей семьи. Семье Бугровых в этом плане улыбнулась удача: Виталий и Наталья, за ними - Дмитрий и Надежда, за ними - Константин и Екатерина смею надеяться, что в этой цепочке могут появиться и новые звенья!

Думайте. Взвесьте все, прочертите все векторы. Вы же почти что механик. По крайней мере - пока

Сколько вам лет?

Нуриев Радиф

Я родился весной 1962 г. Годом раньше Юрий Гагарин вывел человечество в космос. Легко подсчитать, что пока еще мне 49 лет, но вот-вот стукнет 50. Это биологически. А где-то внутри мне всегда 25. Как пели когда-то: "не расстанусь с комсомолом - буду вечно молодым". Почему так? Наверное, в этом виноваты Гагарин и весна

Дмитрий Витальевич, о каком будущем Вы мечтали для себя и своей страны в юности?

Шерстнева Ульяна, выпускница ист. факультета УрГУ 2005 г.

Масштабный вопрос, Ульяна Интересно, а о чем мечтали Вы в самом конце 90-х, когда принимали решение поступать на истфак? Простите, преподавательская привычка Ведь здесь Вы спрашиваете, а я - отвечаю.

Гагарин, космос и весна - в широком понимании этих три слова очень много для меня значат. Гагарин - это преодоление, прорыв, крушение стереотипов, возможность невозможного. Энергия и движение. Космос - это глубина и высота, мудрость и бесконечность. Пределы, которые надо осваивать, горизонты, которые надо раздвигать, идеи и вызовы, которые надо осмысливать. Пространство и разум. Весна - это вечное возрождение, обновление и свет. Этого я хотел и хочу для себя и своей страны. Меняться - и оставаться собою, быть свободным - и ответственным, быть доброжелательным - и не давать себя в обиду, уметь слушать - и быть услышанным. В общем - быть

Честно говоря, я лучше знаю, чего я НЕ хочу для себя и своей страны. Но Вы задали вопрос по-другому.

А кем хотел стать любой нормальный представитель моего поколения в том нежном возрасте, когда деревья вокруг такие большие, а трава - по-особому ярко-зеленая, солнечный круг, небо вокруг, а по небу летят и летят самолеты с красными звездами? Конечно, сначала - военным. Я изучал прекрасные детские книги - "Служу Советскому Союзу!" и "Книгу будущих командиров". Потом мечтал стать моряком, потом - полярником, потом - космонавтом. Где-то среди этих желаний затесалось одно нетипичное - мы с друзьями в третьем классе стали готовиться к суровой жизни лесников в дремучих лесах могучей реки Енисей. Нам надо было к давно приобретенным умениям (метко стрелять, укрощать белых медведей, водить теплоходы и космические корабли) добавить новые: распознавать породы деревьев, разводить костры, готовить пищу, запасать припасы, ориентироваться по звездам, подражать звериным и птичьим голосам. В общем, опять-таки Гагарин и Робинзон.

Позднее, увлекшись научной фантастикой, хотел стать писателем - ведь, благодаря родителям, я рос среди книг - хороших, умных и добрых. К тому же с трех лет печатал на отцовской пишущей машинке "Consul" - годам к семи-восьми мне было гораздо проще и легче напечатать текст, чем написать его от руки. Кстати, именно мы, рожденные в 1962-м, испытали в первом классе настоящий шок: в 1969-м начальная школа поставила на нас нешуточный эксперимент. В сентябре мы, показывая друг другу новенькие пенальчики, брызгались чернилами из авторучек, но уже к зиме нас в обязательном порядке перевели на только появившиеся шариковые. Считается, что это испортило наш формировавшийся почерк. Но мне было все равно - дома меня ожидала дивная пишущая машинка, ладно сработанная из серого металла. Я ухаживал за ней, разбирал и собирал ее, познавая все новые и новые опции и функции

Дмитрий Витальевич, добрый день! Расскажите, пожалуйста, о проектах Уральской Ассоциации туризма в 2012 году. На сайте ассоциация лишь старая информация, а данное направление очень интересно.

Сергей

Благодарю Вас, Сергей, за интерес к Уральской Ассоциации туризма и ее проектам на 2012-й год. Он является органическим продолжением вопроса Константина о том, чем занимается наша Ассоциация и что она сделала за 2011-й год. Этот сюжет стоит в листе через несколько вопросов после Вашего - поэтому ответ, который, наверное, должен быть единым, я делю на 2 неравных части (как бы экпресс-прогноз - для Вас, как бы экспресс-отчет - для Константина далее).

Главное для нас, пожалуй, состоит в следующем. 18 марта 2012 г. в московском "КрокусЭкспо" впервые за всю историю существования отечественного турбизнеса состоится I Всероссийский съезд общественных туристических объединений. Он пройдет в рамках Седьмой международной туристской выставки "Интурмаркет -2012". В нашей стране существует более 50 некоммерческих туристических общественных организаций. Уральская Асоциация туризма - одна из них. Конечно, Правление Ассоциации использует эту возможность встретиться с коллегами и обсудить общие задачи, консолидировать позиции по принципиальным вопросам, поделиться своим опытом и плотнее изучить опыт партнеров. Туристская отрасль переживает сейчас важный этап в своем развитии, борется с "болезнями роста", адаптируется к посткризисной ситуации и изменениям, происходящим в мире.

Конечно, мы запустим собственный интернет-сайт Ассоциации. Поскольку исторически его не существовало, я, возглавивший Ассоциацию в ноябре 2009 г., поначалу был склонен в отсутствии чего-либо усматривать что-то подозрительное. Если у Ассоциации все еще нет сайта - в чем причина? Может, он и не нужен? Ведь у всех членов Ассоциации есть свои продвинутые сайты (как же без присутствия во всемирной паутине вести бизнес и вообще любые дела?). Не придем ли мы к совершенно ненужной конкуренции со сверхпрофессиональным Уральским туристическим сервером? Кстати, его гендиректор Алексей Венгин входит в состав нашего Правления. Так вот, мы взвесили все "за" и "против". Сайт практически готов уже год, просто мы хотели было заняться ребрендингом, но по ходу дела большинство членов Правления все-таки проголосовали за сохранения традиционного стиля. В эпоху изменений и потрясений нужно ценить то, что имеешь, то, что уже сделало тебя узнаваемым. Сейчас я в целом солидарен с этой позицией. Так что сайт вот-вот запустим. Ведь нет в Интернете - нет на планете С марта сайт УАТ появится в Сети.

Нужно отметить и важность подготовки к проведению Второго Туристского форума Большого Урала, и тот факт, что мы с нашими юристами должны окончательно определиться - движемся мы в направлении создании СРО (саморегулируемой организации) или же пока не намерены это делать. В ближайшем будущем на общем собрании Ассоциации мы обсудим это в деталях.

Здравствуйте, Дмитрий! Существует ли специальная программа (как отдельный документ или часть более полной программы) развития экономического образования в УрФУ? Планируется ли создание полноценных научных центров - коллективов ученых, занятых решением перспективных проблем в области экономики и финансов? Выбраны ли конкретные направления научной специализации экономического факультета УрФУ? Будут ли для преподавания привлекаться иностранные преподаватели как, например, в РЭШ или ГУ-ВШЭ? Существует ли у руководства ВУЗа программа создания эндаумента? Хочется, чтобы следующие поколения студентов узнали, что такое хорошее экономическое образование. Спасибо, с уважением.

Юровский Антон

Объемный у Вас блок вопросов, Антон. Давайте, попробуем дать раздельные ответы по каждому из них.

Существует ли специальная программа (как отдельный документ или часть более полной программы) развития экономического образования в УрФУ?

Уральский федеральный университет включает в себя 16 профильных институтов, каждый из которых специализируется в разных профессиональных областях, обладает своей спецификой, в том числе в процессе своего становления и развития. В связи с этим было принято решение о разработке отдельных программ развития для всех институтов университета. Одним из профильных институтов УрФУ, который специализируется на подготовке бакалавров и магистров в области экономики, менеджмента и бизнес-информатики, стала Высшая школа экономики и менеджмента (ВШЭМ УрФУ). Кстати, это - самый большой институт по количеству обучающихся студентов. На сегодняшний день ректором УрФУ Виктором Анатольевичем Кокшаровым утверждена Программа развития ВШЭМ УрФУ на период до 2020 г., которая включает в себя приоритетные направления развития ВШЭМ в образовательной, научно-исследовательской, инновационной и международной деятельности. С программой можно ознакомиться на сайте УрФУ: http://ustu.ru/home/documents/ Планируется ли создание полноценных научных центров - коллективов ученых, занятых решением перспективных проблем в области экономики и финансов?

Одной из главных задач развития ВШЭМ является модернизация научно-исследовательского процесса и инновационной деятельности в области экономики, менеджмента и промышленного бизнеса.

Так, уже созданы и функционируют исследовательские подразделения, которые занимаются аналитикой по актуальным проблемам современного экономического развития. В их числе: Центр региональных экономических исследований; Лаборатория экономико-математического моделирования (в партнерстве с Центральным экономико-математическим институтом РАН, Москва); Лаборатория исследований мировой торговли и международной торговой политики (в партнерстве с Институтом мировой экономики и международных отношений РАН, Москва).

Эти исследовательские подразделения уже создали ряд прикладных научных продуктов, которыми по праву гордится университет. В частности, это концепция развития особой экономической зоны "Титановая долина" или стратегии развития ряда моногородов (например, Нижнего Тагила).

Совсем недавно в рамках Центра региональных экономических исследований образована Лаборатория форсайт-исследований. Проводимые на ее базе исследования регионального социально-экономического развития позволят приступить к регулярной практике составления региональных экономических прогнозов и создать постоянно действующую площадку взаимодействия науки, бизнеса и власти в этой сфере.

Выбраны ли конкретные направления научной специализации экономического факультета УрФУ?

Ну, как я уже сказал выше, это уже не факультет, а целый институт - Высшая школа экономики и менеджмента. В рамках программы научных исследований предлагаются следующие приоритетные направления научных исследований коллектива ВШЭМ, с одной стороны, отражающие приоритетные направления фундаментальных и прикладных научных исследований и разработок, утвержденные на федеральном и региональном уровнях, с другой стороны, отвечающие сквозным темам исследовательских интересов объединившихся в ВШЭМ УрФУ коллективов:

1) Модернизация промышленного, инвестиционно-строительного, финансового секторов экономики и менеджмент технологических инноваций.

2) Экономика и менеджмент в высокотехнологичных секторах промышленности.

3) Управление энергоэффективностью и экологической безопасностью.

4) Экономика, финансы и менеджмент наукоемких услуг.

5) Устойчивое социально-экономическое развитие территорий.

Будут ли для преподавания привлекаться иностранные преподаватели как, например, в РЭШ или ГУ-ВШЭ?

Одним из факторов включенности образовательного учреждения в международное сообщество является привлечение зарубежных профессоров и специалистов к преподаванию в рамках образовательных программ. ВШЭМ не является здесь исключением. Ежегодно к студентам Школы приезжают 8-10 иностранных профессоров из ведущих исследовательских центров и университетов для преподавания в рамках академических программ. Среди таких университетов можно назвать Университет Сорбонна (Париж, Франция), Университет Гумбольдта (Берлин, Германия), Университет Лилль-1 (Лилль, Франция), Венский классический и Венский экономический университеты (Вена, Австрия), Высшая школа экономики и Карлов университет (Прага, Чехия) и др.

Кроме того во ВШЭМ открыты 2 программы двух дипломов магистерского уровня: программа "Международная экономика" совместно с Университетом Гумбольдта (Берлин, Германия) и программа "Международный менеджмент" совместно с Университетом Лилль-1 (Лилль, Франция). Во время обучения на программе "Международная экономика" студенты в течение второго года обучаются в Высшей школе бизнеса и экономики Университета Гумбольдта. В рамках программы "Международный менеджмент" из Университета Лилль-1 приезжают читать лекции приглашенные преподаватели. Обе программы частично преподаются на русском, частично на английском языках.

Надо также отметить, что ВШЭМ является пилотным подразделением университета, где будет опробоваться модель приглашения на постоянные преподавательские и исследовательские позиции выпускников докторантских программ ведущих зарубежных университетов. Уже в следующем учебном году планируется пригласить несколько таких выпускников со степенью PhD. Именно эта модель начала внедряться несколько лет назад в упомянутых Вами Российской экономической школе и Высшей школе экономики - академических партнерах ВШЭМ УрФУ.

Существует ли у руководства ВУЗа программа создания эндаумента?

Программа формирования эндаумента есть как на уровне всего Уральского федерального университета, так и на уровне отдельных профильных институтов. Четкий план по его формированию есть и в ВШЭМ УрФУ.

Заканчивая ответ на Ваши вопросы, Антон, подчеркну: я искренне верю в эффективность работы директора ВШЭМ Сергея Михайловича Кадочникова и его единомышленников, которые энергично стремятся к тому, чтобы, как Вы пишете, "следующие поколения студентов узнали, что такое хорошее экономическое образование". Кстати, а почему только "следующие"? Что ж, будем работать, всеми силами приближая светлое "завтра"

Есть возможность оказать организационное содействие и принять личное участие в проекте Добровольцы Урала, посвящённом 70-летию создания Уральского Добровольческого Танкового Корпуса?

Предлагаю ввести в оборот для молодёжи недостаточно известные страницы истории про народный подвиг уральцев с помощью создаваемых современными добровольцами Урала видеороликов о корпусе.

Турчанинов Александр

Хорошая идея, Александр. Уральский добровольческий танковый корпус - это славное достояние нашей истории. Он - часть нашей общей памяти, той, которая объединяет, а не разъединяет. Я готов посильно участвовать в работе по восстановлению его истории в видеоформате, но хотел бы акцентировать внимание вот на чем. Делать видеоролики, о которых Вы пишете, нужно качественно и профессионально. Тогда их заметит, оценит и запомнит общественность. Если, конечно, ставить своей целью именно это - достучаться до наших соотечественников самых разных возрастов, в первую очередь - молодежи, дать им почувствовать себя частью истории. Ну, а если нужно просто что-то снять, выложить в Сеть, поставить условную "галочку" на это не стоит тратить ни времени (своего и чужого), ни средств. Просто снять на видео имеющиеся документы, фотографии, что-то из кинохроники, даже записать воспоминания немногочисленных ветеранов - все это в прошлом делалось неоднократно. Сегодня нужны методы и технологии XXI века - иначе работу не воспримут. Компьютерная графика, элементы игрового кино, продуманная документалистика, хорошие операторы. Увы, это увеличит затратность проекта - но ведь есть в нашем Уральском крае региональные и муниципальные власти, организации, ответственные за культуру (включая историческую память), политические партии и общественные организации, неравнодушные люди, наконец. Может быть, найдутся состоятельные и социально ответственные люди, служившие в танковых войсках и почитающие День танкиста значимым для себя днем. В общем, проблем много - куда больше, чем кликнуть клич о добровольцах с любительскими видеокамерами. Нужно продумать этот проект как следует. Возможно, имеет смысл взять на прицел не юбилейный для Корпуса 2013-й (во-первых, есть риск не успеть создать качественный продукт, а во-вторых - год 400-летия династии Романовых так или иначе займет видное место в ряду памятных событий на Среднем Урале). 2015-й - год 70-летия Великой Победы - мне кажется в нашем конкретном случае более подходящим. По крайней мере, точно можно успеть. А к 2013-му надо суметь организоваться (прописать проект, определить источники - как информации, так и финансирования, сделать сайт и многое другое).

Здравствуйте. В данное время я обучаюсь в Великобритании в University of Gloucestershire на факультете Менеджмент Гостиничного бизнеса и Туризма. Хотелось бы узнать у вас как у специалиста:

1. Действительно ли степень бакалавра будет признанна в России, как утверждают в университете? Если "да", то к какому эквиваленту приравнивается относительно российских стандартов?

2. Какое Ваше мнение по поводу перспективы востребованности на рынке труда с этой квалификацией в России? Спасибо за Ваше внимание.

Денисов Александр

Hi, Александр! Хватит думать, что там, откуда Вы приехали учиться в Университет Глостера, по улицам ходят медведи и угрюмые люди в ватниках и валенках. Здесь у нас, в сердце России, уже есть и бакалавры, и магистры. Это раньше мы полагали, что бакалавр - это помесь бакалейщика с минотавром (sorry, it s my stupid joke ) А теперь понимаем: бакалавр - значит бакалавр. У французов вот, к примеру, лиценциат. А в наших англоязычных краях - именно бакалавр (exactly Bachelor). Не бойтесь предъявить свой диплом российскому работодателю - он все поймет и оценит Вашу квалификацию. Бакалаврский диплом признается в России как диплом о высшем образовании (его 1-й ступени). Это абсолютно нормальное законченное высшее образование, и отсутствие магистерской степени (Master s Degree) не должно никого настораживать. Согласно федеральному государственному стандарту 3-го поколения, который в российском высшем образовании введен уже повсеместно, большинство направлений подготовки предусматривает обучение именно по программам бакалавриата. Что касается работы по избранной профессии, то гостиничный бизнес в России развивается быстрыми темпами, индустрия гостеприимства нуждается в квалифицированных кадрах.

Вот у нас в Екатеринбурге с начала реализации в 2005 г. Стратегического проекта "Гостиницы Екатеринбурга" введено в эксплуатацию 40 средств размещения на 3012 мест и проведена реконструкция 15 гостиниц. По оценке Администрации города, к 1 ноября 2011 г. на территории Екатеринбурга расположены 99 коллективных средств размещения на 7876 мест, а обеспеченность местами размещения составила 5,6 места на 1000 жителей (рост в 1,6 раза по сравнению с 2005 г.). По этому важному показателю Екатеринбург заметно опережает средний уровень по России (3,8 мест), но уступает безусловным лидерам - Санкт-Петербургу (8,1) и Москве (6,8). Заметим, что средняя продолжительность пребывания гостя в отелях Екатеринбурга на протяжении последних лет практически не меняется - 2,6 дня.

Следует особо отметить, что в 2005-2011 гг. 40 отелей (41% от общего числа средств размещения) прошли процедуру категорирования. Кстати, в ходе выполнения мероприятий упомянутого мною проекта до 2020 г. предусмотрено строительство еще 47 гостиниц, способных разместить 4871 человек и полностью отвечающих международным требованиям. Помимо этого, планируются реконструкция 11 действующих средств размещения, увеличение числа категорированных отелей до 83 единиц, обучение 10 400 специалистов гостиничной отрасли и создание 4 125 новых рабочих мест. Повышение качества обслуживания должно быть обеспечено за счет повышения квалификации персонала и расширения спектра дополнительных услуг в гостиницах.

Эксперты отмечают повышение интереса к городу со стороны международных гостиничных операторов. Если к концу 2011 г. в Екатеринбурге работали 5 международных операторов (Park inn, Hyatt, Ramada, Angelo, Novotel), то к 2020 г. ожидается расширение их присутствия до 11 (включая Sheraton и Hilton).

Как один из разработчиков Стратегического проекта "Гостиницы Екатеринбурга", позволю себе добавить в эту радужную картину малую толику скептицизма. Замечу что Marriott еще в 2005 г. проводил на базе Уральского госуниверситета учебу агентов, но, в отличие от Rezidor SAS, организовавшей примерно в то же время и на той же базе аналогичное мероприятие, пока не открыл свой отель в Екатеринбурге.

Конечно, гостиничный бум в Екатеринбурге в последние несколько лет - налицо. А ведь впереди еще игры чемпионата мира по футболу-2018, плюс стремление страны и региона привести в наш город World Expo-2020, плюс проекты поменьше, но тоже, как сейчас говорят - знаковые.

Так что Ваши знания могут пригодиться и на уральской земле. Правда, я убежден, что работодателю будет интересен не столько Ваш (или чей-нибудь) диплом, сколько наличие практического опыта, т.е. опыта работы. Ведь от этого во многом зависит наличие (или отсутствие) у работника необходимых компетенций. Как у Вас обстоят дела с этим? Думаю, как минимум одна компетенция у Вас уже имеется - смею предположить, что Вы свободно общаетесь на английском языке и знаете профессиональную лексику отельеров. Really?

А кроме того, Вы же учитесь неподалеку от тех мест, где снималась часть эпизодов киноэпопеи о Гарри Поттере. И вообще, именно под Глостером находится деревушка Дурсли, давшая имя некоторым персонажам Дж. Роулинг. Достанете волшебную палочку, глянете в глаза генеральному менеджеру Hyatt Regency и воскликнете: "Оформляюссс на работуссс!" Останется только добавить, на какую должность-с и с каким окладом-с

Простите за веселье! Искренне желаю Вам удачи в профессиональной карьере - весь мир у Ваших ног!

Дмитрий Витальевич, как вы считаете, почему в России нет такого притока туристов, как в Европе и других зарубежных странах?

И еще вопрос: почему русский человек предпочитает отдых за границей, а не в пределах РФ?

Чилов Александр Аполлонович

Видите ли, Александр Аполлонович, по соотношению цены и качества экономичный отдых за границей многим россиянам представляется более предпочтительным, чем отдых в пределах РФ. Тем более что в таких "всероссийских здравницах", как Турция или Таиланд, на глазах теснящий оказавшийся не в состоянии решить свои проблемы Египет, уже практически не существует такого пугающего некоторых понятия, как "языковой барьер". Вот и получается, что, начиная с 2006-2007 гг. Россия по объемам поставки туристов за рубеж выходит на почетное 5-е место в Европе (уступая, понятное дело, Германии, Великобритании, Франции и Италии, но уже обходя Нидерланды и Бельгию). Не будем обманывать себя и других - голландцы и бельгийцы живут в ма-а-аленьких странах. Но ведь мы сумели обогнать Испанию и Польшу с населением в несколько десятков миллионов каждая - и это радует. Как радует и то, что нашим туристам рады уже везде. Мексиканский посол говорил мне, что турист из США, приезжающий в страну ацтеков и майя, тратит в день в среднем в 2 раза меньше, чем добирающийся в Канкун, Акапулько и Мехико россиянин. Экономический кризис 2008-2009 гг. показал, что наши соотечественники - наименее прижимистые из всех туристов. Потому-то и любят нас черногорцы и балийцы, турки и марокканцы пуще немцев и французов. Вот и мексиканцы облегчили для граждан РФ визовые формальности - не от того ведь, что загадочные мексиканские души сродни загадочной русской душе или особо благодарны нам за такого "туриста", как Лев Троцкий. 5-7 миллионов россиян ежегодно выезжают за границу. По официальным данным, примерно 25 миллионов участвуют во внутреннем туризме. Если предположить, что все это - совершенно разные люди (без совпадений и повторений), получим оптимистическую цифру в 30-32 миллиона человек. Население России составляет примерно 140 миллионов. Значит, в туристский процесс вовлечено менее четверти населения. И это - при том, что странами массового туризма считаются те, в которых больше половины жителей совершают в год хотя бы одну турпоездку (пусть и не пересекая границы своей родины). Больше 50% американцев стали ежегодно путешествовать с 1950-х гг., больше половины западных немцев - с рубежа 1960-70-х. Так что нам есть, куда развиваться в 2010-е - в направлении массового туризма (как плане выездного, так и внутреннего). Развиваться - и с трепетом ждать, когда в эту же фазу втянется Китай с его более чем миллиардным населением. Подчеркну: наши соседи с южного берега Амура поставили выполнение этой задачи на 2020-е гг. А они уже доказали, что умеют не только формулировать цели, но и выполнять их. 600 и более миллионов путешественников из Поднебесной - от такой цифры захватывает дух

Для основной массы россиян пока что отдых за границей является своеобразным признаком состоятельности, атрибутом социальной успешности. Не исключаю, что вскоре конкуренцию зарубежным поездкам составят отдых в стремящемся стать фешенебельным Сочи или где-нибудь еще. Пока еще действует странный для европейцев отечественный потребительский стандарт: чем дороже, тем престижнее. Не задумывались, почему в нашем городе строятся 4-5-звездочные гостиницы и остро не хватает отеле уровня 2 звезды? Почему у нас, к примеру, уже есть Novotel, но нет, скажем, Ibis - такого привычного малобюджетного элемента индустрии гостеприимства в Европе от той же системы Accor? Считаю, что чем скорее мы откажемся от привычек, обусловленных "голодным" до потребления советским прошлым, тем быстрее наступит светлая эра цивилизованного туризма в нашей стране. Когда для нас не будет принципиальной разницы, где путешествовать - по родной стране или за ее пределами. Поверьте, тогда мы все чаще будем выбирать знакомство с просторами нашей необъятной России.

А еще хочу добавить: в эпоху "железного занавеса" у советских школьников, по меткому выражению одного во всем сомневавшегося интеллигента, складывалось впечатление, что заграницу придумали взрослые, чтобы детям труднее было учить географию. Поэтому, когда появилась возможность, не будучи дипломатом или моряком загранрейса, увидеть, как там оно на самом деле, русские туристы бросились осваивать мир. Вот я, например, вроде бы уже видел многое - и оно существует реально. Но я пока не уверен, не выдумка ли Мачу-Пикчу, Килиманджаро, статуи на острове Пасхи и Большой Коралловый риф. Правда, я еще сомневаюсь в проливе Лаперуза и в Ключевской сопке, а также в Долине гейзеров и (к стыду своему!) в священном Байкале. Значит, есть, для чего жить и работать - нужно увидеть своими глазами, нужно убедиться, нужно почувствовать Романтика, однако. Но ее - не убить! Тысячу раз прав великий Петрарка: неподготовленной душе путешествия не приносят никакой пользы, подготовленную - исцеляют, исцеленную - охраняют. Так будем же исцеляемы и хранимы!

Добрый день, Дмитрий! Очень интересуют прогноз по востребованным специальностям в период ближайших 10 лет. Подрастают дети, на что ориентировать их и себя? Благодарю за ответ.

Батенева Татьяна

Многое зависит от того, кого Вы растите - советы для дочери и для сына могут существенно разниться. Равно как многое зависит от того, где Вы или они, или в целом Ваша семья предполагает найти применение своим способностям в эти самые ближайшие 10 лет. В крупном городе - или в небольшом? В столице - или за ее пределами? В России - или вопрос ставится шире? В каком качестве: наемный профессионал или собственник? Простите меня, Татьяна, без этой информации я не могу взять на себя ответственность давать Вам и вашим детям совет. А просто так соловьем разливаться - как Бог на душу положит - мне непозволительно, да и Вам такой безадресный треп слушать неуместно. Поймите меня правильно - и спасибо за доверие!

Как вы думаете, можно ли замотивировать студентов хорошо получать знания путем снижения льгот для авиаперелетов за границу?

Кузьмин Илья

Не совсем понял Ваш вопрос, Илья. Вас интересует возможность активизации мобильности студентов для обучения в зарубежных университетах? Или наоборот - облегчение финансового бремени для тех зарубежных граждан, кто хотел бы учиться у нас, на Урале? Просто я сам сейчас нахожусь в переписке с одним студентом из Намибии. Андреас учится в Дагестане, но хотел бы перебраться из Махачкалы в Уральский федеральный университет. При этом его пугают вовсе не суровые зимы, а высокие цены на авиабилеты внутри страны.

Наверное, все-таки Вы имеете в виду первое, поскольку упоминаете авиаперелеты за границу, а не из-за границы.

Отвечу так, как думаю. Многие из тех, кто хотел бы учиться за границей, имеют достаточно средств, чтобы не замечать, кусаются цены на авиабилеты или не кусаются. Их эти цены точно не кусают - хотя у людей такого достатка тоже нет лишних денег. Лишних денег не бывает (как не бывает их и у авиаперевозчиков, которые все являются коммерческими предприятиями и стремятся извлекать прибыль из своей деятельности).

Те же, кто стремится выехать на учебу за рубеж и при этом в той или иной степени стеснен в средствах, должен включать свою голову - и пользоваться теми возможностями удешевления перелета, которые предоставляет рынок авиауслуг. Первый путь - раннее бронирование билетов. В конце концов, учитесь планировать время (там, в пункте прилета, это называется timing). Второй путь - пользуйтесь экономичными авиаперевозчиками (они называются дискаунтерами или лоукостерами). Правда, с грустью отмечу: эта возможность тает, как весенний снег, потому что low cost в нашей суровой реальности плохо приживается, и малобюджетные перевозчики уходят с отечественного рынка один за другим. Но выбор все равно есть - а совсем безвозмездно (то есть даром) могут летать только птицы.

И еще один вопрос - теперь уже у меня к Вам, Илья. Мы все - свободные люди, живем в свободной стране и можем перемещаться по миру, куда и когда захотим. Но если кто-то покупает билет в один конец, зачем тому, кто остается в пункте вылета, обеспечивать за свой счет (как налогоплательщика) покупателю one way ticket а какие-то скидки? В рынок - так в рынок, дорогие мои. Копите на билет - не Бог весть какая сумма. В большой мир - так в большой мир. Займите у друзей и родных - только при случае не забудьте вернуть. За возможностями - так за возможностями. Но не за счет тех, кто остается. И это абсолютно нормально.

Предпринимаете ли вы какие-то действия, чтобы увеличить открытость Екатеринбурга и упростить его связь с иностранными государствами? Я имею ввиду увеличение рейсов и введение новых направлений, чтобы позволить жителям города более свободно (без пересадок) выезжать в другие страны как с туристической целью, так и по иным вопросам. Встречные посещения иностранцами нашего уральского края были бы тоже к расширению сотрудничества и укреплению благосостояния.

Светлана

Спасибо за вопрос, Светлана! Всем нам хотелось бы видеть Екатеринбург настоящим международным авиатранспортным узлом - хабом, из которого воздушные лайнеры разных авиакомпаний разлетаются по всему миру. Пока же мы "довольствуемся" принципом разумной достаточности - теми транзитными возможностями, которые нам предоставляет аэропорт Кольцово сегодня. Это - перелет до таких интернациональных хабов, как Москва, Франкфурт, Мюнхен, Хельсинки, Стамбул, Дубай, Пекин. Или куда-нибудь на Апеннины (был Милан, стал Рим). Эти аэропорты обеспечат Вам нужную стыковку - оттуда и по всему миру.

К нам в Кольцово и от нас летает немалое количество российских и зарубежных компаний. И это - несомненное преимущество Екатеринбурга относительно, например, Челябинска с его небольшим старым аэропортом. Более того, в 2000-е годы в Екатеринбург приходили зарубежные авиаперевозчики, базировавшиеся в Лондоне, Будапеште и Вене. Правда, затем они уходили - время-то сейчас не самое экономически комфортное. Но и без них список игроков авиарынка, представленных на кольцовских табло, впечатляет (особенно с учетом сезонных чартерных рейсов). Смотришь на электронные доски Arrival и Departure - и чувствуешь гордость за столицу Урала. Тем более, что имеешь адекватное представление о других аэропортах России. Кольцово - это главный пассажирский авиаузел страны после Московского авиаузла. Кстати, и городской рельсовый аэроэкспресс во всей необъятной России за пределами Москвы имеется только в Екатеринбурге (даже на берегах Невы такого нет)!

В общем, благодаря выгодному географическому положению, относительно высокой покупательной способности населения и инфраструктурной обеспеченности услугами международного аэропорта Екатеринбурга в 2011 году воспользовались 3,355 млн. пассажиров (рекордное количество). При этом, согласно официальным данным, пассажиропоток на внутрироссийских направлениях увеличился на 21,4% и составил 1,856 млн. человек, на рейсах в страны СНГ - на 55,4% (до 0,314 млн. человек), на международных - на 16,4%, т.е. вырос до 1,184 млн. пассажиров. Как принято говорить, налицо положительная динамика.

Ну, а принуждать, заставлять международных авиаперевозчиков летать к нам больше и чаще никто не в силах - кроме Ее Величества рыночной целесообразности. Дороговатый керосин, еще ряд моментов - есть, что улучшать, есть, над чем работать. Сегодня мы впереди других регионов России, а завтра картина может измениться - конкуренция нешуточная. Думаю, в том случае, если "выстрелит" какой-нибудь крупный проект (например, World Expo-2020), и Екатеринбург, и его аэропорт получат дополнительный шанс "уйти в отрыв" от соперников. И даже конкурировать с азиатскими стыковочными узлами. А сейчас (как, впрочем, и всегда!) главная возможность - это возрастание благосостояния местного населения. Спрос рождает предложение, увеличение спроса расширяет ассортиментный ряд - эти азбучные истины действуют безотказно.

Вопрос по туризму: почему его нет? Почему нет сайтов на иностранных языках о достопримечательностях Урала. Почему береговая полоса на озерах Свердловской области занята не санаториями и базами отдыха, а частными коттеджами. Зачем Вы создали какую-то Уральскую Ассоциацию туризма, если от нее нет толка? Приведите хотя бы 5 наиболее значимых достижений Вашей ассоциации за предыдущий год.

Константин

Константин, чувствую, у Вас душа болит за наш с Вами Урал. Но Вы, как мне кажется, подходите к проблеме с излишним максимализмом. Он мне понятен - но толку от него особого нет. Он иррационален. Я не буду твердить про конкуренцию регионов на российском туристском рынке. Не буду вспоминать про то, что известно каждому эксперту - о том, что многие жители старопромышленного Урала за пределами становящегося постиндустриальным Екатеринбурга по традиции далеки от сервисной практики и клиент-ориентированного поведения. Не нами придумана формула: Урал - опорный край, а не туристский рай. Здесь Вам не тут. Какие-такие услуги? Бери, что дают! Характерное для индустриальных регионов России недостаточно развитое осознанное отношение к туризму как экономически важной сфере деятельности - и в широких слоях населения, и в органах управления областного и муниципального уровня породило одностороннее восприятие той же Свердловской области исключительно как промышленного центра. Вы, наверное, не помните такую циничную переделку известной в свое время романтической песни: "Люди едут, люди едут за деньгами. За туманом едут только дураки". Зато, вероятно, помните более свежий опус Сергея Шнурова, где утверждается, что настоящие мужики должны вывозить своих женщин в Геленджик - а не куда-нибудь. Турист должен ехать или лететь к теплому морю. Короче, нет у нас здесь теплого моря - значит, и туризма нет. У нас (на Урале, в Сибири, etc.) можно и нужно только зарабатывать деньги. А тратить их - у теплого моря. Эта догма и поныне определяет поведение многих людей. Михаил Галустян и Сергей Светлаков точно ее отразили: Тагил у них "рулит" где-то в на Турецкой Ривьере, а не Черноисточинском пруду или на горе Белой.

И уж, конечно, не мы с Вами, а коррумпированные бюрократы допустили, например, такую безобразную ситуацию: можно долго-долго идти вдоль восточного берега голубой жемчужины Урала - озера Таватуй, но так и не увидеть озерной воды, поскольку идти приходится вдоль бесконечных заборов. И вообще, в полной мере оценить красоту Таватуя в последние годы можно либо с лодки, либо с вертолета (если на полет на таковом хватает денег).

Кстати, как Вы думаете, когда туристская отрасль региона впервые по-настоящему попала в поле зрения региональных властей? Да тогда же, когда и IT-шная - в середине 2009-го года, когда рушились привычные представления о том, что нефть, газ, металлы и трубы для перекачки нефти и газа могут только подниматься в цене. То есть в разгар финансово-экономического кризиса, когда дали сбой устоявшиеся основы экономики края. Тогда усилилось внимание к малому бизнесу, к экономике услуг и т. д.

И еще одно "кстати". В Федеральной программе развития туризма в России (1996-1999) территория страны была условно разделена на 9 зон, потенциально готовых к развитию туризма. Там же был приведен список 12 регионов, имеющих относительно развитые туристские ресурсы. Так вот, Уральский регион там вообще никак не отражен! В декабре 1999 г. Правительство России издало документ, определивший содержание нового этапа упомянутой Федеральной программы (до 2005 г.). Там наконец появился малюсенький раздел по Уралу, где была указана необходимость реконструкции трех (!) инфраструктурных объектов, расположенных под Екатеринбургом, и одного (!) в Челябинской области. Турбазы "Солнечный камень", "Хрустальная", "Чусовская" и "Озеро Увильды" - и все! Как говаривал батька Махно: "И только!" На весь регион с его городами-миллионниками, полумиллионниками и прочими атрибутами густонаселенного и экономически важного региона России! Этот мотив - из той же оперы, где "рулят" в Геленджике и Анатлье, где угодно, только не на Урале. На Урале не отдыхают. На Урале работают.

Такая вот исходная позиция. И это при природных красотах, яркой палитре разноцветья национальных культур, Ермаковой дружине и казаках Оренбуржья, Демидовых и Строгановых, Романовых и святом Симеоне Верхотурском, творчестве Петра Ершова и Павла Бажова, первом российском золоте, каслинском чугунном литье, златоустовской гравировке по металлу, самоцветных каменьях, а также при многом, очень многом другом! Трудно бороться за туристские всходы в зоне рискованного земледелия (а то и вечной мерзлоты). Очень трудно - но возможно. Разруха-то, как известно, в головах. С них и надо начинать.

В 2007 г. Правительство РФ утвердило план создания 7 особых экономических зон туристско-рекреационного типа - в Республике Алтай, Алтайском крае, Республике Бурятия, Иркутской области, на Ставрополье, в Краснодарском крае и в Калининградской области. Это было логичное и обоснованное решение, у меня лично вызвало вопрос только появление в списке Калининградского региона. Но и оно было объяснимо с позиций государственных интересов, политической и социально-экономической целесообразности. А в целом, если дополнить этот список Москвой, Санкт-Петербургом, Золотым Кольцом, мы получим перечень регионов - лидеров по туристской привлекательности. А нам, уральцам, развивающим внутренний туризм, нужно свыкнуться с тем, что мы участвуем в гонке за лидерами, сами таковыми пока не являясь. Впереди - огромный (без преувеличения) труд. Не надо думать, что мы получили в наследство от прежних поколений наших земляков Женевский кантон или хотя бы Большой Сочи без канализации.

Правда, новая Федеральная целевая программа "Развитие внутреннего и въездного туризма в РФ. 2011-2016" акцентирует внимание скорее не на комплексном развитии конкретных территорий, а на реализации перспективных инфраструктурных проектов на конкурсной основе.

И вообще, одна из главных тенденций развития мирового рынка туризма в XXI столетии - это востребованность все новых и новых дестинаций (т. е. направлений, пунктов назначения). Ведь туристов становится все больше, да и число опытных путешественников, нуждающихся в новых впечатлениях и ощущениях, постоянно растет. Значит, к гонке за лидерами подключаться не поздно - шансы есть!

Что касается Урала, то работа по продвижению информации об уральских достопримечательностях на самом деле ведется - и значительная. Ее ведут как туристские компании, специализирующиеся на организации внутреннего и въездного туризма, предприятия индустрии гостеприимства и досуговой сферы, специализированные издания и СМИ, туристские клубы, общественные организации, отдельные группы энтузиастов, так и те органы регионального и муниципального управления, которые координируют туристскую деятельность на конкретной территории.

Информация представлена в Сети, где можно выбрать, куда двинуться за впечатлениями (хотите - на Зюраткуль, хотите - в Абалак, хотите - на Аркаим, хотите - в Кунгурскую пещеру).

Уже немало лет, как издаются туристские путеводители по Уралу и Екатеринбургу (среди них - и справочная литература на иностранных языках). Есть хорошие издания и по Среднему, и по Западному, и по Южному Уралу, и по Обь-Иртышью. Их уже немало, я лично знаю авторов некоторых из них - это достойные, компетентные люди. А еще - туристские карты, DVD и прочее. В 1999-2000 гг. ничего этого не было. Кстати, вдруг вспомнил: я и сам в начале 2000-х принимал участие в подготовке 1-го издания путеводителя по Екатеринбургу в известной Вам, наверное, серии Le Petit Fute.

Наконец, экспертное сообщество, куда входят представители бизнеса, средств массовой информации, научных и университетских кругов, администраций различного уровня за последние 10-12 лет сумело разработать, обсудить и развить интересные идеи, отраженные в ряде концепций и маркетинговых исследований. Не буду их перечислять - если этот сюжет Вас заинтересует, готов детально общаться по самым "жгучим" вопросам.

Ну, а Уральская Ассоциация туризма была создана в 1996 г., и в сентябре минувшего года отпраздновали ее 15-летие, пригласив наших друзей и партнеров на торжественный прием, приуроченный ко Всемирному Дню туризма. Более полусотни предприятий, организаций и учреждений входят в нашу межрегиональную некоммерческую организацию, которая ведет свою деятельность на скромные членские взносы и не лезет в карманы налогоплательщиков. Так что, честно говоря, участники Ассоциации никому ничего не должны - кроме самих себя и тех, с кем и в чьих интересах работают.

Это так, к слову.

Что же касается наиболее значимых достижений Уральской Ассоциации туризма за 2011 г., то вот они.

1. Организация и проведение Первого конвента туристских организаций Большого Урала (8 октября 2011 г.). Мы провели этот очень важный форум с учетом назревшей необходимости внесения существенных изменений в туристское законодательство наше страны. Профессиональному сообществу было важно обсудить то, куда движется индустрия туризма в России. Мы обсуждали не проблемы коттеджной застройки уральских водоемов зажравшимися нуворишами, а вопросы взаимоотношений между туроператорами и турагентами на нестабильном рынке, вопросы страхования и многое другое, что интересно скорее работникам отрасли, а не широкой общественности. Руководство Пермской туристической гильдии, Региональной Ассоциации Тюменских туристических организаций, представители туркомпаний Южного Урала - как "выездники", так и "внутренники" вели заинтересованную и очень острую дискуссию. А президент и вице-президенты Уральской Ассоциации туризма модерировали процесс обсуждения.

2. Инициатива Уральской Ассоциации туризма по поводу предоставления организованным группам российских туристов возможности безвизового краткосрочного (3-5 дней) пребывания в Королевстве Дании с режимом прибытия в авиационные и морские порты на воздушных и морских судах пассажирского назначения. 1 сентября 2011 г. мы обратились в Посольство Дании с соответствующим письмом. Это было незадолго до визита датской королевской семьи в Москву. Вы спросите - а что с этого нам, уральцам? Отвечу: нам, россиянам, важен любой шаг на пути к безвизовым туристским обменам с Европой. Даже маленький шажок (только авиалайнеры, корабли и паромы, только организованные группы, только на 3-5 дней ) Тогда и мы к ним, и они к нам будут еще ближе - глядишь, и стандарты цивилизованного туристского рынка быстрее утвердятся и в наших студеных краях. Скажу честно: составить квалифицированный запрос было не так-то просто. И не только из-за необходимости учета норм международного права. Мы в нашем обращении были обязаны показать высокую профессиональную квалификацию уральских специалистов туриндустрии. Сами понимаете, из-за пределов Московской кольцевой автодороги с такими инициативами в нашей стране высовываться пока не очень-то принято

3. Организация 7 апреля 2011 г. семинара с участием советника по туризму Посольства Венгерской Республики в России Андреа Сегеди по проблемам развития оздоровительного туризма (для профессионалов отрасли и преподавателей вузов, ведущих подготовку туристских кадров). Наши венгерские партнеры охотно делились накопленным опытом - и не только по части инфраструктурного обеспечения этого вида туризма, но и по части маркетингового и информационного его продвижения к потребителю. Всем известно, что Венгрия - "страна целительных вод". Но конкуренция на рынке лечебного туризма в Центральной Европе просто сумасшедшая - на этом поле активно играют и Австрия, и Чехия, и Германия. Нам было, что обсудить с коллегами и партнерами - ведь оздоровительный туризм (в первую очередь - водо - и грязелечение), по нашему убеждению, перспективен и для Урала. За примерами далеко ходить не надо: минеральная вода в Курьях, Обуховском и Нижних Сергах, целебные грязи озер Куртугуз и Молтаево Выше я уже пространно отвечал на вопрос Alexandr а о том, что делать с "нашими" санаториями. А тут повторю совсем коротко: развивать! Или довольствоваться тем, что имеем...

4. Мы убеждены в том, что изменения в федеральном законодательстве о туристской деятельности, по нашему глубокому убеждению, должно отражать не только видение ситуации правительственными чиновниками и крупными столичными туроператорами. В этих изменениях должны быть учтены мнения и представителей малого и среднего бизнеса, и интересы клиентской среды. Поэтому 8 ноября 2011 г. Уральская Ассоциация туризма направила свои замечания и предложения по вопросам обсуждения поправок в ФЗ 132 "Об основах туристской деятельности" заместителю Председателя Правительства РФ, а также министру спорта, туризма и молодежной политики РФ и руководителю Федерального агентства по туризму. Не буду утомлять Вас перечислением фамилий, скажу лишь, что и эта работа с учетом множественности позиций работников отрасли была проделана филигранно. Спустя несколько дней исполнительный директор Ассоциации Михаил Мальцев вручил наше письмо адресатам на международной туристской выставке в Праге.

5. 9 июля 2011 г. я как президент Уральской Ассоциации туризма участвовал в заседании Совета по социальной политике при Полномочном представителе Президента РФ в Уральском федеральном округе с повесткой "О развитии туристско-рекреационного потенциала Уральского федерального округа за счет использования возможностей историко-культурного и природного наследия". Это было в Тобольске, в Тобольском кремле. Там выступали губернаторы субъектов Федерации, входящих в округ. Мой доклад "Об основных проблемах внутреннего культурно-познавательного туризма" мы готовили всем Правлением Ассоциации, включая даже тех, кто профессионально занимается выездным туризмом, - настолько важным представляется нам этот вопрос. Представить мнение Ассоциации нужно было в 5-минутной презентации, и мне удалось уложиться в лимит времени (и так бывает у нас, профессионалов). По итогам была создана рабочая группа по разработке межрегиональных маршрутов по Уралу и Западной Сибири. Дело в том, что административные границы очень условны и иногда мешают комплексному восприятию регионального турпродукта. Когда Вы едете на озеро Иткуль, Вас сильно интересует тот факт, что оно находится уже не на территории Свердловской области (хотя вот он, поселок Михайловский - рукою подать!). Говорите ли Вы своим близким: я отправляюсь потреблять ресурсы активного (или экологического) туризма на территорию Челябинской области? Думаю, нет. Главное - это Иткуль, его красота и транспортная доступность. Я давно считаю, что Урал должен сформировать единый туристский бренд, иначе никто не будем вникать: какая-такая там область или волость или еще что-нибудь. К примеру, все говорят: Байкал! И все знают Байкал, и его представляют на международных туристских выставках, и никто не морочит себе голову субъектом Федерации под названием Иркутская область. Так вот, с лета мы раз в 2 месяца проводим on-line семинары с руководителями тех административных структур Курганской, Свердловской, Тюменской, Челябинской областей, Ханты-Мансийского и Ямало-Ненецкого автономных округов, которые ответственны за создание и продвижение регионального турпродукта. У нас появились достаточно современные материалы, у нас формируется общее видение проблем - от Салехарда до Магнитогорска. Это важно. Ну, а Уральская Ассоциация туризма накапливает поступающие предложения и идеи. Весной приступим к их редактированию и переработке в рекомендации 2-му Туристскому форуму Большого Урала. Напомню, что 1-я межрегиональная конференция "Туристский форум Большого Урала" проходила в нашем университете под патронажем Правительства Свердловской области и Федерального агентства по туризму РФ 24-25 мая 2007 г. и собрала свыше 200 участников из Москвы и субъектов федерации, входящих в Уральский федеральный округ. Это было мое первое столь значимое мероприятие в должности ректора УрГУ.

6. А 14 октября 2011 г. Уральская Ассоциация туризма организовала круглый стол "Капитализация культурного наследия на примере реализации программы "Духовный центр Урала". В дискуссии по проблемам и перспективам использования историко-культурного наследия Верхотурья приняли участие представители органов государственного управления, науки, образования, туристского бизнеса, средств массовой информации. Это было очень интересное событие - пожалуй, первое по-настоящему широкоформатное и свободное обсуждение общественными экспертами большой и многоплановой темы. Так что мы, Ассоциация, в работе, в курсе, в движении. Простите, Константин, Вы хотели, чтобы я назвал 5 достижений Уральской Ассоциации туризма, а я вышел за лимит и с ходу, без сортировки по темам и хронологии назвал 6. Прошу прощения, о 7-м и далее достижениях могу рассказать при случае. Но не количество - главное. Главное, что я сам не могу определить - достижения это или нет. Для нас это, скорее, наша жизнь и работа. Разумеется, на общественных началах.

Здравствуйте, Дмитрий. Читая Вашу биографию, с удивлением обнаружил черное пятно с 1989 по 1995. Если не секрет, расскажите где Вы были в это время. Поскольку, зная по собственному опыту, между защитой канд. диссертации и присвоением звания доцента (при наличии усердия, желания и интеллекта) времени проходит не так уж и много... Второй вопрос: расскажите пожалуйста, если конечно это тоже не тайна, о секрете столь головокружительной карьеры - как кандидат наук и доцент возглавлял кафедры, а потом и университет, за какие заслуги (спортивные или туристические) Вас выбрали президентом Уральской Ассоциации туризма?.. Создается ощущение, что сейчас президентами и ректорами становятся совсем посторонние люди... Если не прав, прошу меня извинить...

Евгений

Да ничего тут тайного нет. Просто Вы поверхностно ознакомились с моей биографией, раз утверждаете, что обнаружили в ней "черное пятно". Я защитил кандидатскую я в 1989 г. Сразу после защиты на одном дыхании написал книгу "Бремя упущенных возможностей. 1917-й год на Урале". Она стояла в плане изданий Средне-Уральского книжного издательства на 1992-й год. Но декабрь 1991-го смыл все планы издательства в водосточную трубу. Жаль, книга была качественная и интересная. Частично ее опубликовало в 1997-м (или в 1999-м?) издательство "УралНАУКА", но совсем не в том исполнении, в котором она ожидалась к выходу в знаменитом региональном издательстве с его авторитетными редакторами и художественными традициями. А вот мой товарищ по истфаковской команде политбоя Владимир Земцов с Владимиром Ляпиным успели издать прекрасную и красочную книгу "Екатеринбург в мундире" в том самом Средне-Уральском издательстве. Кстати, тогда же я на все том же одном дыхании написал немаленькую фантастическую повесть "Миссия "Валькирии". Полковник Штауфенберг и Том Круз здесь не при чем. Сугубо инопланетная фантастика, как я сейчас понимаю, мягко подражавшая кое-кому из англоязычных авторов. Она не была опубликована, а потом рукопись была утрачена. Нередкий случай в эпоху пишущих машинок, а не компьютеров. И утерянный экземпляр существовал в единственном числе. Зато мои переводы одной из повестей Роберта Маккены и любопытного рассказа Лавкрафта, сделанные тогда же и на том же дыхании, увидели свет на страницах "Уральского следопыта". А еще я принимал участие в неудавшемся проекте альтернативного перевода "Властелина колец" Дж. Р. Р. Толкиена. Кто только тогда не переводил "Властелина колец", кому только не мешали спокойно спать лавры Муравьева и Кистяковского! Но я не жалею о потерянном времени - тогда я получил бесценный опыт стихотворного перевода. Наверное, это нескромно, но свой перевод песенки Фродо в трактире "Гарцующий пони" (помните, про человека с Луны?) я до сих пор считаю лучшим и пристально слежу за новыми и новыми версиями, которые появляются в Интернете. Так, в порядке коллекционирования. И еще в эти годы (1991-й и 1994-й) мои дети пошли в школу. Не правда ли - черное пятно, мой друг Евгений?

А в 1991 г. мы с друзьями по истфаку создали научно-педагогическую лабораторию "Волот" (в старославянской мифологии - богатырь или титан), которая сделала много интересных и полезных дел. Тогда, в 1990-е гг., развивался региональный компонент образования (в том числе исторического), и нашему творчеству нашлось применение. Впятером мы были в состоянии ответить на вопросы зрителей "Что? Где? Когда?", опережая игроков ворошиловского клуба. Мы были неформальны и талантливы - уж простите меня, старика, за такую кичливую самооценку. Мы были смелыми и никогда не были серыми. Мы издавали сборники "Клио", яркие книги по региональной истории Урала и Западной Сибири. Созданные нами в 1992-1994 гг. учебники по истории России (социально-экономический и внутриполитический аспекты) и по истории российской внешней политики ("Тысячелетие дипломатии и войн") получили признание у главного арбитра - читателей. Наш ставший знаменитым "трехцветник" (школьники называли его "флажок") имел только легальный тираж в 50 тысяч экземпляров! А сколько было "пиратских" копий - не сосчитать. Нас это никак не обогатило, но заставило поверить в свои силы. Мы были молоды, отважны, и море возможностей плескалось у наших ног. Так нам казалось. Сейчас нашего тогдашнего лидера Анатолия Шашкова - умницы, просветителя, настоящего ученого-энциклопедиста, творческого человека - уже 4 с лишним года, как нет в живых. Дмитрий Редин защитил докторскую диссертацию и стал признанным авторитетом в мире исторической науки - не потеряв при этом ни в человеческих качествах, ни в художественных и артистических талантах. А Николай Баранов превратился в настоящего исследователя-германиста. Сейчас он тоже защищает докторскую - а я храню в своей домашней библиотеке его первую книгу, изданную нами тогда, в 1992-м. И она вовсе не была посвящена истории германского либерализма, а носила название "Крушение социализма. СССР, Россия в период перестройки и постперестройки". Честное слово, она до сих пор - одна из лучших работ по этой проблематике, написанная по свежим впечатлениям и документам, без державного вранья и конъюнктурного иезуитства.

В 1993-м я стал заместителем декана истфака УрГУ, а с 1 декабря того же года - исполняющим обязанности декана. В мае 1994 г. я был избран деканом, а в июне скоропостижно умер мой отец, Виталий Бугров, который для меня значил и значит очень и очень много. Эта весть застала меня в Сургуте, где мы, молодые историки из Екатеринбурга, участвовали в больших торжествах по случаю 400-летия этого города на Оби. Участвовали, замечу, заслуженно. На сцене, установленной на городской площади, мы выступали после певицы Марии Кодряну, а на смену нам вышел Иосиф Кобзон. Сейчас подобное невозможно. Такая вот зебра полосатая - жизнь.

Наконец, давайте, вспомним, что такое начало 1990-х. Империи рушились - а Вы о каких-то ученых званиях! Они не давали ни денег, ни чувства уверенности. Кстати, на истфаке УрГУ после защиты диссертации даже при наличии, как Вы пишете, "усердия, желания и интеллекта", надо было пройти путь от ассистента до старшего преподавателя, затем год поработать и. о. доцента и только потом при наличии научных и педагогических трудов быть представленным к ученому званию. Вот мы с моим другом Николаем Барановым (он на год раньше меня стал кандидатом наук) совместно собрали силы, выкроили время среди трудов праведных - и оформили соответствующие документы.

Дам Вам совет - не смотрите на жизнь через прорези формуляров в папках кадровых служб. Не судите о молодых свердловских интеллигентах 1980-х по меркам более поздних и циничных времен. Как призывали Ильф и Петров, будьте проще - и к Вам потянутся люди

Уважаемый Дмитрий Витальевич! УПИ давал профессию, УрГУ - давал образование. Бывшие факультеты УПИ уже готовят инженеров-теоретиков. Какие перспективы у бывших факультетов УрГУ? Не пора ли разбегаться? Какие перспективы УрФУ, который должен выпускать и серийный и штучный товар одновременно?

Виталий Алексеевич К.

Перспективы у УрФУ есть - это не подлежит сомнению. Думаю, Виталий Алексеевич, Вы в целом не будете этого отрицать. Я уже высказал по этому поводу достаточно аргументов. Верю, что УрФУ достигнет такой степени пластичности, многофункциональности, которая позволит ему решать любые задачи, а также быстро и компетентно реагировать на любые вызовы современности.

А "разбегаться" в конечном счете должны не мы, в качестве "приданого" принесшие в УрФУ место в мировом рейтинге QS, качество социально-гуманитарного образования (с экспедициями археологов, археографов, топонимистов, фольклористов, с нерядовыми музеями, с признанными лабораториями и центрами, с творческими людьми уровня моего друга-философа Александра Перцева), высокую планку естественнонаучных исследований, астрономическую обсерваторию, ботанический сад и биостанцию, интеллектуальный шарм матмеха с его блестящими командами айтишников, год от года подтверждающих статус уральской школы компьютерного программирования. Напомню, что Российскую Академию Наук уже 20 лет возглавляет выпускник, а затем преподаватель матмеха УрГУ академик Юрий Осипов. Ставшие популярными гостями различных выставок робот Джозеф, играющий в английские шашки, завораживающие "наноглаз" и "наноежики" - это только частичная материализация игровой интеллигентской среды, созданной в свое время в УрГУ. Лучшие из нас принадлежат к биологическому виду Homo ludens (человек играющий), и нашей субкультуре некого и нечего бояться. Так вот, "разбегаться" (как указано в Вашем вопросе) должны в конечном счете не мы - "разбегаться" должны глаза у тех молодых парней и девчонок, которые придут в Уральский федеральный и обомлеют от богатства предоставляемых им возможностей. Что выбрать - из многого интересного? Сделать бы жизнь с кого - из многих достойных? Ну и, разумеется, "разбегаться" должны далекие галактики в мощных телескопах наших университетских астрономов. А мы все будем не разбегаться, а бежать - стараясь не отстать от времени, а по возможности хоть ненамного, но опередить его. Так будет. Обязательно будет.

Какие проекты Вы планируете ввести в 2012 году в сфере туризма? Почему у Вас дорогая стоимость обучения на кафедре туризма?

Лиля

Дорогая Лиля! Если 42 тысячи рублей в семестр (т. е. в учебное полугодие) - это много, то можно сразу закрыть тему. Ведь эта сумма лишь ненамного превышает ту, которую платит за бюджетного студента государство. А если поднятую Вами тему так сразу не закрывать, то следует вспомнить, что на нашей кафедре учатся не сонмища студентов, а достаточно ограниченное число. Мы набираем не более 40 студентов - и только на дневную форму обучения. С учетом отсева на сессиях до защиты диплома доходят 28-35 человек. Я знаю всех моих ребят и девчат по именам (кроме 1-го курса - пока еще не успел выучить). Наши штатные преподаватели - тоже. Те приглашенные специалисты, которые участвуют в учебном процессе, зачастую являются руководителями предприятий профильной сферы и все до единого - профессионалами в своем деле. Именно при нашей кафедре ровно 10 лет работает уникальный Центр информационного обеспечения сервиса, на базе которого с 2002 г. действует авторизованный тренинг-центр AMADEUS Global Distribution System - всемирно известной системы компьютерного бронирования авиабилетов, гостиничных номеров, аренды автомобилей и формирования турпакетов. В 2004 г. этот учебный центр стал также авторизованным центром знаменитых Международной ассоциации воздушного транспорта (International Air Transport Association - IATA) и Объединенной Федерации Ассоциаций туристских агентов (United Federation of Travel Agent s Associations - UFTAA). Его сертифицированные специалисты ведут занятия не только с работниками индустрии туризма, но и со студентами. Кафедра осуществляет ряд интересных проектов в области туристской деятельности и гостиничного сервиса, участвует в международных выставках, ее преподаватели постоянно повышают свою квалификацию. В конце концов, если наши расценки на контрактное обучение дороги - старайтесь как можно лучше сдать в школе ЕГЭ по истории, русскому языку и обществознанию. В последние годы мы (единственные в городе!) получаем 15 бюджетных мест при наборе на 1-й курс - старайтесь попасть в число этих 15-ти и забудьте о том, что за образование надо платить. А чтобы и не стараться, и не платить - так не бывает. По крайней мере, в жестком и прагматичном мире динамично развивающейся и высококонкурентной сферы услуг.

А наши проекты на 2012 г. таковы. Запуск учебного центра СИГМа (Студия Изучения Гостиничного Мастерства) на базе отеля "Екатеринбург-Центральный" как результат реализации проекта ESHA в рамках программы ТЕМПУС Европейского Союза. Издание в хорошем полиграфическом исполнении аналитического исследования, посвященного 12-летию подготовки специалистов по туризму в университете, 10-летию Центра информационного обеспечения сервиса и 5-летию нашей кафедры как самостоятельного структурного подразделения, выделившегося из состава кафедры документационного и информационного обеспечения управления. Создание новых малых инновационных предприятий в инновационном поясе Уральского федерального университета. Установление новых международных связей. Наконец, открытие магистерской программы по туризму в УрФУ.

Скажите, пожалуйста, правда ли что замечательный гимн истфака - Орёл шестого легиона - на сайте звучит в Вашем личном исполнении?

Емельянова Марина Алексеевна

Ох, Марина, спасибо - Вы мне польстили. Нет, на сайте www.hist.usu.ru эту священную для каждого студента, преподавателя, сотрудника и выпускника нашего родного факультета песню пою не я. И даже не золотой голос истфака Дмитрий Редин, который иногда говорит: "Не надо бояться превратностей судьбы. Мы всегда заработаем на жизнь пением в подземных переходах или в метро". Кстати, пусть екатеринбургский метрополитен развивается семимильными шагами! Мы - во всех отношениях "за". Просто так получилось, что весной 1999-го мы на энтузиазме и практически без денег организовали и провели (опять-таки на едином дыхании!) 60-летний юбилей факультета. Напомню, что за полгода до того в России случился экономический коллапс - финансовая система в августе 1998-го рухнула, и мы узнали, что такое дефолт. Мы как-то по-молодежному вывернулись, мобилизовали всех позитивных людей - и в целом все получилось. В том числе и первый видеофильм об истфаке на кассете Betacam (кто сейчас вспомнит, что это значило приличную по тем временам крутизну). Среди прочего - и профессиональная запись нашего факультетского гимна неизвестным мне до сих пор екатеринбургским певцом на аппаратуре Свердловской киностудии. Вот так. Не ведали, что творим. Не ведаю, кто поет. Это сейчас благодаря средствам из Программы развития УрФУ наш Институт гуманитарных наук и искусств имеет современнейшее звукозаписывающее (и не только) оборудование. А тогда мы были, словно босоногие мальчики из песни Леонида Агутина. Ничего подобного мы не имели. Зато на нашем юбилейном концерте во Дворце культуры Уралмаша безвозмездно (то есть даром) пела мегапопулярная в то время группа "Любэ". Николай Расторгуев поздравил факультет и по нашей просьбе исполнил хит года "Ребята с нашего двора". Эта песня ведь и про нас - ребят со двора Тургенева, 4.

А лично я исполняю "Орла шестого легиона" в куда более брутальной версии - даже, я бы сказал, агрессивной. Именно так хрипло мы выкрикивали наш славный гимн холодной октябрьской ночью, маршируя по тихим улицам села Чувашково Красноуфимского района, где несколькими часами ранее местными пацанами был незаслуженно побит наш товарищ из грузчицкой бригады студенческого уборочного отряда истфака УрГУ. Виновные не были найдены - они затаились. Но мир снизошел на чувашковскую землю, и больше в тот год никто никого не обидел

Здравствуйте, Дмитрий Витальевич! Какие, на Ваш взгляд, перспективы развития ботанического сада в составе Института Естественных наук УрФУ?

Владимир Юнусов

Перспективы развития ботанического сада в составе Института естественных наук УрФУ (ИЕН УрФУ), несомненно, есть. В меньшей степени они связаны с финансовой поддержкой ИЕН, которая безусловно будет осуществляться, но, объективно, значительных средств здесь найти не удастся. В большей степени основой развития должна стать совместная работа руководства ботанического сада, руководства департамента "Биологический факультет" и дирекции ИЕН по привлечению внешнего финансирования в виде грантов, проектов в федеральных и, прежде всего, областных и городских программах, заказов предприятий, а также по развитию посильной коммерческой деятельности ботанического сада. Думаю, возможно добиться финансирования проектов развития ботанического сада за счет средств Программы развития УрФУ. Также важным для перспектив развития ботанического сада фактором может стать планомерное привлечение в коллектив молодых инициативных аспирантов и научных сотрудников. Я уверен в конструктивной позиции директора ИЕН Владимира Венедиктовича Кружаева - как и в том, что его огромный опыт успешной работы по организации финансирования научной деятельности в данном конкретном случае особенно пригодится. В чем я пока не вполне уверен - так это в том, сумеет ли в ближайшее время руководство ботанического сада создать продукт, под который удастся получить дополнительные ресурсы. Почему этого продукта до сих пор нет? Наверное, потому, что в последние десятилетия движение ботсад и биофак выживали, а затем развивались порознь, без согласования планов на будущее, без работы по осуществлению совместных проектов. Как бывший декан крупного факультета, я убежден: если у небольшого профильного научного подразделения не было и нет устойчивой финансовой поддержки его исследовательской деятельности, развитие этого подразделения вне поля интересов соответствующего факультета попросту невозможно. Координация усилий, интеграция с учебным процессом - все это сегодня жизненно необходимо.

Добрый день, Дмитрий Витальевич! Ботанический сад УрФУ нуждается в сезонных рабочих (в весенне-летний период). Будет ли создан фонд для оплаты их труда?

Владимир Юнусов

Владимир! В своей текущей деятельности ботанический сад нуждается не только в сезонных рабочих, но также в средствах на содержание (вывоз отходов, противоклещевая обработка территории, выкашивание травы и т. п.), на приобретение материалов, в том числе горюче-смазочных, на реконструкцию системы отопления, что прежде осуществлялось, в основном, за счет накладных расходов Управления научных исследований УрГУ. Поэтому сейчас, после объединения двух университетов, многое будет зависеть от позиции руководства научно-исследовательской части УрФУ. Но, в любом случае, все эти вопросы будут решаться в порядке приоритетности, в том числе за счет средств ИЕН.

Дмитрий Витальевич! Скажите, а Вы бы не хотели занять какой-либо государственный пост? Если в нем можно было бы совместить науку или туризм?

Удачи на посту директора ИГНИ. Его надо сделать таким же мощным как Истфак!

Выпускник Истфака УрГУ

Спасибо за добрые слова, дорогой брат из славных рядов Шестого железного легиона! Он будет мощным и красивым - наш Институт гуманитарных наук и искусств. Ведь такие яркие, такие похожие и вместе с тем очень разные факультеты составили наш ИГНИ. Филфак, истфак, журфак и искусствоведы с культурологами. За нами - Херсонес и Великий Новгород, за нами - свободные средства массовой информации и великое наследие Старика Букашкина. Невьянская икона - тоже за нами. Нам все фиолетово - и нам до всего есть дело. В титульных цветах нашего Института сохранены гербовые цвета УрГУ - золото и пурпур. Мы не пропадем!

А что касается, как Вы пишете, государственного поста - скажу искренне: у меня нет желания занять какой-либо государственный пост, даже если в нем можно будет совмещать науку и туризм. Как поет Александр Маршал: "Я - свободен!". Человек Весны - и Государство? Кому-то из нас придется ограничивать себя. Легко догадаться, кому. И одновременно - бронзоветь или окаменевать. Но этот кто-то слишком ценит свободу и движение. Так что - нет и еще раз нет.

Здравствуйте, Дмитрий Витальевич! Очень трудно выжить сотруднику ботанического сада УрФУ на зарплату в 8-10 тысяч рублей. Будет ли её увеличение?

Владимир Юнусов

В 2012 году сотрудники ботанического сада будут получать доплату за стаж, в плановом порядке будут несколько повышаться оклады работников, но откровенно говоря, значительного увеличения (более 15-25%) базовой, обязательной части оплаты труда ожидать не приходится. Не только ботаническому саду, но также и Коуровской астрономической обсерватории, и НИИ физики и прикладной математики. Повторюсь, источник увеличения оплаты труда, как и для всех научных подразделений - в умении привлечь внешние средства. Конечно, при совместной плановой работе с руководством департамента "Биологический факультет" и дирекцией Института естественных наук.

Дмитрий, привет! Рад, что у тебя все получается... Удачи в делах и творческих успехов, благополучия в семье!

Шилин Евгений Иванович

Спасибо, Женя! Помнишь, как осенью 1980-го мы проливали пот и даже немного крови на полях совхоза "Красноуфимский" в селе Чувашково? У меня сейчас, как и тогда: очень много работы, очень много нового и пока не привычного, нет времени оторвать взгляд от борозды и посмотреть на звезды над головою. В общем, все как всегда

Береги себя! Здоровья, оптимизма и бодрости тебе, жене, дочери, всем твоим близким. Главное - здоровья! Держись - и мы выдержим!

Добрый день! Дмитрий Витальевич, как Вы относитесь к творчеству ребят, которые учились/учатся в УрГУ, УПИ, ныне УрФУ? Существуют ли какие-то программы по поддержке разных творческих коллективов, выступающих за УрФУ, большей частью, конечно, в материальном плане? Просто, насколько я знаю, многие ребята тратят немалые суммы, чтобы выступать и развиваться в той или иной области, и поддержка любимого ВУЗа им бы не помешала. Спасибо!

Соловьева Ольга

Программы поддержки студенческих коллективов в университете, конечно же, есть. Под Новый год, например, УрФУ изыскал возможность помочь команде КВН "Голоса". А сейчас полным ходом идет подготовка к фестивалю, который, как и Олимпиада, проходит раз в 4 года. Теперь он называется "Весна УПИ в Уральском федеральном".

К творчеству ребят в УрФУ я отношусь очень положительно и уважительно. Сейчас мне все интересно: и дни первокурсника, и выездная школа истфака, и зимняя школа химфака, и стройотряды, и КВН, и черлидинг, и музыкальные коллективы, и красочные шествия. Я сам был, мне кажется, творческим студентом. Если вы, мои юные друзья, что придумываете, что-то делаете, что-то организуете САМИ - этому нет цены. Тем самым вы приобретаете опыт самовыражения, самоорганизации, становитесь более коммуникабельными, более интересными и более ответственными. Играя, творя, самовыражаясь, вы, как ни странно, взрослеете. И, физически выйдя из юности, а затем из молодости, вы никогда в душе не состаритесь. Вам будет, что вспомнить, что рассказать детям, а потом и внукам. Вы будете их радовать и удивлять глубиною своей разносторонней натуры - и они никогда не оставят вас. И не предадут.

Добрый день! Хотелось бы знать Ваше личное мнение о целесообразности объединения УрГУ и УГТУ-УПИ. О неоднозначности этого происшествия говорить не приходится. Назовите, пожалуйста, положительные моменты этого объединения (отрицательные понятны). Это вопрос выпускников физико-математического факультета УрГУ 1960 года. Спасибо за откровенность.

Гоманёк Ольга

Спасибо за толерантный тон. Мне непросто отвечать Вам - уже хотя бы потому, что Вы окончили Уральский государственный университет им. А.М. Горького на год раньше моих родителей и на 2 года раньше, чем сам я появился на свет.

Но постараюсь ответить искренне - так, чтобы показать, на чем основана моя убежденность. То есть предельно откровенно. К сожалению, коротко ответить на Ваш лаконичный вопрос не получится - прошу меня извинить.

С начала 2000-х годов государство стало финансировать вузы в несколько более щедро, чем ранее, в 1990-е. Это было связано с экономическим ростом, достигнутым благодаря росту цент на углеводороды. Помните, в 2007-м появилось выражение: "энергетическая сверхдержава"? Такая самооценка гораздо приятнее, чем "сырьевой придаток". Поскольку наконец-то появился профицит бюджета, постольку Российская Федерация закономерно решила вырастить "новую" экономику, не зависящую напрямую от нефтегазовой трубы. Решено было обеспечить дополнительное адресное финансирование таких научно-образовательных или образовательно-научных учреждений, которые способны дать результат, а не просто "освоить" деньги федерального бюджета. В 2006-м, а затем и в начале 2007 г. были проведены очень требовательные всероссийские конкурсы университетских заявок, в которых (за некоторым исключением) преуспели авторитетные вузы. У профессионального сообщества особых сомнений итоги конкурса не вызвали. В 1-й заявочной волне Уральский федеральный округ ничего не выиграл (там из территориально близких к нам вузов преуспели пермяки). Во 2-й волне конкурса (февраль 2007-го) победили - независимо друг от друга - УрГУ, УГТУ-УПИ и Южно-Уральский ГУ (бывший ЧПИ), расположенный в Челябинске и набравший с конца 1990-х очень уверенный и размашистый ход. Тюменскому госуниверситету, тоже весьма заметно прогрессировавшему со 2-й половины 1990-х, попасть в этот пул не удалось. Проще говоря, так получилось, что как только я стал ректором УрГУ, в нашем распоряжении оказались значительные (и не только по меркам отечественной высшей школы!) средства сверх того консолидированного университетского бюджета (состоявшего из бюджетных и внебюджетных средств) которым до того привыкло оперировать руководство УрГУ. Мы поняли, что получили шанс - благодаря всему тому позитивному, что годами и десятилетиями прорастало в нашем университете - не просто продолжать выживать, но и постараться обеспечить развитие УрГУ. Этот шанс нельзя было игнорировать - и мы, я полагаю, рационально распорядились этими средствами. За 2 года, в 2007-2008-м гг., мы получили по нашей инновационно-образовательной программе 496 млн. руб., т.е. примерно по 250 млн. руб. в год. Это - в дополнение к тем 1,5 млрд. руб., которые составляли текущий консолидированный бюджет УрГУ (он состоял из средств как бюджетных, так и внебюджетных источников). Этот бюджет (1,5 млрд. в год) не был устойчивым и напрямую зависел от количества платных студентов. Вносимые ими за обучение средства уже превысили планку в 50% от всех средств университета. Это было крайне опасно - своеобразная "сырьевая" игла, на которой попросту не к лицу "сидеть" такому университету, как УрГУ. Тем более, что эти средства приносили в УрГУ всего несколько факультетов: мой родной исторический, а также экономический, международных отношений, журналистики, психологии, а на тот момент еще философский и математико-механический. Вы видите, что представителей здания по адресу Куйбышева, 48 (естественнонаучных ресурсоемких факультетов) в этом перечне нет. При этом "гуманитарии" постепенно начинали роптать, что средства, зарабатываемые ими, не должны идти на закупку химической посуды или оплату нужд физического факультета. В ответ "физики" напоминали "гуманитариям", что было время, когда УрГУ содержался преимущественно за счет естественных наук. Между 2-мя комплексами зданий - преимущественно "гуманитарным" (Ленина,51 - Тургенева,4) и преимущественно "естественнонаучным" (Куйбышева,48 - Белинского, 71А) - стала явственно проглядывать нерукотворная траншея, грозившая превратиться в непреодолимый ров. На горизонте появилась угроза целостности УрГУ. И дело даже не в казавшейся "бедности" одних и иллюзорном "богатстве" других. Дело в утрате ориентиров, в неверии в способность не просто спасаться, но - развиваться. В этой ситуации нужно было эти самые 250 "избыточных" млн. руб. не проесть, не распихать по непонятным проектам под туманные обещания. Нужно было использовать их на направлениях "главного удара", сконцентрировать их ради получения конкретного результата, ради обновления имиджа УрГУ. Мы - не только "классики", мы - способны приносить пользу науке (как фундаментальной, так и прикладной). Мы поняли, что модернизация - это не придуманная идеология, а назревшая необходимость. Мы видели, как далеко в отрыв от нашего высшего образования ушли зарубежные университеты (их лучшие и даже типичные средние представители, а на худших равняться нам не с руки). И мы определили наши приоритеты. Мы всегда делали это публично, обсуждая на Ученых советах, на деканских совещаниях, в коллективах. Материаловедение (очень кстати "подвернулась" нагрянувшая мода на нанотехнологии), уральская школа магнетизма, кое-что из области химической науки - вот это должно было стать нашим "локомотивом". Именно в эти "центры превосходства" мы направили серьезные деньги. Я верил: будут ресурсы - найдутся и люди, которым можно доверить эти ресурсы. Деканов физфака и химфака я знал по совместной работе в нашей дружной ургушной деканской команде. Знал, что встречу у них поддержку. А затем, с лета 2007-го, я делал одно личное открытие за другим. Мне выпало счастье узнать и по достоинству оценить человеческие и деловые качества таких "сынов физфака", как Владимир Кружаев, Владимир Васьковский, Владимир Шур. Я увидел размах исследовательской поступи Александра Москвина (кстати, именно профессор Москвин - рекордсмен Уральского федерального университета по "весу" публикаций в авторитетных зарубежных научных журналах, т.е. по индексу цитируемости в 2011 г.). Я много общался с Сергеем Борисовым (светлая ему память!) - замечательным выпускником физтеха УПИ, который пришел в УрГУ вместе с моим ректором Паригорием Евстафьевичем и состоялся имено в УрГУ как крупный ученый. Я открыл для себя новый мир, состоявший из многих людей, которых я раньше не знал - или знал очень поверхностно. И я увидел за их широкими спинами главное - молодых, тех, кто поверил в то, что Наука в обшарпанном здании получила Шанс. Шанс на развитие.

Уникальный матмех я знал раньше - как сосед по общему дому на Тургенева,4. А вот физфак открылся мне позже - в 2007-м. Хотя до конца познать этот феномен, наверное, не дано никому - даже тем, кто знает, казалось бы, все о физфаке УрГУ.

В конце 2007-го мы навалились на проект, который коротко можно обозначить, как "Наноцентр УрГУ". Мы мотались в Москву, общались с тогдашним руководством только что созданной госкорпорации "Роснанотех", много работали с руководством Свердловской области, промышленными предприятиями.

И уже к лету 2008-го имели на 2-х этажах Куйбышева, 48 абсолютно европейский уровень хорошего - во всех смыслах - научного подразделения.

А в Коуровскую астрономическую обсерваторию мы крупно вложились по несколько другим основаниям. Какой-то конкретной задачи мы там не ставили, быстрой отдачи (в финансовом или даже научном плане) не предполагали. Коуровка просто должна БЫТЬ. Как светило. И не угасать. Понятно, что она - один из 3-х признанных центров подготовки астрономов в России. Понятно, что там работают истово преданные науке подвижники. Ясно, что это - единственная в стране обсерватория на огромном пространстве между Байкалом и Волгой. Очевидно, что звезды всегда - это красиво, это интересно, это созвучно человеку. Понятно, что, как сказано не нами: если звезды зажигают - значит, это кому-нибудь нужно? Маяковский знал ответ - конечно, нужно Все это должно быть в УрГУ: Коуровская обсерватория и Илья Кормильцев с химфака, Крымская археологическая экспедиция с вечно загадочным Херсонесом и творчество Владислава Крапивина В общем, мы прагматично подошли к Коуровке как к интересному активу, который резко отличает и выделяет нас от других университетов. И мы использовали и будем использовать "звездную" тему в продвижении университета. Думаю, что в дополнение к приобретенному нами в Германии и установленному умелыми немецкими инженерами новейшему телескопу УрФУ в обозримой перспективе добавит свой весомый вклад.

В мае 2008 г. ставший Президентом России Дмитрий Медведев подписал указ о расширении сети федеральных университетов с 2-х имевшихся до того количества, которое существует сейчас. Но конкретные университеты или хотя бы регионы в этом документе обозначены не были. Стало ясно: дан старт новой гонке. В 2007-м мы попали в 49 избранных. 31 декабря 2008-го инновационная программа закончится. Как быть дальше? Мы только-только набрали ход. Установлено новое оборудование, специалисты прошли стажировки в столицах и за границей. Мы в чем-то уже стали другими, поверили, что можно ставить задачи - и добиваться их выполнения. Годами, чуть ли не десятилетиями УрГУ не мог отремонтировать крышу на Ленина, 51. Притчей во языцех стал факт: половина крыши у нас зеленая, а половина - серая. Фотографы, помещавшие главное здание УрГУ на открытки с видами города, на своих компьютерах "красили" нашу крышу в ярко-зеленый цвет. Мы нашли возможность сделать ее приятно зеленой наяву. И решили: только вперед. Нельзя останавливаться. Мы хотим пробиться в высшую лигу, конкурировать не с уважаемыми педагогическим, горным, лесотехническим, экономическим университетами, а с Казанью и Томском, Новосибирском, более того - с Санкт-Петербургом и даже Москвой. Вы скажете: гордыня? А я отвечу: смысл бытия. Соревноваться и взаимодействовать с Карловым и Варшавским университетом, университетами Лилля и Генуи, Турина и Гамбурга. А не ждать, пока прагматичные чехи, финны и австрийцы (даже не американцы, англичане и немцы!) тихо вывезут всех, кто способен хотеть учиться по-настоящему, в свои университетские кампусы. Московские и петербургские вузы довершат этот процесс до логического конца. Может быть, оставив нам только Равшана с Джамшутом. Мир - меняется. Кто не понимает этого - тот рискует свалиться в кювет и никогда не подняться! Вообще никогда. Я думаю, что через несколько лет образовательный ландшафт России заметно изменится, и на "карте" высшего образования эти изменения будут особенно очевидны.

Чтобы с этой "карты" не исчезли мы, нужны постоянные успехи, новые ресурсы и новые результаты. На 1 сентября 2006 г. УрГУ привлекал под свои научные исследования 80 млн. руб. Это - всего где-то 5-7% от общего университетского "пирога", который составлял чуть меньше 1,5 млрд. руб. Мы достаточно быстро "добрались" до 190 млн. "научных" рублей. А на 1 сентября 2011 г. институты УрФУ, образованные на базе подразделений экс-УрГУ, по этому показателю сообща имели 215 млн. руб. При том, что УрГУ вошел в УрФУ со своим "дежурным" бюджетом в 1,5 млрд. Значит, 15% университетских доходов обеспечила наука. Думаю, это результат нашего рывка, на который мы отважились в 2007-2008 гг., сумев развить скорость в 2009-2010 гг. (несмотря на экономический кризис на планете, в стране, регионе). Но зарубежные исследовательские университеты (research universities) в своем бюджете имеют научную составляющую в 30%! Да и наши коллеги из нестоличных Новосибирска и Томска тоже имеют, чем гордиться в сравнении с нами - даже сегодняшними.

Так вот, в 2008-м нам и нашим коллегам из УГТУ-УПИ стало ясно: если федеральный университет будет создан в Челябинске, ведущие екатеринбургские вузы ожидает труднейший период в их жизни. Федеральный университет на Урале должен быть создан именно в Екатеринбурге - и только в Екатеринбурге. И когда он будет создан, он должен быть создан с участием в нем УрГУ. На нас никто не давил. Более того, осенью 2010 г. обозначилась попытка удалить, выбросить нас из проекта. Мы защитили себя - точнее, здравый смысл защитил нас.

Федеральный университет даже в первом приближении к идеалу - он станет своим без остатка, главным содержанием жизни для тех его преподавателей и научных сотрудников, которым сейчас под 30. Прекрасно известно (это даже признано официально на высшем федеральном уровне), что в высшей школе России - страшная кадровая "яма". В возрастном выражении - провал в диапазоне 30-50 лет. За спиной у 50-летних - практически пустота. 25-летние хотят работать в высшей школе, но к 30 годам, создав семью и родив детей, понимают, что собственное жилье, а зачастую даже куда более скромные (!) цели для большинства работников системы высшего образования остаются несбыточной мечтой в течение десятилетий. Именно эти нынешние 26-30-летние должны стать залогом успеха Федерального университета - с их вовлеченностью в современные технологии, с их коммуникативными навыками, с их владением иностранными языками. Я не уподобляюсь инвалиду Жачеву из платоновского "Котлована", который полагал (несколько вольно перефразирую уже Багрицкого), что юность новая может взойти только из костей. По жачевской мысли - из бесполезных костей современного ему поколения. Нет, мы еще повоюем! Мы должны обеспечить молодым этот путь - конечно же, с их скорейшим активным участием. И вот Институт естественных наук (физфак, химфак, биофак ставшего историей УрГУ) получают новые возможности - теперь уже из средств Программы развития УрФУ. Только на новое исследовательское оборудование обитателям Куйбышева, 48 выделено Федеральным университетом 69 млн. руб. в 2010-м, 62 млн. руб. в 2011-м, 69 млн. руб. в 2012-м. Старый добрый УрГУ вне УрФУ был бы не в состоянии обеспечить такое финансирование. Равно как не смог бы начать работу по составлению и продвижению заявки на проведение в Екатеринбурге в 2016 г. командного студенческого чемпионата мира по программированию. Я имею в виду ICPC World Championship, который с 1977 г. проводится ежегодно под эгидой международной организации Association for Computing Machinery при поддержке концерна IBM, в 1996 г. выигравшего у Microsoft право быть эксклюзивным спонсором. Этот чемпионат является самым популярным и престижным творческим студенческим конкурсом в мире. В 2011 г. в нем приняли участие 8305 команд из 2070 университетов 88 стран, а в финал в Орландо (штат Флорида, США) пробились 105 команд. Российские университеты участвуют в чемпионатах мира с 1994 г.; общеизвестны успехи команд матмеха УрГУ в финалах чемпионатов мира (1999-2011 гг.). В 2012 г. в финале в Варшаве наша команда впервые представляет Уральский федеральный университет. Только Федеральный университет с его возможностями в состоянии обеспечить проведение этого чемпионата здесь, на Урале, в не таком уж далеком 2016-м. Зачем это нам? Да чтобы окончательно и бесповоротно утвердить в международном профессиональном сообществе наш Университет и Екатеринбург как центр подготовки IT-специалистов мирового уровня. Особенно - если выиграем. Пока выступаем стабильно, но выше "бронзы" не прыгали (недавно чуть-чуть не дотянули до "серебра"). Но Гарвард и Стэнфорд, MIT и Калифорнийский, британцев и многих-многих еще все же обходим! Не футболом ведь единым

И дело даже не в деньгах. И не в заявке на IT-чемпионат. И не в стажировках наших ученых за рубежом. И не в приглашении к нам визит-профессуры из ведущих научных центров мира. Вот приехал к нам на Куйбышева, 48 работать и способствовать интеграции наших коллег в мировую научную среду со-лауреат Нобелевской премии из Франции. Ну, не в этом дело (даже с учетом того, что среди действующих российских ученых лишь один отмечен Нобелевским комитетом - ветеран советской науки Жорес Алферов). Дело в том, что мы стремимся создать у себя условия, в которых можно добиваться исследовательских результатов, не выезжая надолго за рубеж. Тому уже есть положительные примеры.

Поверьте, мы испробовали все возможные траектории движения нашего естественнонаучного (и не только) "локомотива". В 2009 г., когда государство объявило программу создания национальных исследовательских университетов (в отличие от федерального, этот статус дается не пожизненно, а сроком на 5 лет), мы составили толковую заявку. Она прошла далеко, но в итоге не была отобрана заявочным комитетом. Видимо, университеты "повышенного уровня" могут позволить себе иметь в регионах только Казань (1 федеральный и 1 национальный исследовательский), Томск (3 национальных исследовательских) и Пермь (соответственно 2 национальных). Это вообще отдельная тема - почему научно, образовательно, культурно, экономически "продвинутый" Екатеринбург не воспринимается пока даже собственным населением как университетский центр. Есть хорошие, даже отличные вузы - и ладно. А кто и что сделает, чтобы они стали еще лучше? Или хотя бы выжили в меняющейся обстановке? В Томской области, даже в соседних с нами Челябинске, Перми и Тюмени региональные бюджеты находят возможность вложиться в свое достояние - университеты (пусть ведомственно все они "принадлежат" Федерации). Молчу уж про Белгород, где за 10 лет проделана колоссальная работа - и она дает результат. У нас же в общественном мнении университеты как-то сложно воспринимаются в качестве инструментов развития территории. Вы развивайтесь, только ничего не просите - вам министр Андрей Александрович Фурсенко подает. Встречный вопрос: а вы, уважаемые, пробовали в нас инвестировать? Мы ведь не просто так, мы ведь (технический и классический университеты, а теперь - объединенный УрФУ) федеральные миллиарды приводим сюда, на нашу с вами территорию. А вокруг университета - словно бы совхозные мужики из бородатого анекдота про американскую бензопилу

Подумаем вместе: мы (объединенные УГТУ-УПИ и УрГУ) с 2007 г. привели на Урал больше 1 млрд. рублей в рамках инновационно-образовательных программ технического и классического университетов (2007-2008) и 2 млрд. рублей по Программе развития УрФУ (2010-2011). Это - федеральные средства, направленные из Москвы в Екатеринбург сверх текущего финансирования университетской деятельности. И только по главным мегапроектам (все, что мы выиграли и привели в город и регион сверх наших успехов в федеральных целевых программах и пр.). Эти деньги пришли в екатеринбургские банки, они работают не только на университетское развитие, но и на развитие региона в целом. Мы - не "халявщики". Если бы не наша активность, этих денег бы Средний Урал не увидел. И мы не считаем себя Золушкой среди заводов и строек!

Перспективы развития Федерального университета должны перекрыть тот возможный негатив, который Вы имеете в виду и просите не рассматривать (как нечто очевидное и не требующее обсуждения). Предлагаю подумать не о своих воспоминаниях - они останутся с Вами, в Вас (как мои - со мной и во мне). Приглашаю подумать о тех, кто будет жить в Университете и Университетом после нас. Мы с Вами - университетские люди, и должны понимать: Университет не кончается с нами.

Здравствуйте! Вопрос такой: почему я, поступив на факультет журналистики Уральского государственного университета им. А.М. Горького и проучившись там пять лет (т. е. большую часть процесса обучения), буду заканчивать в этом году Институт гуманитарных наук и искусств Уральского Федерального университета им. Б. Н. Ельцина? На каком основании так произошло? Вам не кажется, что поступившие на определённый факультет определённого вуза должны получить диплом именно этого факультета и именно этого вуза?

И ещё вопрос: Вы считаете журналистику наукой или видом искусства? Я считаю, что ни то, и ни другое.

Александр В.

Александр! То, о чем Вы спрашиваете, произошло по решению Учредителя - Министерства образования и науки Российской Федерации, так что беспокоиться по поводу законности создания Уральского федерального университета и объединения технического и классического университетов нет оснований.

Я понимаю Ваш вопрос, но, согласитесь, чувства к личному делу - как и к уставу Университета - не приложишь.

Кстати, еще немного по формальной стороне вопроса. Вы окончите вовсе не Институт гуманитарных наук и искусств, а именно журфак. Институт - это лишь форма организации, а не особая сущность. Да и в дипломе указывается только УНИВЕРСИТЕТ, ОБРАЗОВАТЕЛЬНАЯ ПРОГРАММА и ПОЛУЧЕННАЯ КВАЛИФИКАЦИЯ. Ничего иного в государственном дипломе не содержится - даже у моих уважаемых коллег с факультета журналистики. Любимый мною со студенческих лет Борис Николаевич Лозовский - не исключение.

Теперь по второму вопросу. Прекрасно зная о существовании и развитии науки медиалогии, я все же признаюсь: считаю журналистику призванием (творчество, стиль жизни, любовь к свободе). И еще профессией - и при этом хорошей профессией. Прекрасно, когда призвание к журналистике совпадает с профессией. От этого выигрывают все - и сам журналист, и журналистика как процесс, и общество, проблемы которого диагностирует журналист. Ужасно, когда призвание и профессия не совпадают - тогда все в проигрыше, и масштаб этого проигрыша определятся уровнем и масштабом того СМИ, в котором трудится человек, когда-то совершивший главную ошибку своей жизни, т.е. решивший прожить чужую жизнь

Не считаете ли Вы, что создание УрФУ фактически превратилось в поглощение техническим университетом классического университета, что означает уничтожение УрГУ как самостоятельного университета со своими традициями и историей?

Терехов Владимир, истфак УрГУ 1991 г. в.

Нет, Владимир, не считаю. Выше я обстоятельно ответил на схожий вопрос выпускнице УрГУ, окончившей физмат в 1960-м. Но мой ответ был "пропущен" сквозь призму аргументов по физфаку и чуть-чуть по матмеху УрГУ.

Вам же отвечу же, как брату по истфаковской крови. Нам нечего бояться - никто не может похоронить, переварить, растворить нас, если мы сами не похоронимся / переваримся / растворимся. Традиции живут в людях, а не сами по себе. Если люди им не следуют - они умирают. Вы окончили наш родной и любимый факультет не в лучшее для него (и для УрГУ, и для страны) время. Но, как известно, времена, не выбирают - в них живут и умирают. В самом конце 1980-х-начале 1990-х чуть было не прервалась нить, которая связывает истфаковские поколения. Угасало все - даже наши факультетские праздники. Знаковые атрибуты истфака - команда политбоя, стройотряд "Ермак", сельхозотряд "Зубр", газета "Время" - исчезали, проваливались в небытие. Безденежье, утрата чувства локтя, угроза для всего - от наших славных археологических и археографической экспедиций до веры в то, что мы, университетские, когда-нибудь сможем подняться над коммерсами, ларьками со сникерсами и челноками с многочисленных рынков. Не хочу никого обидеть - я как историк, человек, гражданин уважаю тех, кто прошел через это и сумел обеспечить "первоначальное накопление капитала". Аналогов персонажей из балабановских "Жмурок" я не имею в виду - таким место в аду.

Но мы пережили, перетерпели, перебороли все это - от разрухи в головах до факультетского безденежья. К рубежу веков истфак превратился в мощный бастион образования и науки. В конце 1990-х-начале 2000-х мы развили имевшиеся традиции, дополнив их новыми. У нас появился Герб, созданный не наемными дизайнерами, а воспитанниками факультета. Мы набрали ход и вес в издательской деятельности, в организации массовых мероприятий, во всем том, что сейчас принято называть корпоративной культурой. В 2003-м мы создали собственный сайт факультета, очень живой и визуально насыщенный - и это в ту пору, когда сайт УрГУ был фактически "мертвым". Мы не просто сохранили факультетскую идентичность, мы создали новое качество нашей среды профессионального обитания. У нас есть одаренная молодежь. У нас есть и средний возраст, и умудренные жизненным опытом ветераны. В последние годы факультет даже усилился в исследовательском и репутационном плане.

Если мы не развеялись по ветру в 90-е, кто нас устрашит? Спрошу, подобно герою фильма "Остров" в исполнении Петра Мамонова: "Кого убоюсь я?"

Мы будем жить. И будем развиваться.

Дмитрий Витальевич, расскажите как в поле Ваших научных интересов попала такая отнюдь не историческая отрасль, как социально-культурный сервис и туризм? Признательна за ответ на мой вопрос.

Харитонова Тамара Ивановна

Все довольно просто, Тамара Ивановна. И не такая уж эта отрасль "неисторическая" (если учесть, какую роль в развитии туриндустрии играет культурно-познавательный туризм, ориентированный на памятники истории и культуры, а также вспомнить, сколько профессионалов дал отрасли наш исторический факультет еще в 1980-90-е).

Как я дошел до занятия туризмом? Вот это, пожалуй, потребует времени.

Всю жизнь шел. Спасибо моей маме - она с детства возила меня по бескрайнему СССР. Где мы с нею только не были! От Москвы до самых до окраин. А когда я учился в 5-м классе, она отправила меня на подростковую турбазу "Исеть", где условии были суперспартанскими, а контингент туристов представлен в основном народом из так называемых "трудных семей". Бац - и я попадаю в компанию юных волчат, да еще сплошь да рядом старше меня. И при этом надо идти один за другим в два четырехдневных похода. Палатки, рюкзаки, сопревшие ноги, вода из сомнительных источников с бросаемыми в нее кристалликами марганцовки (чтобы живот на баламутил)... После первого похода я смылся домой. Поужинал бабушкиной едой, ночью поразмышлял над подушкой, а утром помчался на вокзал и вернулся. Никто моего отсутствия и заметить не успел, благо в тот же день мы выступили во второй четырехдневный поход по родному Уралу. На следующий год я упросил родителей опять отправить меня туда, ибо нет ничего запредельнее, чем провожать усталое летнее солнце за сосновые горы или сидеть у догорающего костра под Чертовым городищем, слушать ночь, охранять сон мирно спящих друзей и наблюдать, как из мглистого предутреннего сумрака на тебя надвигается бледно-серая лошадь. Вообще, несмотря на то, что я давно заматерел (в плане чувств, нервов и веса), остаюсь очень мобильным. Сорваться с места? Всегда готов. Смотреть что-то новое? С великой радостью. Историческое образование гонит вперед: смотри, впитывай, постигай

К началу 1990-х гг. на нашем факультете сложился дружный и творчески сильный коллектив, изучающий историю Урала и Западной Сибири. Мы много сделали - создали яркие, красочные и правдивые книги по истории целого ряда городов, восстановили историческую память поколений, углубили ее. Мы издали и издаем учебники для средней и высшей школы. Факультет ни на один год не прерывал археологические и археографические изыскания - какими бы непростыми для нас ни были эти годы. Так что нами как корпорацией накоплен, не растранжирен, а приумножен некий историко-культурный капитал, который оказался востребован в ходе развития сферы туризма и гостеприимства в нашем регионе.

Ну, а в конце 1990-х известный историк и археолог профессор Бронислава Борисовна Овчинникова организовала туристское обучение в рамках программы второго высшего образования по специальности "Регионоведение".

И началось движение!

С 2000 г. на историческом факультете УрГУ началась подготовка специалистов по программе высшего профессионального образования "Социально-культурный сервис и туризм". Выпускающей кафедрой стала кафедра документационного и информационного обеспечения управления - и это не удивительно, потому что фирменным отличием туристского образования в нашем исполнении является обучение современным IT-продуктам в сфере туризма. В начале 2002 г. под эти задачи мы открыли Центр информационного обеспечения сервиса.

Первый выпуск специалистов у нас состоялся в 2005 г. После этого (в марте 2006 г.) мы открыли историческом факультете УрГУ кафедру социально-культурного сервиса и туризма. Это структурное подразделение продуктивно работает в Координационном Совете по туризму при Администрации Екатеринбурга, в Уральской Ассоциации туризма и активно взаимодействует с Министерством культуры и туризма, Министерством международных и внешнеэкономических связей, Министерством торговли, питания и услуг Свердловской области.

Наши студенты усваивают обширный блок дисциплин, которые ведут как штатные преподаватели университета, так и привлеченные специалисты-практики из туристских фирм, предприятий гостиничного, ресторанного, выставочного сервиса, рекламных агентств, музеев, администраций города и области.

Наша кафедра и компания AMADEUS-информационные технологии, являющаяся дистрибьютором продукции AMADEUS Group, проводят на основании договора о сотрудничестве повышение квалификации работников туристских фирм, гостиниц и авиакомпаний. AMADEUS Global Distribution System - всемирно известная система компьютерного бронирования авиабилетов, гостиничных номеров, аренды автомобилей и формирования турпакетов по всему земному шару - была создана в 1987 г. совместными усилиями авиакомпаний Air France, Iberia, Lufthansa и SAS. В настоящее время более 50% акций принадлежит частным инвесторам (подробную информацию см.: AMADEUS. ru). Учебные занятия в компьютерных классах Центра информационного обеспечения сервиса ведут лицензированные тренеры AMADEUS, техники университета обеспечивают надежный доступ к хосту AMADEUS в Эрдинге (Германия). Это баварский город знаменит не только своим пивом, но и тем, что в нем расположен самый большой компьютерный центр мирного назначения в Европе - это компьютерный центр AMADEUS! Курсы Jump-in (48 часов), Hotels and Cars (16 часов), Central Ticketing and Electronic Ticketing (16 часов) предусматривают обеспечение слушателей учебно-информационной литературой AMADEUS; зачет в тестовой форме; получение слушателями по сдаче зачета соответствующего международного сертификата GDS AMADEUS. Наш авторизованный тренинг-центр постоянно признается лучшим в СНГ за пределами Москвы. За 10 лет повышение квалификации в нем прошли свыше 800 специалистов сферы туризма, гостеприимства и авиаперевозок Урала и Сибири. А наши университетские специалисты повышают квалификацию в учебном центре AMADEUS во французской Ницце.

С ноября 2004 г. наш Центр информационного обеспечения сервиса организует повышение квалификации работников индустрии туризма и пассажирских авиаперевозок по программе "Международный туризм", разработанной Международной ассоциацией воздушного транспорта (International Air Transport Association - IATA) и Объединенной Федерацией Ассоциаций туристских агентов (United Federation of Travel Agent s Associations - UFTAA) На базе кафедры открыт авторизованный учебный центр IATA/UFTAA (authorization ID: RU-URU-2-06-001), занятия в котором ведут лицензированные тренеры. Об этом уже в июне 2005 г. писал московский журнал "Турбизнес". Слушатели обеспечиваются учебно-информационной литературой, высылаемой из Департамента обучения IATA в Монреале, а также (впервые в России) русскоязычной версией обучающих комплектов. Одним из стержневых учебных курсов (всего их 11) является курс "Hotels", который читается 6-м, т.е. занимает центральное место в образовательной программе IATA. По окончании обучения в объеме 240 часов представитель IATA проводит 6-часовой экзамен в виде теста на английском языке. Успешно сдавшие экзамен получают международный диплом IATA/UFTAA. 14 марта 2006 г. состоялся выпуск 1-й группы слушателей по программе IATA/UFTAA (16 человек, в т. ч. 8 студентов и 8 работников сферы туризма и гостеприимства). По желанию выпускники программы на основании соглашения между IATA/UFTAA и Кембриджским университетом (Англия) могли получить также международный диплом Cambridge Standard Diploma in Travel and Tourism. За 6 лет по программе IATA мы обучили около 150 человек.

Весной 2005 г. наш центр в сотрудничестве с турфирмой "Пилигрим-94" провел интенсивную работу по переподготовке специалистов в сфере пользования глобальной компьютерной системой бронирования и резервирования SABRE. Свой переход на этот программный продукт с 1 апреля 2005 г. анонсировала авиакомпания "Аэрофлот". 150 человек за 1,5 месяца - мы до сих пор содрогаемся, когда вспоминаем этот напряженный и ответственный труд!

В 2003-2011 гг. на базе Центра информационного обеспечения сервиса УрГУ семинары и тренинги агентов проводят такие известные компании, как гостиничные цепи Marriott, Rezidor SAS, MaMaison Hotels & Apartments, Best Eastern Hotels, АО Академсервис (Москва), авиаперевозчики Lufthansa, Emirates, Austrian Airlines, Finnair, British Airways, Malev, Czech State Airlines, Qatar Airways, Аэрофлот, Сибирь, глобальная система резервирования GDS AMADEUS, транспортная компания Hertz, туристские фирмы Gulliver, More Travel, Лабиринт, Крылья, Европорт, Мир и др.

С марта 2009 г. наша кафедра участвует в совместном проекте с гостиничным холдингом USTA-group - бывшей Европейско-Азиатской управляющей компанией (гостиницы Гранд-Авеню, Екатеринбург-Центральный, Премьер-Отель, Исеть, Сити-Отель, Магистр, Эрмитаж) по развитию учебной практики студентов на базе одного из отелей компании как учебной гостиницы. Эта работа ведется в рамках гранта Европейского Союза по программе TEMPUS на реализацию проекта Высшей школы отельного сервиса (ВШОС) - учебного центра индустрии гостиничных услуг "Ecole hoteliere superieure" (ESHA ETF JP 00276 2009). Проект ESHA имеет целью создание 4-х отельных школ в странах СНГ (в России - 2, в Казахстане и Молдавии). В нашем случае результат проекта получил название SИГМа (Sтудия Изучения Гостиничного Мастерства).

Весной 2010 г. мы стали членами International Council on Hotel Restaurant and Institutional Education (I-CHRIE), лицензировали направление 100200 "Туризм" и летом того же года осуществили 1-й набор в бакалавриат по соответствующей образовательной программе.

Кроме того, мы постоянно принимаем участие в разработке региональных планов развития сферы туризма и гостеприимства и продвижении совместных информационных и образовательных проектов. В сентябре 2000 г. коллегия Администрации города одобрила Концепцию развития въездного туризма в Екатеринбурге, разработанную специалистами УрГУ на основе рекомендаций Всемирной Туристской Организации (WТО) по местному планированию туризма. В доработанном виде этот документ был утвержден 27 ноября 2001 г. Екатеринбургской городской Думой в качестве Программы развития туризма в Екатеринбурге на 2001-2003 гг. С учетом выводов экспертов УрГУ было разработано постановление Главы города от 25 октября 2001 г "О мерах по поддержке и развитию гостиничных услуг на территории Екатеринбурга на 2001-2003 гг."

Центр информационного обеспечения сервиса выступил соавтором и последующих документов, определяющих устойчивое развитие туристской отрасли на Среднем Урале. В конце 2003 г. эксперты УрГУ принимали участие в работе над Программой въездного и внутреннего туризма в г. Екатеринбурге до 2006 г. В 2004 г. Комитет по организации бытового обслуживания населения Администрации Екатеринбурга, а также ряд гостиниц города ("Большой Урал", "Домашний", "Интер-Отель", "Магистр", "Свердловск", "Уктус, "Урал-Отель", "Уральский двор", "Эрмитаж") обратились в УрГУ с предложением оценить перспективы местной индустрии гостеприимства. Специалисты Центра собрали и всесторонне проанализировали информацию по 46 предприятиям гостеприимства и подготовили маркетологическое исследование "Гостиничный сервис в Екатеринбурге: состояние и тенденции развития". Этот документ лег в основу Стратегического проекта "Гостиницы Екатеринбурга", утвержденного в начале 2005 г. Администрацией города в качестве одного из составных элементов Стратегического плана развития Екатеринбурга до 2015 г.

В конце 2005 г. по заказу Администрации Екатеринбурга Центр информационного обеспечения сервиса выступил разработчиком Стратегического проекта "Екатеринбург - туристический центр, где встречаются Европа и Азия".

В октябре 2007 г. по заданию Министерства по физической культуре, спорту и туризму Свердловской области Центр информационного обеспечения сервиса разработал стратегическую Концепцию развития внутреннего и въездного туризма в Свердловской области с учетом существующей системы особо охраняемых природных территорий. Исследовательские работы велись согласно Постановлению Правительства Свердловской области от 11 июля 2007 г. N 658-ПП об областной государственной целевой программе "Развитие туризма в Свердловской области" на 2008 г. В марте 2009 г. Правительство Свердловской области утвердило областную Программу развития туризма в качестве составляющей стратегии развития Среднего Урала до 2020 г. В основу утвержденной Программы легла Концепция развития внутреннего и въездного туризма в Свердловской области, разработанная специалистами кафедры социально-культурного сервиса и туризма в конце 2007 г. и прошедшая в 2008 г. обсуждение в профессиональной среде (в Уральской Ассоциации туризма, в областном Координационном совете по туризму).

Специалисты Центра информационного обеспечения сервиса УрГУ активно участвовали в написании и подготовке к изданию путеводителя "Екатеринбург" в известной серии Le Petit Fute (М.: Авангард, 2003).

В мае 2007 г. кафедра социально-культурного сервиса и туризма совместно с Министерством по физической культуре, спорту и туризму Свердловской области выступила организатором 1-й межрегиональной конференции "Туристский форум Большого Урала", прошедшей в УрГУ под патронажем Правительства Свердловской области и Федерального агентства по туризму РФ (24-25 мая 2007 г., свыше 200 участников из Москвы и субъектов федерации, входящих в Уральский федеральный округ).

Обеспечение высокого качества преподавания профильных дисциплин по специальности "Социально-культурный сервис и туризм" требует постоянной включенности специалистов университета в мероприятия, организуемые индустрией туризма и гостеприимства. Поэтому преподаватели кафедры социально-культурного сервиса и туризма активно участвуют в специализированных международных выcтавках: ITB (Берлин), WTM (Лондон), MITT (Москва), MITF (Москва), "Лето", ЭкспоТур, УралТурЭкспо, ЭкспоТрэвел (Екатеринбург). Преподаватели и студенты обеспечивали техническую поддержку официального стенда Екатеринбурга на выставках ITB-2006, ITB-2007, ITB-2008, ITB-2009, официального стенда Свердловской области на выставках WTM-2006, WTM-2007, WTM-2008 и сняли учебно-информационные фильмы об этих крупнейших выставочных форумах.

Уф-ф-ф, доклад окончил! Я мог бы долго рассказывать о дороге в сервис и туризм, но боюсь, Тамара Ивановна, что уже утомил Вас. Такая вот она - долгая и, поверьте, трудная дорога длиною в 12 лет а может, и длиною в жизнь.

В конце резюме нужно добавить пункт: В 2011 году развалил Уральский государственный Университет им. А. М. Горького.

Выпускник УрГУ

Уважаемый Выпускник УрГУ! Я за свои почти 50 лет ничего не развалил - я не жучок-короед, а созидатель по сути своей. Придумать, открыть, создать, продвинуть вперед - это мое. Примите это к сведению. Хотя вряд ли мы сегодня сумеем поладить: очевидно, Вы из тех, кто в процессе развития предпочитает видеть смерть - чего-то или кого-то. Я же - из тех, кто видит в этом процессе не смерть, а развитие. В процессе превращения гусеницы в бабочку я вижу не исчезновение гусеницы, а ее появление в новом качестве. В отличие от Вас я, перефразируя слова БГ, "склонен видеть деревья там, где Вы склонны видеть столбы " Или гробы Ну, а если в пяти институтах УрФУ, образованных факультетами УрГУ, Вам видятся гробы, то Вы в своем праве. Поэтому предлагаю отложить дискуссию до 2017 г. И не потому, что грядет 100-летие большевистской революции, а просто потому, что как раз минует 5 лет - достаточное время, чтобы понять, стало лучше, хуже или осталось по-прежнему. Тогда и поговорим - спокойно, без надрыва и крика. И тот, кто окажется неправ - признает свою неправоту. А тот, кто прав - правоту.

Вопрос как президенту Уральской Ассоциации туризма. Если я правдиво при подаче на визу в Канаду укажу, что ВИЧ-инфицирован, то мне откажут? Какова статистика?

Роман

Отказать могут по любому поводу, даже и не столь очевидному. Все-таки, наверное, пока что Канада нужна Вам больше, чем Вы Канаде. Не знаю, являетесь ли Вы особо ценным специалистам в отрасли, представляющей повышенный интерес для канадской экономики.

Интересующей Вас статистики нет - или, по крайней мере, мне она не известна.

В любом случае, решая для себя, что указывать в заявлении, а что нет, помните: в случае, если что-то "припрятанное" выявится уже в Канаде, будет трудно доказать, что ВИЧ-инфекция свалилась на приезжего именно там, а не в стране выезда. Соответственно, грянут разные неприятности - формальные и не очень.

Поступайте, как сердце подскажет. Наверное, лучше быть откровенным и надеяться на североатлантическую толерантность и гуманизм. Понимаю, что это не совет, а так - шепот в ивах, шелест в камышах.

Берегите себя.

Создание УрФУ в той или иной мере критикуют все научные сотрудники и УПИ и УрГУ. УрГУ сопротивлялось этому долго и упорно (и Вы в том числе). Какие благие или карьерные планы привели к тому, чтобы Вы заняли место первого проректора? А с честью как? Или поддержали все начинания и хорошо?

Корлыханов Александр

Да что Вы, Александр, никаких благ я не получил. Вообще, я живу (как мне кажется) достаточно скромно и просто. Выше я ответил на несколько вопросов, похожих на заданный Вами. В моей многословной исповеди выпускнице физмата УрГУ 1960 г. Ольге Гоманек я сказал все, что думаю. Подчеркну лишь, что вовсе не сопротивлялся созданию УрФУ, а поддерживал и поддерживаю эту идею по совершенно рациональным (но не меркантильным) соображениям. Верю, что мы преодолеем период понятных организационных трудностей, избежим угрозы превращения в неуклюжего бюрократического мегамонстра и сумеем обеспечить синергетический эффект и динамику развития УрФУ - в том числе и за счет доброжелательной состязательности между институтами.

Довольно давно - 1 декабря 2008 г. - я дал интервью, которое до сих пор живет в Интернете. Его легко найти. Оно называется "Университетские города - это эксклюзив, это не для всех". Прошло больше 3-х лет, а я по-прежнему готов подписаться под каждым словом. Моя позиция не меняется.

Дмитрий, здравствуйте! Связываете ли Вы свою будущую карьеру с УрФУ? Кем вы видите себя, скажем, через 5-7 лет? Есть ли у вас интерес возглавить этот вуз?

Дмитрий Владимирович

Свое будущее связываю с УрФУ - это однозначно. Не могу же я "соскочить" и бросить людей, с которыми вместе тружусь, структуры, идеи, планы, которые нами созданы, студентов, да вообще Университет, который в моей жизни с 17 лет и по сегодняшний день значит практически все. Через 5-7 лет вижу себя полноправным членом когорты руководителей большого и успешного Федерального университета. Желательно - с новыми учебными корпусами и достойным кампусом. Пусть даже не в центре города - зато со станцией метро "Университет" (как в Москве!). Возглавить университет не входит в мои планы по целому ряду причин, главная из которых заключается в следующем. Руководитель университета должен быть моложе меня и иметь значительный опыт администрирования на максимально высоком (по возможности) уровне. Ведь его главная функция - успешное лоббирование интересов развития университета во всех звеньях государственной власти, обеспечение устойчивого финансирования УрФУ из различных источников, качественный GR (Government Relations). Более того - вообще продвижение нашего влияния в экономической, общественной, научной, культурной и других сферах жизни региона и страны всеми цивилизованными методами. Вижу Федеральный университет главным "градообразующим предприятием", а вернее - главной корпорацией, определяющей вектор развития города, его качество жизни, его современность и способность отвечать на вызовы времени. Такой большой корабль не может быть "автократией". Он может быть только "республикой", только "федерацией в Федерации". Надеюсь, мой опыт и мои силы еще пригодятся.

Дмитрий Витальевич, добрый день! Известно, что Вы одно время довольно активно участвовали в политической жизни области: участвовали в выборах в Областную и городскую Думы. Есть ли у Вас планы продолжить политическую карьеру?

Очень коротко - НЕТ. Если публичная политика в нашей стране реально возобновится, ей понадобятся новые лица и идеи, новые спикеры. В общем, новые люди. Думаю, что новые - значит молодые. "Молодые капитаны поведут наш караван", - мне всегда нравилась эта песня, хоть она совсем не нова.

Дмитрий Витальевич, хочу выразить Вам свои соболезнования в связи с потерей идентичности классического университета УрГУ.

Как выпускник, далекий от большой политики, не знакомый с подноготной решения об объединении (указ сверху, отступные), я могу зафиксировать сухой остаток. Поскольку все топ-менеджеры УрГУ получили понижение в должности (кроме господина Хомякова), можно говорить, что де-факто УРФУ создался на базе УПИ. То, чем мы гордились, то у чего был мощнейший бренд - истфак, филфак, журфак - растворилось "институте гуманитарных искусств" и обрезанной букве У. Вы стали последним избранным и легитимным ректором УРГУ. Упразднили и выборы деканов. Больше не будет широких и острых дискуссий в рамках выборного процесса - решать будет Дмитрий Анатольевич или Владимир Владимирович. Кто точно я уж не знаю - смотря как договорятся. Вопрос: душа у Вас не болит? Сломали же наш ВУЗ (не физически - здание стоит, а морально). Неужели нельзя было послать их лесом со своим УРФУ и выбрать другой путь?

Павел

Мне нечего Вам ответить, Павел, кроме того, что я уже сказал выше. Тему "отступных" оставьте расцветать в буйном лесу Вашего воображения. Заметьте, я вообще не собираюсь "отбиваться" и предлагать Вам, например, заглянуть в диплом о высшем образовании ректора УрФУ Виктора Кокшарова. Какой университет он окончил?

Просто меня удивляет: мы все хотим, чтобы наша первая любовь любила нас по-прежнему, чтобы наш классный руководитель по-прежнему руководил классом, чтобы старый тополь на углу оставался таким же, каким мы его помним. И чтобы наш Университет всегда был таким, каким он был, когда мы жили в Нем с 17 до 22 лет нашей жизни. Мы будем приходить в него (время от времени), осматриваться, замечать, как стареют и постепенно уходят наши любимые преподаватели, как ветшают аудитории. Мы будем вздыхать, как вздыхаем, гуляя по осеннему саду и шурша опавшей листвой, будем говорить друг другу: "А помнишь?.." А потом мы увидим, что шуршим листвою на кладбище, но не сознаемся себе в этом. А потом и мы совсем уйдем, и листва будет шуршать по-над нами. И наши рефлексии и воспоминания унесутся в дальнюю даль. А что останется-то? Почему мы отказываем Университету в праве искать - и находить! - новые варианты развития. Почему мы решаем, что НАШИ воспоминания и представления - это НАВСЕГДА?

Какой у Вас личный бизнес есть, не считая работы в гос. структурах?

Устинова Олеся Владимировна

Личного бизнеса у меня нет. Все деньги, которые я зарабатываю, проходят через университетскую бухгалтерию. Все остальное - на общественных началах (как говорила дружественная Винни-Пуху Сова - "безвозмездно, то есть даром"). Для того, чтобы его создать, надо было на рубеже 1980-1990-х уходить из университета. Возможно, я смог бы создать что-нибудь креативное и успешное - я ведь трудоголик, не боюсь изнурительной работы, умею держать удар, если упаду - постараюсь подняться. Но как раз в начале 1990-х мне стало по-настоящему интересно работать на родном историческом факультете УрГУ - столько свободы, столько новой информации, столько творчества, столько хороших и умных людей. Мне показалось, что в общении со студентами - секрет долгой молодости. И я никуда не ушел, коллеги оказали мне доверие, избрав в 32 года руководителем факультета. После этого я никогда и ни о чем не жалел. Мне не надо каких-то дворцов и лимузинов, мешков с деньгами и т. д. На мою жизнь мне хватает - а после жизни материальные блага еще никому не понадобились. Мои дети - самодостаточные, у них есть хорошее образование (УрГУшное), полезные знания, умения и самодисциплина. Они проживут свою жизнь - не мою.

Да, что касается госструктур - я в них никогда не работал. С сентября 1984-го (как окончил УрГУ) и по сей день место моей работы - университет. Ему я отдаю практически все свое время. А госструктуры - это не мое. Не те задачи. Не та степень свободы. Короче, не тот стиль.

Как правило, туризм не сильно развит в России, особенно в пригородах. Очень сложно двигаться вперед, сложности еще в том, что город (администрация) никак не содействует. Такое ощущение, что наоборот пытается перекрыть все пути... На каких условиях можно попасть в спортивную школу, если ребенок с области?

Юлия

Как-то не понял вопросы, Юлия. Особенно про спортшколу для ребенка из области. Наверное, это не ко мне, а к представителям областных министерств (физкультуры, спорта и молодежной политики или же общего и профессионального образования). Не буду вспоминать пословицу про сапожника и пирожника. Лучше промолчу.

Добрый день, Дмитрий! Что Вы думаете по поводу Курортов Северного Кавказа? По фамилиям главных фигурантов (Билалов, Кулов, Керимов) создается впечатление, что этот проект строится исключительно под отдых людей конкретных национальностей, а не для развития общероссийского туризма. Мало кто из русских, татар, башкир сочтет разумным туда ехать. Почему с таким же успехом нельзя создать горнолыжные кластеры в Челябинской области?

Дмитрий

А что, Курортов - это тоже фамилия парня с Кавказа? Если нет - то почему с большой буквы? Давайте, Дмитрий, выдохнем и чуть-чуть улыбнемся! Кто не желает кататься со склонов Кавказа - так пусть и не катается. Волчиха, Ежовая, Белая, Пильная, Теплая, Нижние Серги, Качканар, Такман, Аджигардак, Абзаково ждут и зовут! В Министерстве культуры и туризма Свердловской области рассчитывают развить "горнолыжку" еще дальше на север - за Качканар. Реализация этих планов основана на "привязке" к новой транспортной артерии - федеральному автодорожному коридору Пермь - Серов - Ивдель - Ханты-Мансийск - Нижневартовск - Томск. После введения транспортного коридора в эксплуатацию север нашей области (Качканар, Краснотурьинск, Карпинск, Североуральск) получает шанс привлечь туристские потоков из соседних регионов (Пермского края и особенно равнинной Тюменской области).

Не хотите кататься на Урале - поехали на Шерегеш!

А если есть желание плюс возможность - махнем в Норвегию, в Татры, на турецкий Улудаг, на болгарский Батак, в Альпы, в Пиренеи, да мало ли куда еще!

А Курортовы, Керимовы и Билаловы пусть танцуют лезгинку у кресельных подъемников.

Скажете - что-то Вы не по делу шутить изволите, тезка?

Да бросьте, Дмитрий. Каков вопрос - таков ответ.

Не хочется, чтобы Кавказ выпадал из поля внимания российских любителей горных лыж. Надо думать и решать по возможности конструктивнее. Скажу честно: когда я в первый раз увидел Эльбрус, то сразу понял - этого красавца мне никогда не забыть

Добрый день. Построен ли спортзал для студентов (бывшего УрГУ)? Я помню, что в 1998-2000 годах, мы, студенты УрГУ, бегали зимой на занятиях физкультуры в пыльном, обшарпанном подвальном КОРИДОРЕ (!) вычислительного центра, примыкающего к территории кафедры физкультуры. В другой части этого коридора находилась часть тренажеров. Баскетбольный зал был занят баскетболистами, а в зале на 8 этаже корпуса на Куйбышева занимались девочки, на улице был сильный мороз. В 2007-2009 годах мне приходилось часто бывать в этом вычислительном центре по рабочим делам. И снова студенты бегали в коридоре, и так целыми днями. Пыль от их пробежек залетала в кабинеты центра. Далее, мне посчастливилось побывать в университете Стенфорда (США). Сравнивая их спортивные площадки с тем, что я видел в УрГУ, понимаю, что "спортивный" коридор в УрГУ - позор и убогость России. Когда будет построен новый зал? Объяснения про возможность использования существующих спортсооружений сооружений (вывшего) УПИ не принимаю.

Павел

Спасибо за вопрос, Павел! Чувствую, Ваше сердце по делу болит за УрГУ. Ничего с Вашего последнего посещения университета не изменилось - да и не могло измениться. Согласен, спортивная инфраструктура УрГУ - никакая. Повторю за Вами: это "позор и убогость России". Государство не выделяло ни копейки на развитие этой важной для любого университета сферы жизни не только студентов, но и преподавателей. Кстати, когда я был студентом, зал верхнего этажа на Куйбышева, 48 использовался не под физвоспитание, а под культурно-массовые мероприятия. Например, Илья Кормильцев с химфака УрГУ именно в этом зале развивал свое увлечение рок-музыкой. Сам я бегал на лыжах в Центральном парке имени Маяковского (там была старенькая лыжная база УрГУ, но в начале 1990-х она сгорела, а документы на нее были тогда же безвозвратно утрачены). Я прекрасно осознаю ветхость спортивной инфраструктуры и ужас ситуации - 1990-е давно кончились, а мы с этой проблемой застряли в них, как мамонт в асфальтовом озере. Скажу откровенно: в этом - одна из причин того, почему УрГУ стал частью УрФУ. Не хотите принимать объяснения относительно того, что наши студенты начнут по своим желаниям и возможностям заниматься в спортивных секциях на инфраструктурных объектах УрФУ (а их со временем будет все больше) - Ваше дело. Запомните нас, светлых эльфов УрГУ, "пыльными и обшарпанными". Нам не стыдно - мы же с Вами решили, что это не наши "позор и убогость"

Здравствуйте, Дмитрий Витальевич. Поздравляю вас с прошедшими праздниками и желаю вам крепкого здоровья. После создания УрФУ в УрГУ появилась возможность для молодых людей поступить на военную кафедру УПИ, но я уже учусь на четвёртом курсе в УрГУ на специальности "Связи с общественностью", поэтому меня на военную кафедру не примут и по окончании университета - специалисту, который уже готов работать полноценно нужно будет, год примерить сапоги и заниматься не пойми чем, я думаю, Вы знаете нынешнее состояние вооружённых сил и кто туда идёт. Я могу и хочу приносить пользу обществу на гражданке. После года службы сложнее будет строить карьеру, так как рынок труда не стоит на месте и специалист с таким пробелом в своей профессиональной деятельности вряд ли заинтересует работодателя. Я знаю, что у УрГУ в своё время забрали возможность обучать студентов на военной кафедре. Вот лично Вы или администрация университета, могут поспособствовать моему освобождению от несения воинской обязанности, так как строить карьеру хотелось бы сразу после университета?

Харченко Антон

Честно говоря, Антон, при такой постановке вопроса в публичном пространстве хочется отвечать только нравоучениями - про патриотизм, про гражданскую ответственность, про законодательство о воинской обязанности. Непонятно, почему администрация университета должна вдруг озаботиться о человеке, который "проснулся" на 4-м курсе и, судя по всему, хочет строить карьеру в негосударственном секторе. Подсказывать Вам лазейки - не в моей компетенции. Но, вообще говоря, государство дает возможность в ряде случаев получить официальные отсрочки. Если речь идет об университете, то это продолжение образования (в Вашем случае в аспирантуре), что Вас, наверно, не устраивает. Судя по тону письма, Вы ждете многого от университета и государства. Но попробуйте хотя бы себе ответить на вопрос - чем Вы "лучше" других и почему именно Вас государство должно как-то выделить.

Добрый день, Дмитрий Витальевич. Вопросы к Вам, как к проректору УрФУ:

1. Почему заработная плата преподавателя вуза вполне сопоставима с заработной платой уборщицы? Если рассматривать вуз как обычное предприятие, то основными зарабатывающими сотрудниками являются именно преподаватели, но при этом их доходы ощутимо меньше, чем, например, у методиста кафедры или других обслуживающих сотрудников кафедр и деканатов. Напрашивается вывод, что обслуживающий персонал важнее, чем преподаватель вуза.

2. Почему крупнейший вуз Урала абсолютно не озадачен работой со своим персоналом? Все кадровые технологии 20 и 21 века для вуза не применимы, и вуз живет по своим правилам? Но ведь этим, пусть и классическим, правилам уже не одна сотня лет!

3. Существует ли в вузе службы занимающиеся прогнозированием рынка и его потребностями? Насколько гибко может реагировать такая махина, как УрФУ, на изменение конъюнктуры рынка? Кто-то считал сколько выпускников работает по специальности, а сколько - пополняют ряды менеджеров по продажам? Насколько рационально используются ресурсы (средства, усилия преподавателей и т. д.) вуза?

Вопросы к Вам, как к президенту Уральской Ассоциации туризма: как, на Ваш взгляд, может повлиять Ассоциация на туристическую привлекательность Среднего Урала? Кроме Екатеринбурга, Урал абсолютно не обеспечен инфраструктурой туризма. Хотя туристических мест хватает, но нет вокруг них ни нормальных маршрутов, ни гостиниц, ни точек питания и т. д.

Владимир

Здравствуйте, Владимир! Чувствую, что Вы, задавая мне 3 первых вопроса (как проректору УрФУ), уже определились для себя с ответами на них. Не буду развязывать полемику - я и так, наверное, превысил все мыслимые лимиты по ответам по поводу жизни и судьбы УрФУ.

На Ваш вопрос по поводу проблем развития туризма на Урале я постараюсь ответить ниже, отвечая Руслану Щеглову. С уважением, Д. В. Бугров

Дочь учится на 3 курсе Исторического факультета УРГУ, учится хорошо (последняя сессия - 1 четверка, остальные - пятерки. Текущая, надеюсь, не будет хуже). Учится на дневном, платно. Получает здесь же еще одно платное образование - немецкий язык. Воспитываю одна. Вопрос: есть ли возможность перехода на бюджет или снижение платы за учебу? Уж больно нелегко...

Жукова Елена Александровна

Елена Александровна! Может быть, сейчас я изложу то, что Вам известно и без меня. Возможность перевода на бесплатное обучение может появиться, если освобождается бюджетное место на том курсе по той специальности (направлению подготовки), где учится Ваша дочь. О наличии либо отсутствии вакантного места Вы можете узнать у администрации факультета. Впрочем, обычно студенты сами прекрасно осведомлены обо всех изменениях в контингенте, т.е. в списочном составе академической группы. Шила-то ведь в мешке не утаишь! Если таковое место имеется (кто-то по какой-либо причине отчислился), пишите соответствующее заявление с просьбой о переводе и несите его в деканат. Там обязаны его принять, рассмотреть и вынести аргументированное решение - в пользу того претендента, чья успеваемость (без учета пересдач) выше. Тут остается только механически подсчитать баллы в зачетках. Как правило, студенты и в этом отношении хорошо осведомлены - все знают, кто и как учится. Эта открытость информации - лучшая гарантия от всякого рода злоупотреблений. Уверен, что на истфаке все прозрачно и честно. Там в деканате работают опытные профессионалы.

Есть ли в Уральской Ассоциации туризма хоть одна организация, которая работала бы только на въездной туризм, т. е. на популяризацию Урала? Как вы думаете, проблемы отдыха на Урале в большей степени связаны с менталитетом местных жителей или с отношением к этой проблеме властей? Прошу не рассматривать деловой и конгрессный туризм в Екатеринбурге, как отдых на Урале.

Щеглов Руслан

Я, Руслан, полагаю, что в плане привлечения гостей из других регионов России и из-за рубежа мы в Екатеринбурге можем рассчитывать именно и в первую очередь на деловой и конгрессный туризм. Инфраструктура для приема business travel и в целом MICE-туризма уже имеется. Такой инфраструктуры вне столиц в России больше никто не имеет - пожалуй, даже Казань не является исключением.

Но наряду с ориентацией на привлечение в Свердловскую область гостей из других субъектов РФ, а также из-за рубежа, необходимо акцентировать внимание на возрастании потребностей в туристских услугах непосредственно среди населения Свердловской области. Работа по повышению качества жизни, стремление к улучшению качества среды обитания, задачи политики народосбережения - все эти факторы подтверждают приоритетность развития сферы туризма в ее актуальном понимании и способствуют росту спроса на качественный туристский продукт.

Определяющее влияние на ситуацию оказывают экономически развитые городские центры, где концентрируются местные потенциальные платежеспособные потребители локального турпродукта и прибывающие из других регионов России и зарубежья деловые туристы. Именно эти центры аккумулируют и транслируют потребительские ожидания формирующегося "среднего класса" - массового потребителя туристских услуг. По аналогии с "золотым миллиардом" населения Земли, "золотой миллион" населения Свердловской области выступает главным носителем и выразителем спроса на этот вид услуг.

Я полагаю, что среди потенциальных потребителей местных туристских ресурсов, проживающих на территории Свердловской области, главное место занимают 2 группы:

- активная молодежная часть среднего класса (20-30-летние владельцы автомобилей, путешествующие в компании друзей);

- 40-50-летние представители среднего класса, путешествующие на автомобилях (обычно - по 2-3 семьи с детьми младшего и среднего школьного возраста).

В последние годы, планируя свой отпуск, я намеренно стараюсь проводить его в тех странах, которые успешно развивают туризм в сопоставимых с Уральским регионом природных условиях. Я проехал на автомобиле многие тысячи миль по Норвегии, северо-западной Шотландии, финской Лапландии. Другой преподаватель нашей кафедры исследовал пространства Исландии и Гренландии. Многое увидели, многое поняли, многим заинтересовались. Люди, живущие там, умело реализуют приезжим и сами с удовольствием потребляют турпродукт, связанный с активным, экологическим, сельским, спортивным и другими видами туризма - причем как в летний, так и в зимний период. Долгая северная зима с ее снежными забавами особенно интересна представителям стран Южной Европы. В Рованиеми, например, кидаются снежками и катаются на северных оленях массы итальянцев, южных французов, испанцев. Многие из них приезжают с детьми. Мы, живя в снегу, даже не задумываемся, что он может быть для кого-то такой же диковинкой, как для нас белый песок мальдивских пляжей. И, хотя мы, уральцы, постепенно реанимируем понятие "поездка выходного дня" (по крайней мере, в летнее время), до европейцев нам еще очень далеко. Да, летом образуются пробки на выезде из Екатеринбурга (вечером пятницы) и въезде в город (воскресным вечером). Да, массы людей устремляются летом на Таватуй и к челябинским озерам. Автомобильная толкотня на челябинском тракте вечерами по пятницам и воскресеньям уже стала притчей во языцех. Но характерно, что практика караванинга, путешествий на автокамперах и автомобилях с трейлерами на территории Урала практически отсутствует - в отличие, например, от внутренних, удаленных от морского побережья регионов Норвегии. Там в пятницу вся страна семьями переезжает на озера и реки, два дня и три ночи живет на свежем воздухе, но при этом - с целым набором удобств. И возвращается домой в воскресенье - чтобы в следующую пятницу двинуться в очередное путешествие к новым природным красотам. Отмечу: для этого нужны не только зажиточные граждане, любящие свою семью и родную природу, но и оборудованные стоянки, и кое-что другое - не слишком, кстати, затратное, но зато требующее от потребителей определенного уровня внутренней культуры. Иначе мы всю природу спалим на шашлычных шампурах и решетках для барбекю

Конечно, в Уральской Ассоциации туризма есть организации, которые активно работают по въездному и внутреннему туризму. Это, например, "ТурЭкспоСервис" с Детским бюро путешествий. Руководитель туристской компании Наталья Ларионова - известный специалист своего дела, вице-президент Уральской Ассоциации туризма по внутреннему туризму, член Правления Российского Союза туриндустрии. Назову также турфирмы "Екатеринбургский Центр гидов" и "Визит Урал-Сибирь", муниципальное учреждение "Столица Урала" с Информационно-туристической службой Екатеринбурга.

А что касается путешествий по Уралу, то я вижу ближние перспективы не в затягивании сюда иностранцев и жителей Центра России, а в разогреве туристских потребностей жителей мегаполиса под названием Екатеринбург, формирующих платежеспособный спрос на услуги. Сумеем заинтересовать их - сумеем в итоге отстроить более или менее пристойную инфраструктуру. Нужна опора на собственные силы. Когда внутренний турпродукт будет активно потребляться населением нашего экономически относительно благополучного макрорегиона (в границах хотя бы Уральского федерального округа), именно и только тогда создадутся условия для его продвижения вовне - в стране и за рубежом.

До кризиса 2008 г. эксперты подметили обнадеживавшую тенденцию, характерную для России в целом - активизацию потребительского поведения жителей так называемых "вторых" городов (в Свердловской области - Нижнего Тагила, а также экономически продвинутых Каменска-Уральского и Первоуральска, в перспективе - Серова). Но 2-я половина 2008-го и 2009-й, к сожалению, не способствовали закреплению этой тенденции.

Как бы там ни было, мне видятся 4 ниши для потенциальных потребителей местного турпродукта:

1. Маршруты выходного дня, интересные для среднего класса, который активно потребляет инвентарь, снаряжение, полиграфию, сувениры и т. д. Его представители постоянно придумывают что-то новое, какие-то увлекательные проекты. Red Line, "Бегущий город", туристические ралли Федерации автомобильного спорта Свердловской области, рыбалка, охота, событийные сюжеты ("Старый новый рок", Знаменский фестиваль, фестиваль сплава "Чусовая - река родная", фестиваль народного творчества "Малахитовая шкатулка", "Майская прогулка" - особенно в ее велосипедной секции и т. д.).

2. Школьный экскурсионный туризм. Наши дети должны иметь возможность полюбить Тобольск, Верхотурье, Нижнюю Синячиху и другие объекты культурно-познавательного туризма. И с крупными городам региона тоже нужно знакомиться. Может быть, когда-нибудь география этих экскурсий охватит и Соликамск, Чердынь, Далматово, и старые уральские заводы, и памятники природы. Тогда "культурный код", описанный в "Хребте России" выпускником УрГУ писателем Алексеем Ивановым, станет для молодого поколения своим.

3. Постконгрессное обслуживание business travel как самого важного на сегодня вида туризма в главных городах УрФО. Не сбрасывайте этих гостей Екатеринбурга со счетов, уважаемый Руслан.

4. Религиозный туризм (Верхотурье, Абалак и многое другое).

Межрегиональные маршруты при грамотном их продвижении в состоянии "сшить" регион, сделать его более интересными узнаваемым. Тропа Ермака, Русская Голгофа, Царский поезд, подъем Ямал-ири вверх по Оби с приходом зимы и другие.

Здравствуйте, Дмитрий Витальевич! Прочитайте, пожалуйста, моё письмо! Я Юля Сыраева, из города Нижний Тагил, внучка Саблина Анатолия (он родной брат Вашей бабушки - Антонины). Заезжала перед Новым годом к Вашей маме, посидели-пообщались. Она дала Ваш телефон, но он почему-то недоступен! В силу Вашей занятости, не буду много писать. Хотелось бы просто приехать в гости пообщаться, познакомиться с Вашими детьми, с Вашего позволения!

Сыраева Юлия

Здравствуйте, Юлия! Английский историк Дж. Хоскинг как-то определил главный критерий принадлежности к той или иной нации, обозначив его как "осознание общности судьбы". Следуя его методу, я бы определил главным критерием родственной связи осознание общности воспоминаний. Если я, как профессор Дамблдор (был такой наставник у Гарри Поттера), прикоснусь палочкой к своему виску, а потом позволю своим воспоминаниям отразиться в волшебном жидком зеркале, что мы там увидим? Увидим, что маленьким мальчиком я однажды был в гостях у Саблиных в Нижнем Тагиле (то ли на Вые, то ли на Вагонке). Там смутно отразится Ваш дядя Валерий, но Вашу маму Виолетту я не помню совсем. И Вас мы там не увидим - хотя, наверное, Вам сейчас уже где-то под сорок. Как и Вы не увидите меня в зеркале своей памяти. У нас с Вами, к сожалению, нет общих воспоминаний, Юлия. Это не оценка, это просто констатация. Так уж сложилась наша жизнь. А поскольку я - человек относительно публичный, то в приватной жизни очень консервативен и осторожен. У меня нет новых близких личных друзей. Моя страничка на odnoklassniki. ru - застывшая, статичная. Она, так сказать, регистрационная - фиксирует факт, что есть, мол, такой парень. Других функций она не выполняет - и не должна выполнять. Меня нет на facebook и vkontakte - и не будет, пока я являюсь, так сказать, в некоторой степени публичной фигурой, которой трудно разделить личное и общественное, работу и досуг. Просто потому, что уже почти 20 лет в моей жизни очень много общественного и очень мало личного, очень много работы и очень мало досуга. Мне биологически почти 50, а в приватной жизни я, как и мои давние близкие друзья, полагаю себя 25-летним. За это мы, этакие нестареющие Питеры Пэны, расплачиваемся тем, что в нашем узком близком кругу нет людей 25-40-летних - за исключением наших детей. Которым, догадываюсь, не всегда с нами интересно, потому что мы-то ведь в действительности совсем не 25-летние.

Конечно, спишемся по e-mail, Юлия. Правда, как жутко занятой и сильно занудный человек, боюсь Вас разочаровать - не думаю, что этот регистрационный контакт перерастет во что-то большее. При этом не исключаю, что лет через 12-15 буду искать с Вами встречи, поскольку из публичного измерения перекочую в разряд ностальгирующих пенсионеров. Тогда сами решайте, как со мной поступить

Добрый день! Из Устава УАТ: "Ассоциация может иметь в собственности или оперативном управлении здания, сооружения, жилищный фонд, оборудование, инвентарь, денежные средства в рублях и иностранной валюте, ценные бумаги и иное имущество. Ассоциация может иметь в собственности или бессрочном пользовании земельные участки". Что глобального удалось сделать на рынке туристических услуг? Каков размер имущества Ассоциации и можно ли озвучить спонсоров?

Ирина

Бюджет Уральской Ассоциации весьма скромен, из него оплачивается только бухгалтерский труд. Хотя в число членов Ассоциации входят и очень успешные в деловом отношении предприятия, сама Ассоциация не ставит непосредственно перед собой цель превратиться в собственника. У Ассоциации нет имущества, и об этом прекрасно известно налоговым инстанциям и другим проверяющим органам. Но Устав допускает возможность его появления. И какое-то имущество может появиться - если будут поставлены соответствующие цели.

Дмитрий, здравствуйте. Прошу ответить на вопрос: зачем рядовому гражданину знать историю мира и России в частности, за исключением задачи удовлетворения любопытства? Всего вам доброго.

Хайбуллин Димитрий

А вот на сайте департамента "Исторический факультет" УрФУ (hist. usu. ru) сейчас ведется опрос на тему "Что такое история?". Учит ли она чему-нибудь (как учительница жизни -"magistra vitae") или же главный ее урок "состоит в том, что из нее нельзя извлечь никаких уроков"?

Если говорить серьезно, я хотел бы переадресовать Вас к интервью моего друга и коллеги, известного историка Дмитрия Редина. Оно называется "История не терпит умолчания "

Я полностью разделяю его мнение - мы скоро уже 30 лет, как единомышленники. Вот ссылка: http://www.usu.ru/usu/opencms/today/articles/article.0094.html

Почему зарплата учебно-вспомогательного персонала УрФУ настолько мала? Планируется ли корректировка уровня зарплат относительно "средней" зарплаты по вузу? И не стоит говорить что в среднем учебно-вспомогательный персонал получает 35 тысяч рублей. Средняя зарплата УВП по вузу - 12 тысяч. Я сам работаю в университете и знаю реальные цифры, 12 - это уже с надбавками, которые не так велики и бывают не часто.

Андрей Юрьевич

Выше я уже отвечал на схожие вопросы, Андрей Юрьевич. Конечно же, мы планируем повышение заработной платы и учебно-вспомогательного, и профессорско-преподавательского состава. Да и не только мы планируем - Вы же знаете, руководство страны ставит такую задачу.

Уважаемый Дмитрий, по вашему мнению, как нам, уральцам, превратить свой регион в центр российского туризма?

Булатов Константин Владимирович

Добрый день, Константин! На вопросы, которые сродни поставленному Вами, я уже постарался ответить выше - отвечая Руслану Щеглову.

Дмитрий Витальевич, добрый день. Очень радостно увидеть вас на Е1 :) Год назад общалась со своим научным руководителем, узнала немножко про изменения в универе, про всю эту историю с УрФУ. Есть шанс, что универ в составе УрФУ сохранит свое лицо, специфику, как бы это ни звучало, но дух наш, который отличается от УПИ? Можно ли вас как-то увидеть, Д. В.? Буду рада общению с Вами, успехов!

Кочеткова Кира

Приветствую, Кира! Если правильно помню Ваше отчество - Кира Константиновна! Все элементы корпоративной культуры УрГУ и его факультетов будут сохранены - как минимум, в тех институтах УрФУ, в которые эти факультеты вошли. Да и на общеуниверситетском уровне многое уже используется (например, опыт знаменитых красочных шествий первокурсников через центр города в цирк на праздник). Заходите на сайты ustu. ru или usu. ru, там есть мой электронный адрес. Хотя вообще-то, Кира, и мой e-mail, и номер моего мобильного телефона абсолютно не изменились. Такое вот постоянство. Только если соберетесь звонить - лучше СМСьте. Так надежнее.

Здравствуйте, Дмитрий! Я студент УрФУ. Хочется задать такой вопрос: может ли наш вуз обойти другие федеральные университеты, например Томский или Новосибирский, по качеству именно научно-исследовательской деятельности, инновационной составляющей? Или на данном этапе рано говорить об этом?

Евгений

В Новосибирске и Томске университеты не федеральные, а национальные исследовательские. Это абсолютно не умаляет их достоинств - наоборот, подчеркивает. Мы должны стремиться догнать эти авторитетные исследовательские центры. Исходные возможности у нас есть, хотя повторить, например уникальный томский опыт очень и очень непросто. А Новосибирск, где университет и институты Сибирского отделения Академии Наук практически представляют собой единый живой организм! Попутно замечу, что в Томске и Новосибирске университеты, кроме всего прочего, давно находятся в поле пристального внимания местных властей и получают постоянную ощутимую поддержку. Эти сибирские города - настоящие университетские города в полном смысле этого понятия.

Возможно, Уральский федеральный университет найдет какой-то свой, особенный путь к успеху в указанной Вами сфере. Более подробно мое мнение изложено выше, в ответе Ольге Гоманек.

Добавлю, что в этом направлении искренне доверяю профессионализму, опыту, энергии и деловой хватке проректора по инновационной деятельности УрФУ Сергея Кортова - выдающегося организатора прикладных исследований самого разного профиля. От всей души желаю успеха ему и его коллегам! Сергей Всеволодович, мы с Вами!

Интересно ваше личное мнение: УрФУ оправдает ожидания? Это хороший проект, вы согласны с этим объединением?

А как историка вас устраивает то, что теперь гуманитарные специальности (как ни крути, а все же...) на втором месте?

Екатерина

Здравствуйте, Екатерина! На первый Ваш вопрос я уже очень подробно ответил выше.

А вот по поводу гуманитариев Основная проблема современного гуманитарного образования в России, как мне кажется, заключается в следующем: у гуманитариев нет ярко выраженных работодателей. К примеру, выпускники естественно-научных и технических факультетов способны после окончания вуза устроиться на работу в одну из крупных корпораций или финансово-промышленных групп. В случае с гуманитариями дело обстоит несколько сложнее - существует расхожее мнение о том, что гуманитарий обучается только для того, чтобы впоследствии работать в сфере образования. Безусловно, в реальности все не так, и последние 15-20 лет российской истории опровергают этот тезис, однако несформированность ярко выраженной "целевой" потребности в специалистах гуманитарных направлений вызывает у государства какое-то чувство беспокойства, переходящее временами в зуд. С другой стороны, из этой проблемы проистекает одна из наиболее сильных сторон современного гуманитарного образования. Не имея четких работодателей и рабочих перспектив, гуманитарии способны в короткие сроки приспособиться к любому виду деятельности. Кроме того, в отличие от некоторых технических специальностей, гуманитарии будут необходимы обществу всегда - до тех пор пока существует человек, будет существовать и потребность в гуманитарном образовании. Мой коллега философ Александр Перцев написал про все это умную книгу. Она называется "Душа в дебрях технологий".

Любопытно, что в университете Гонконга, еще недавно абсолютно сциентистском и техницистском, студенты все больше и больше разворачиваются в сторону "человековедения" и свободных искусств. Маятник, как видим, качается. Так что, если здесь и сегодня "что-то физики в почете, что-то лирики в загоне", не грустите, а вслед за Борисом Слуцким признайте приоритетность материального, инженерного, физического. И помните: поэт написал это еще в 1959 году! Но мы-то, гуманитарии, по-прежнему живы. И не собираемся исчезать - наоборот, общество то и дело подтверждает свой интерес к нам.

Вот и 4 марта - в день выборов Президента России общество покажет, какое образование сегодня в фаворе. Если пятерку кандидатов представить в виде хоккейной команды на ледовом поле отечественного образования, то кого и где мы увидим? Центрфорвард Владимир Путин - юрист. Правый крайний Михаил Прохоров - выучен мировой экономике. Левый крайний Владимир Жириновский - лингвист, юрист и философ (сам по себе - целая тройка нападения!). Поддерживающий атаку защитник Геннадий Зюганов - казалось бы, выпускник орловского физмата, но перевоплотившийся в обществоведа-философа. Защитник Сергей Миронов - вроде бы геофизик, но переквалифицировавшийся в юриста, философа, экономиста

А по поводу того, какая специальность на каком месте На первый-второй рассчитайсь? Это не про нас. Это не по-университетски. Кстати, а кто в УрГУ был первым? Гуманитарии? Математики? Физики? На этот вопрос нет ответа - первыми были все. И первыми останутся - теперь в содружестве с первыми с физтеха, первыми с РТФ, первыми с МТ, первыми с других факультетов УГТУ-УПИ, ставших институтами УрФУ.

Мы - всегда первые, Екатерина. И Федеральный университет должен быть единством Первых. Первых в своем роде, первых в своем жанре, первых в своем деле. Тогда и он всегда и во всем будем безоговорочно Первым.

Здравствуйте. Как часто в своей работе вы сталкивались с фальсифицированными историческими данными? Спасибо за ответ.

Штольц Александр

Чаще, чем хотелось бы. При этом замечу: иногда фальсификация является "добросовестной", т. е. люди без какого-то особого умысла заблуждаются и сеют свои заблуждения среди других. Как правило, это характерно для историков из числа непрофессиональных любителей музы истории Клио. Иногда фальсификация исходит от профессионалов, выполняющих тот или иной социальный, государственный или еще какой-нибудь заказ. Дело в том, что уже к XIX веку мыслящие люди, выявляя различные типы исторических исследований и сочинений, выделили такой любопытный тип, как "прагматическая" история. Она всегда направлена на обсуждение и решение актуальных проблем. Территориальные споры одной страны с другой? Прагматические историки докажут историческую правоту и обоснованность претензий конкретного монарха к соседу. Докажут и факт родства Рюриковичей с римскими императорами, и тот факт, что Александр Македонский был славянином (т. е. практически русским). Найдут "подтверждения" любой гипотезы в исторических источниках, лингвистических тонкостях, народных сказаниях. Есть и другой метод - метод полуправды или неполной правды. Умолчат об одном событии, превознесут другое. Объявят Иоанна Грозного "могучим" государем - и "забудут" о том, что крымские татары в период зенита этого "могущества" спалят столицу богохранимого государства. Вымарают из энциклопедии и забудут Льва Троцкого и многих других. Перенесут сегодняшние рефлексии, актуальные проблемы на реалии начала XVII века. Возведут очередного вождя в ранг эффективного менеджера. Впрочем, это даже и не фальсификация, а свобода трактовки исторических событий и процессов. Ведь историю ЛЮДЕЙ осмысливают опять-таки ЛЮДИ и пишут ее для ЛЮДЕЙ. Не для разумных же муравьев или инопланетного разума. История дуалистична - она и наука, претендующая на точность, и творчество, близкое к литературному.

Можно до хрипоты спорить о том, какая из битв Второй мировой важнее - Сталинград или Эль-Аламейн. С точки зрения россиян, да и очень многих жителей континентальной Европы - Сталинград. Там был сорван бросок Гитлера к каспийской нефти. Там погибли или попали в плен бесчисленные количества германских солдат и офицеров. И вообще - там были наконец-то окончательно остановлены нацистские армии, которые затем были вынуждены обратиться вспять. А Эль-Аламейн? Танковые маневры в раскаленных песках третьестепенного театра военных действий на окраине мира - и только-то.

Теперь посмотрим на карту глазами жителей "океанских" империй (например, Британии). Под Эль-Аламейном был остановлен бросок Роммеля к ближневосточной нефти. Исчезла сухопутная угроза для главных зон интересов британского льва - Ирана и Индии (а морской угрозы германский флот для этих "экзотических" стран и не представлял). Стало ясно, что западные войска могут попробовать прорваться в Европу со стороны ее "мягкого подбрюшья" - с юга, через Италию. А Сталинград? Мясорубка в далеких, почти что не существующих морозных калмыцких степях? Где это? Что это?

А жители другой океанской империи - США - придают очень большое значение сражению за остров Гуам в Тихом океане. Для нас это значение совсем не представляется очевидным, но мы забываем о том, что подобно России, постоянно утверждающей свое влияние на Кавказе и Балканах, Америка все время беспокоится о своих тихоокеанских рубежах, считая себя хозяйкой Великого океана.

Священны факты, мнение - свободно! Этой непреложной истине должны упорно следовать профессиональные историки, полагающие себя объективными.

Дмитрий Витальевич, скажите, возможно ли поступить на бюджетное место в аспирантуре? Сколько бюджетных мест будет по экономическим специальностям на 2012-2013 гг.? Есть в УрФУ диссертационный совет по мировой экономике? Подскажите телефон, и как скоро его планируется открыть? Какая зарплата у молодого специалиста, который придет преподавать на кафедру в УрФУ?

Рахманкулов Андрей

Давайте, Андрей, рассредоточим вопросы и постараемся на них конкретно ответить.

1) Возможно ли поступить на бюджетное место в аспирантуре? Сколько бюджетных мест будет по экономическим специальностям на 2012-2013 гг.?

Да, поступить на бюджетное место, безусловно, возможно. Это открытый конкурс, в котором участвуют как выпускники УрФУ, так и те, кто УрФУ не оканчивал. К сожалению, количество мест в аспирантуру по экономическим наукам в последние годы сокращается, так, в 2011 г. Министерством образования и науки РФ было выделено 3 места по очной форме обучения, и 5 мест по заочной форме обучения. Мы рассчитываем, что в 2012 г. это количество мест сокращено не будет.

2) Есть ли в УрФУ диссертационный совет по мировой экономике, и как скоро его планируется открыть?

На сегодня диссертационного совета по мировой экономике в УрФУ нет, его открытие планируется в 2012-2013 учебном году. В настоящее время идет активная подготовка соответствующих документов. Руководит этой работой Сергей Михайлович Кадочников, доктор экономических наук, профессор, директор Высшей школы экономики и менеджмента УрФУ, зав. кафедрой мировой экономики (его раб. тел.: (343) 374-35-72).

3) Какая зарплата у молодого специалиста, который придет преподавать на кафедру в УрФУ?

Молодой специалист, не имеющий ученой степени, обычно принимается на работу на одну из кафедр на должность ассистента. Ставка зарплаты по этой должности, финансируемая из федерального бюджета, на сегодня составляет 7234 рубля. В УрФУ с 2011 г. введена система особых стипендий для тех молодых сотрудников, кто активно занимается наукой и пишет кандидатскую диссертацию. Размер специальной аспирантской стипендии такого рода составляет 12 000 рублей. Если молодой специалист намерен работать на одной из кафедр в Высшей школе экономики и менеджмента УрФУ, там действует система доплат за штатную работу на кафедрах, а также за различные виды учебной работы со студентами. Размер месячной доплаты такого рода фиксировано не установлен, устанавливается индивидуально руководством кафедры, департамента и всей Школы и обычно составляет от 2500 до 15 000 рублей. В ВШЭМ УрФУ 3 года назад введены также ставки молодых научных сотрудников, работающих в исследовательских центрах Школы (в первую очередь, в Центре региональных экономических исследований ВШЭМ УрФУ). В случае если молодой специалист принимается на такую ставку, он получает доплату в размере 15 000-20 000 рублей, которая может платиться дополнительно к другим видам доплат.

Уважаемый Дмитрий Витальевич, дайте, пожалуйста, Вашу оценку исчезновения УрГУ, не было ли это ошибкой?

Михаил

Михаил, спасибо за искреннюю озабоченность судьбой УрГУ. Отвечая выше другим читателям портала, думаю, я уже ответил на волнующий Вас вопрос. Ознакомьтесь с моей позицией, читая помещенные выше ответы, если Вас это не затруднит. На всякий случай кратко повторю: УрГУ не исчезнет, пока не исчезнут его люди, потому что дух УрГУ не в каком-то священном предмете, а именно в людях. Вне людей УрГУ нет. Наша задача - крепить и распространять этот дух. Соответственно, вхождение в УрФУ не было ошибкой. Когда-то давно саксофонист "Наутилуса" Алексей Могилевский, пустившись в сольное творчество, спел интересные слова - и они сразу запали в мою память. Слова эти, как мне помнится, звучали так: "Я в тебе пущу побеги и тобою проживу". Хау, я все сказал

Какие места в Екатеринбурге посещают иностранные туристы чаще всего? Какой процент иностранных деловых туристов от общего числа приезжающих иностранцев?

Лейва Мария

Места они посещают практически те же, что и мы с Вами. Ведь показывают достопримечательности и знаковые объекты не кто иные, как екатеринбуржцы. Которые иногда, по мнению иностранцев, "пережимают" с темой последних дней Романовых и "недожимают" с горнозаводской и минералогической темами. "Недожимают" также с темой современного искусства (ее почему-то многие уральские жители игнорируют).

Если Вас интересует, что именно я, коренной горожанин, любящий Екатеринбург (как старый, так и новый, и к тому же верящий в его будущее) показываю зарубежным гостям университета, то это следующее: Черный тюльпан напротив Дома офицеров, памятник Георгию Жукову у Штаба округа, Каменные палатки, университет (и Мира, 19, и Ленина, 51), здания эпохи конструктивизма, Оперный театр, самый северный в мире небоскреб "Высоцкий", Плотинку (с рассказом и показом, как рождался наш город), площадь 1905 года, Храм-на-Крови и "уральский Акрополь" (так поэт Василий Жуковский в свое время назвал усадьбу Харитоновых - Расторгуевых на Вознесенской горке), Вознесенскую церковь - старейшую из сохранившихся в городе. Показываю музеи камня, камнерезного искусства и Горного университета. Еще Каслинский павильон - и везу на Мемориал, что на 12-м километре Новомосковского тракта. В это время вечереет, и длинные тени ложатся на камни, где в коротких строках ютится память о тысячах и тысячах безвинных людей всех национальностей и возрастов - от малыша до дряхлого старика.

Под конец дарю книгу. Но не глянцевый подарочный фотоальбом про архитектуру, камни, золото или зеленые горы и голубые озера, а книгу местного художника Алексея Рыжкова "Нарисованный город".

А на Ганину Яму вожу москвичей, иногда по их просьбам показываю им "аллею героев", что на Широкореченском кладбище. Героев не в прямом, а в переносном смысле - т. е. фигурантов громких и страшных дел бандитских 1990-х. История - от нее ведь не увернешься. Прав Дмитрий Редин: она не терпит умолчания

В силу особенностей национальной и региональной статистики очень трудно ответить на второй Ваш вопрос, Мария. Но если принять за основу экспертные оценки и отчетность гостиничного сектора (в которую, правда, не попадают сведения об иностранцах, расселяющихся в семьях, на съемных квартирах и в ведомственных средствах размещения), то деловые туристы составляют не менее 70 процентов от общего числа зарубежных гостей Екатеринбурга. Эта цифра фигурирует с 22 апреля 2003 г., когда Правительство Свердловской области провело совещание по инвестиционной привлекательности региона с акцентом на развитие выставочно-ярмарочного бизнеса и делового туризма в регионе.

Здравствуйте, Дмитрий Витальевич! Подскажите, планируется ли обновление информации на сайте Уральской ассоциации туризма? Планируется ли на сайте размещать статистику по развитию международного и внутреннего туризма в Свердловской области?

Вероника

Да, конечно. Выше, отвечая на вопрос Сергея о проектах Ассоциации на 2012 г., я отметил, что с марта 2012 г. наш уже практически готовый сайт появится в Сети. Он будет весьма информативным.

Здравствуйте! Первый вопрос к Вам как к бывшему ректору УрГУ и ответственному за ЦКО: вот уже прошел почти год с момента присоединения УрГУ к УрФУ (т. е. к бывшему УПИ), однако до сих пор УрГУ живет по своим правилам, а УПИ по своим, с чем это связано?

Следующий вопрос к Вам как к первому проректору: с чем связано то, что численность административного персонала в УрФУ практически превышает численность оного в МГУ, особенно, это касается высших административных постов? Число проректоров и руководителей разнообразных центров уже превысило все мыслимые пределы, а зарплаты сотрудников этих подразделений значительно превышают оклады преподавателей (программисту обещают з/п в 25 тыс., а начинающий преподаватель едва может рассчитывать на 12). Говорить о том, что преподаватели должны сами искать источники дохода в виде грантов, коммерческих групп и т. п., по меньшей мере некорректно, ведь все прекрасно понимают, что НА ВСЕХ грантов не хватит, а работать человек должен по основному месту работы, а не в десяти местах сразу только для того, чтобы свести концы с концами.

Лаптев Александр

Александр! Ваша информация по первому вопросу устарела - с 1 января 2012 г. Центр классического образования УрФУ как временная, переходная структура, выполнил свои задачи и прекратил свое существование. Соответственно, с 2012-го года все институты УрФУ живут по одним и тем же универсальным правилам (сметы, планы финансово-хозяйственной деятельности, другие регламентирующие документы теперь строятся на одних и тех же принципах).

Относительно численности административного персонала УрФУ хочу заметить, что она не может превышать общее число административно-управленческих работников МГУ, доходная часть бюджета которого несопоставимо выше. По сути, МГУ - это университетский город в столичном городе Москва. При этом обратите внимание на то, что Уральский федеральный университет по количеству студентов, преподавателей и сотрудников является одним из крупнейших университетов страны с очень широким спектром деятельности и услуг. И также на то, что мы сами ставим перед собой задачу сокращения АУП на 10%.

По вопросу об оплате программистов хочу акцентировать Ваше внимание на том, что в городе и стране в целом IT-сфера отличается более высокими зарплатами, чем в большинстве других отраслей. Ведь наше общество все еще недокомпьютеризовано по сравнению с обществами Запада и некоторыми странами Востока. Этот внутренний рынок до сих пор является растущим.

Ну, а в оценке Вами уровня оплаты преподавателей, особенно молодых - я с Вами согласен. Мы в УрФУ работаем над созданием и развитием системы стимулирования всех категорий профессорско-преподавательского состава, и молодежи - в первую очередь. Но и Вам нельзя складывать руки - под лежачий камень, как известно Ловите информацию, пишите заявки, участвуйте в конкурсах, продвигайте себя. Склонность к творческой и интересной самопрезентации - вовсе не порок. Сформируйте представление о себе, как о прогрессивном, активном, "продвинутом", способном и компетентном специалисте поначалу в своем ближнем кругу. Уже сформировали? Тогда расширяйте охват аудитории, всплывайте на перископную глубину, выходите из тени авторитетов, засвечивайтесь. И уж не отбрасывайте так сразу и навсегда возможность движения по административной стезе (в организации учебного или исследовательского процесса нет ничего постыдного - наоборот, это полезные компетенции).

Уважаемый Дмитрий Витальевич! В студенческой газете "Студень" 8 от 15 октября 2011 г. на стр.7 статья "Иллюстрация эмоциональной пропасти между УрГУ и УГТУ-УПИ" заканчивается следующими словами:

"Сегодняшнее существование Центра Классического Образования в качестве придатка к настоящему Федеральному Университету вряд ли может способствовать преодолению эмоциональной пропасти между бывшими идеологическими оппонентами, чьи давние взаимоотношения и без того не слишком просты. Итак УрГу не спешит растворяться в своем "старшем брате" ".

Как по-вашему, что это: обычная журналистская глупость и развязность или выражение понимания вхождения УрГУ в УрФУ глазами упийцев? А может быть так ненароком проявилось понимание смысла вхождения, который состоит в тот, что УрГУ нельзя было просто так прихлопнуть и он должен быть уничтожен руками технарей, а уж они-то постараются?

Новиков Алексей Владимирович, ст. преподаватель каф. Культурологии и СКД ИГНИ

Алексей Владимирович! Здесь, наверное, всего понемногу. Будем выше этих недальновидных и суетных приговоров, которые отражают недостаточный уровень культуры (общей и профессиональной), а также информированности их авторов.

Лично я считаю непродуктивными споры о том, "откуда есть пошла университетская земля" и кто в Екатеринбурге первее всех начал учити". Меня всегда занимал вопрос: если от пирога отрезать кусок, как быть с тем, что оставшаяся часть пирога гораздо меньше? Где кусок, где пирог? Этими мыслями я в свое время делился с первокурсниками. Всегда поучалось очень занимательно. Все начинали размышлять, кто из кого выделился: УПИ из УрГУ или УрГУ из УПИ? Но вы знаете, по мне так вообще нет смысла заниматься тем, что было в самом начале. Просто был некий протоуниверситет. Мы вышли из одного корня. И этот корень не в указе Ленина от 19 октября 1920 года. По большому счету неважно, из каких факультетов был создан Уралуниверситет. Главное, что они были основаны на том, что называется университетским образованием. А отказывать высшей инженерной школе в классичности неправильно. Ведь мы понимаем: техническое образование взялось из классического и из тех старых технических школ, которые существовали в России еще в XIX веке. Руки прочь от инженеров и техников Жюля Верна (кстати, юриста по образованию)! Отрицать тот факт, что быть инженером означает быть интеллигентом во всех смыслах этого слова, просто невозможно. Понимаете?

Что бы мы с вами ни говорили, а интеллигенция наша екатеринбургская, свердловская, будучи научной, технической, творческой, гуманитарной, педагогической (ряд можно продолжить), по восприятию и ощущению жизни примерно едина. Мы люди одного потока, мы люди одной реки. А все нехорошее между нами - от упадка и сумрака, которые обрушились на высшую школу страны в 1990-е, когда каждый пытался выживать, подчас не гнушаясь топтанием братьев по цеху. Трудно стряхнуть с себя прах старых грехов - но необходимо.

Без этого немыслимо будущее.

Уважаемый Дмитрий Витальевич! Сегодня никто не станет отрицать, что организация питания в стенах бывшего УрГУ и, в частности, зданий на Ленина и Тургенева после "вхождения" УрГУ в УрФу стало просто отвратительным. Почти всех прежних работников выгнали, в том числе и поваров. Понабрали таджиков и таджичек. Столовую на Ленина - закрыли, нынешние повара на Тургенева обильно сдабривают мясо перцем (значит, закупают по дешёвке тухлое мясо), в пюре больше воды, чем картофеля, малюсенький кусочек рыбы стоит дороже мяса и т. д. и т. п. Буфеты регулярно закрываются на час раньше, чем написано на дверях, да и к этому моменту в них абсолютно ничего нет. Раньше, хоть мы и ворчали, но чувствовалась, что заботятся о посетителях: приветливые работники, блюда разнообразные, и, самое главное, было что поесть. Сейчас многие мои коллеги отказываются ходить питаться в наши заведения: почти ничего нет, а то, что есть, есть невозможно. Такое впечатление, что руководство комбината питания волнует что-то совсем другое, но не работа на посетителей.

В объединённой газете ЗИК и УрГУ 21 за 21 ноября 2011 г. описаны итоги рейда или рейдов, анкетирования и какого-то заседания по поводу питания. "Точки" на Ленина и Тургенева там не упомянуты. Значит, в других местах - ещё хуже. Судя по этой статье, ничего хорошего, в смысле питания, нас не ждёт. Руководство комбината питания УрФУ явно не "на высоте". После этой статьи у нас ничего не изменилось.

Что Вы думаете по этому поводу? Кому и зачем понадобилось сломать систему питания, которая была в прежнем УрГУ?

Новиков Алексей Владимирович, ст. преподаватель каф. Культурологии и СКД ИГНИ

В прежнем УрГУ "система питания" была далека от идеальной. Приходите ко мне, попьем чаю, и я Вам расскажу, какие проблемы нам так и не удалось решить с прежним руководством Комбината питания, а также с тем, которое было до него. И жалобы были - особенно по поводу запуска посторонних в залы столовых.

Сам я после окончания студенческой юности не обедал и не обедаю в наших столовых. Не потому, что изображаю из себя "прынца" и питаюсь в каких-нибудь ресторанах и кафе, а потому, что практически вообще не обедаю. Если я поем в разгар рабочего дня, меня клонит в сон, а это мешает работать. Поэтому кофе да чай - вот и сыт невзначай. Моя жена очень вкусно готовит, и я предпочитаю следовать совету Пола Маккартни и питаться дома. Наверное, потому никак не могу похудеть.

Но я не глухой. И не слепой. Я знаю, что многие мои коллеги по истфаку предпочитают перейти через улицу Тургенева и поесть в столовой в здании бывшего Дома печати. Я один раз поел там - для пробы и за компанию - и остался доволен.

Если все обстоит так, как Вы утверждаете - есть два пути. Первый - не оплачивать то, что Вам не по душе. Вокруг Ленина, 51 и Тургенева,4 много предприятий общепита на любой вкус и кошелек. Один адрес я Вам уже "сдал".

Или же - обращайтесь в профсоюзный комитет преподавателей и сотрудников УрФУ. Профком объединенного университета напоминает мне германских социал-демократов периода их расцвета - требовательный, напористый, как говорится, "по-хорошему злой".

Каким образом в УрФУ будут удерживать и привлекать молодых специалистов с международным опытом проведения научных исследований?

Способна ли новая учебная организация поддерживать молодые и талантливые умы или они так и будут "утекать" за бугор или коммерческие высокооплачиваемые позиции?

Семен

Семен, я надеюсь, что Вы искренне переживаете за тех, кого принято называть молодыми дарованиями. Россия вступила в ВТО, и это должно привести к усилению процесса перетекания трудовых ресурсов через ее границы - как в ту, так и в другую стороны. Если мы не научимся, как Вы пишете, "молодые и талантливые умы", России суждено оправдать скептический в отношении нашей экономики прогноз, прозвучавший у некоторых аналитиков на проходившем в январе Давосском экономическом форуме. Они полагают, что в 2030 г. шестерку крупнейших экономик мира составят Китай, США, Индия, Япония, Бразилия и Индонезия. Даже Германию они лишают места в Топ-6!

Идет энергичнейшее соревнование экономик. Это как скачки. Оступилась лошадь, съехало седло, свалился седок - пиши пропало. Ты - аутсайдер. Все умчались вперед, невзирая на лица и былые заслуги.

Мы в УрФУ уже отрабатываем принципы поддержки молодых. Дайте нам немного времени - у нас должно получиться! По крайней мере, обеспечить молодых исследователей современным оборудованием и привлечь под него иностранных или столичных специалистов нам точно удастся. Плюс к этому создана рабочая группа Ученого совета, которая должна провести анализ ситуации и разработать мероприятия по поддержке молодых сотрудников УрФУ. Это - в дополнение к тем возможностям, которые открывает для молодых Программа развития Уральского федерального университета.

А иначе зачем на Земле этой вечной живем?

Более конкретно на вопросы, подобные Вашему, я уже ответил.

Какие планы в области международного туризма у нас на Урале планируются? И если планируются, то будут ли в них включены представители туристического бизнеса Урала?

Обвинцев Сергей

Необходимым направлением работы по развитию международного туризма видится создание общественного мнения в поддержку проведения Всемирной выставки-2020 в Екатеринбурге. Это - большая работа, ведь далеко не все городское сообщество готово проникнуться осознанием важности и нужности этого события. Когда представители оргкомитета World Expo приедут в Екатеринбург, они по своим методикам произведут замеры отношения горожан к этой идее. Что покажут эти опросы и тесты? Как мы будем смотреться на фоне жителей Дубая, Измира и других городов - с их сервис-ориентированным мышлением и поведением? Старшекурсники моей кафедры поздней осенью 2011 г. уже участвовали в предварительном опросе, который проводило американское социологическое агентство, делавшее подобную работу в Казани и Сочи - под Универсиаду и Олимпиаду соответственно.

Важно продолжить деятельность по превращению Екатеринбурга в международный центр индустрии деловых встреч, конгрессов и выставок. Здесь нужно иметь в поле зрения не только ИННОПРОМ-2012, но и другие события.

Например, знаковым мероприятием будет проведение в Екатеринбурге в июне 2012 г. Международного авиационного форума Routes CIS (Рутс СНГ). Его задача - привлечение авиаперевозчиков всех стран к работе с аэропортами стран СНГ. Ожидается участие авиакомпаний из Европы и Юго-Восточной Азии. В конкурсе за право проведения Routes CIS-2012 участвовало несколько аэропортов и городов, и для принятия окончательного решения организаторы посетили каждый город-претендент. В Екатеринбурге представители компании UBM Aviation - организатора форумов Routes - были с визитом в конце июня 2011 г. Они высоко оценили уровень развития города и площадок, предлагаемых в качестве мест проведения мероприятия и размещения гостей.

Не менее важно развивать наладившиеся в последние годы контакты с руководителями туриндустрии и государственных органов, курирующих сферу туризма в таких странах, как Италия, Венгрия, Мексика, страны Южной Америки, государства Юга Африки, Таиланд и Вьетнам. Уральская Ассоциация участвовала и будет участвовать в продуктивном диалоге с этими партнерами - а также с новыми, помогая Администрации города и Правительству области в обеспечении маркетинга нашей территории и продвижении регионального турпродукта на зарубежные рынки. И, понятное дело, помогая встречному продвижению турпродукта упомянутых стран в наш регион. Для этих целей мы будем всемерно поддерживать международные туристские выставки, организуемые в нашем городе - как площадки для конструктивных бизнес-решений, принимаемых в ходе контактов местных и зарубежных профессионалов туристского рынка. Я имею в виду, в первую очередь, апрельскую выставку "Лето-2012" и октябрьскую "ЭкспоТрэвел".

Здравствуйте! Как вы видите будущее высшего образования? В том числе УрФУ. Если в техникуме дают больше знаний и навыков, применимых в реальной жизни, чем в университете. Вывод сделан на основании собственного опыта и опыта друзей.

Беляев Тимур студент УрФУ

Будущее высшего образования в России, Тимур, я вижу в такой же перспективе, как и будущее университетского образования на планете Земля. То есть не всеобщим, а предназначенным для тех, кому по каким-то причинам оно нужно. Не чтобы закосить от армии или просто себя чем-то занять либо перескочить из своего городка в город побольше. Не потому, что Петя и Маша из родного класса так решили, а потому что сам так решил. А знания и навыки, полученные в хорошем техникуме с отлаженной производственной практикой - это же как раз то, что вполне устроит думающего и обстоятельного парня. Скорее всего, гарантированная работа по специальности, достаток в доме, полезность и нужность квалифицированного труда. И ни к чему эта ненужная гонка за ненужным дипломом о "вышке". Я говорю это совершенно серьезно - я именно так и думаю. А понадобится высшее образование позднее - так в заочной или вечерней форме оно никуда не уйдет, а дождется тебя. Лишь бы ты решал САМ, а не позволял делать это кому-то. Даже любящие отец или мать не смогут прожить твою жизнь вместо тебя.

Успехов Вам, Тимур! Пусть все у Вас сложится!

Уважаемый Дмитрий Витальевич! Скажите, могут ли студенты исторического факультета посещать военную кафедру УрФУ, что для этого нужно им сделать, и что это им может дать?

Мама студента

Да, конечно, возможность посещать Институт военно-технического образования и безопасности (ИВТОБ) УрФУ у интересующих Вас студентов появится - как только будет сверстано соответствующее расписание. Ректорат УрФУ не хотело бы вводить единый военный день (как это было ранее). Для этого нужно, чтобы руководство ИВТОБ рассталось с привычными (наверное, устаревшими) представлениями об организации учебного процесса и сумело заинтересовать своими программами широкий круг студентов. Теперь ведь это - не обязаловка, а факультативная услуга. Кстати, студенты Института естественных наук (т. е. физики, химики и биологи экс-УрГУ) там уже занимаются.

Уважаемая мама студента! Я понял, что надо заняться "ускорением" решения организационных вопросов для устранения волнующей Вас проблемы.

Я поступал в УГТУ-УПИ, и одной из основных причин - это яркая внеучебная жизнь, спортивные сооружения и сильный профком, который всегда помогал мне и моим друзьям в решении насущных проблем. В этом году мне отказали в поселении в общежитие, и мне предоставили возможность поселиться в съемную квартиру. Вопрос: почему в студенческих общежитиях УрГУ живут сотрудники университета? Кто принимал решение о их поселении?

Саша Иванов

Встречный вопрос, Александр: а как Вы полагаете, в студенческих общежитиях УГТУ-УПИ сотрудники Федерального университета отсутствуют? Или тоже живут? Советую Вам поработать над ответом.

А пока Вы ищете информацию, я отвечу на поставленный Вами вопрос. В бытность мою ректором УрГУ в течение 4-х лет я не поселил в студгородок ни одного сотрудника. Большинство обитающих там не-студентов стали проживать в студгородке в "лихие 90-е". С тех пор прошло свыше 10 лет, и наше самое гуманное в мире законодательство не велит никого из них беспокоить - даже если эти люди давно утратили какую бы то ни было связь с университетом. В общем: казнить нельзя помиловать. Без запятой.

Обо всем этом хорошо известно нашему, как Вы говорите, "сильному" студенческому профкому.

Ну как, в самом ли деле во Втузгородке в районе улиц Коминтерна, Комсомольской и Студенческой зафиксировано отсутствие проживания лиц, не имеющих статуса студентов УрФУ? Как? Не слышу! Ну вот то-то же.

Я мог бы поведать Вам о том, что в 2008-м УрГУ и УГТУ-УПИ по отдельности сумели попасть в число 29 вузов страны, которым Москва должна была выделить примерно по 300 млн. рублей на строительство современных общежитий. К 2013-му эти общежития были бы уже построены. Но экономический кризис 2008-2009 гг. "заморозил" эту федеральную программу. Она и по сей день "заморожена" - если не сказать, что потихоньку забыта и отменена. Мог бы рассказать Вам о том, что УрФУ ищет возможность начать строительство общежития на углу Малышева - Комсомольской (взамен совсем уж одряхлевшего). Но не буду вдаваться в детали - узнайте подробности у ребят из профкома.

Добрый день, Дмитрий Витальевич! Видели ли вы по НТВ фильм об УрФУ? Не кажется ли Вам, что фильм об УПИ? А где бывший УрГУ? Почему никто не лоббирует его интересы в УрФУ?

Как могло случиться, что среди школьных учителей и учеников сложилось мнение, что в УрФУ нет химфака, биофака и физфака? Кто эту информацию распространяет и зачем, если мы единый вуз?

Желаю вам успехов в вашей непростой работе на посту первого проректора УрФУ. Надеюсь, честь, прозрачность решений и действий, академические свободы, все то, что в УрГУ было частью его жизни, станет достоянием нового университета.

Ирина Киселева

Спасибо за добрые слова, Ирина! Конечно, я видел НТВ-шный фильм про УрФУ. Я провел со съемочной группой целый день, определяя городские объекты, которые следует снять. Не УрФУ являлся заказчиком фильма, не он оплачивал съемки и, соответственно, он не имеет прав на этот медийный продукт. Это Минобрнауки РФ инициировало цикл фильмов о федеральных университетах. Идеология заказчика и определила содержание фильма: главное - показать, что отснятые университеты готовят кадры, идеи и конкретные изделия для технической модернизации российской промышленности. Фильм - про заводы и про то, как они позитивно меняются с помощью университетской прикладной науки и подготовленных университетами кадров. Поэтому в фильме не отражена (и не могла быть отражена) социально-гуманитарная составляющая университетского образования. Историк Дмитрий Бугров присутствует там как Хранитель времени Ружеро из Подземной страны, что описана в серии повестей Александра Волкова про Изумрудный город и его окрестности. А философ Максим Хомяков выступает в роли Стража ворот Фараманта, ответственного за международные связи с Жевунами, Мигунами и Прыгунами. Проблематично было и появление в нем, например, астрономов. Ведь главный герой фильма - Железный Дровосек.

Впрочем, и в этих непростых условиях два чудесных, очень непосредственных и светлых паренька из СУНЦа, физики-нанотехнологи профессор Владимир Шур и кандидат наук России и Франции Павел Зеленовский, роботовед и роботовод с матмеха Юрий Окуловский и еще кое-кто - уже нечто. Всяко-разно не деревянные солдаты.

Что касается физиков, химиков и биологов - будьте активнее! Бодрее и "спортивнее". И, как я уже не раз повторял, все получится.

Здравствуйте, Дмитрий Витальевич! Какова судьба заочного образования В УРФУ, ведь не так давно заочный факультет сократили?

Саунин Максим

В институтах, созданных на базе экс-УрГУ, заочное обучение по-прежнему ведется. Что касается заочного факультета Наверное, есть смысл переадресовать Ваш вопрос проректору по учебной работе или в приемную ректора. Обратитесь по этому поводу по адресам, указанным на сайте университета www.ustu.ru

На официальных сайтах вузов России имеется информация о планах приема по специальностям, также на этих сайтах имеются архивы планов приема за последние годы. Прокомментируйте, пожалуйста, ситуацию ежегодного сокращения количества бюджетных мест по специальности "Философия" в УрГУ (и теперь УрФУ), если в других ВУЗах (например, МГУ, СПбГУ, ГУ-(НИУ-)ВШЭ, СГУ, КФУ, НГУ и др.) соответствующее количество бюджетных мест в последние годы не сокращалось. Более того, в некоторых вузах оно даже было увеличено (например, недавно "с нуля" создан бакалавриат на философском в Новосибирском ГУ с 15 бюджетными местами, увеличено количество бюджетных мест в Саратовском ГУ и т. д.). Связано ли это с некомпетентностью руководства или же с целенаправленным ущемлением философов?

Александр Перцев

Добрый день, Александр из Тагила, который по-прежнему "рулит"! Честно говоря, не знал об этих настораживающих фактах - наверное, в силу собственной некомпетентности. Почему-то мои коллеги с философского факультета не давали мне такой информации. Наверное, оберегали мою хрупкую психику. А ведь надо бить в набат и - без всякого юмора - ломиться в московские двери. Брать в союзники Ярослава Кузьминова. Какие такие философы из Саратова? В СССР было 5 философских факультетов, и один из них - у нас, в УрГУ. Впрочем, сначала надо конкретно перепроверить цифры по указанным вузам. Срочно попрошу руководство Департамента философии Института социально-политических наук представить детальные сведения.

Но перед братьями и сестрами, представляющими уральскую философскую школу, я чист. В заговорах по ущемлению философов участия не принимал, уважал и любил их, как родных, а однажды взял и выложил в их владениях на Ленина, 51 красивою плиткой коридор - причем совсем не за их философский счет. А теперь вот еще способствовал включению в план ремонтов УрФУ философских стен с философским туалетом заодно

Саша (если это действительно ты и если все действительно так), нужно что-то делать. Включать, поднимать, нажимать. Ставить вопрос - и добиваться решения.

Дмитрий Витальевич, доброго времени суток. У меня такой вопрос к вам: что делать и кто виноват? Спасибо за ответ.

Богдан

Вопросы поставлены давно и "конкретно". Что делать? Делать хоть что-то. Каждому на своем месте - и всем вместе. Обустроить свои жилища (пусть даже и тесные). Перестать пить по поводу и без повода. Не участвовать во зле. Обустроить лестничные площадки, потом - подъезды. Потом - перекрестки. И, наконец, улицы. Обустроить - не то, чтобы сразу понаделать красоты непонятно за чьи деньги. А хотя бы поначалу перестать плевать и гадить. Не бояться тех, кто плюет и гадит, стараться урезонивать их. Перестать вылизывать начальство, а потом удивляться на кухне - чего оно такое-сякое? Перестать быть тиранами в своих семьях. Взять за принцип называть вещи своими именами, в первую очередь - называть воровство воровством. Тогда обретем достоинство - сначала как люди, потом - как народ, потом - как страна. Мы все еще не граждане, а подданные. В США (если кто забыл - есть такая цитадель капитализма) университеты не платят налог на землю. В Европе чиновники отчитываются о своих личных расходах. Им трудно отчитаться за Bentley или хотя бы за Lexus 570. Есть много чего полезного в чужом опыте - или все будем под чьи-то заклинания выстраивать "Третий Рим"? Достоинство страны - в достоинстве ее граждан. Все остальное придумывают оборотистые люди для своей выгоды. 66 лет назад победили фашизм - а все еще судимся-рядимся по поводу того, что надо бы дать по квартире ветеранам Великой Отечественной. Не мной сказано: главное - "жить не по лжи". Тот, кто это сказал, приехал в Россию, умер в ней, лежит под камнем в Донском монастыре. Лежат в земле Лев Толстой и Махатма Ганди, уже вот и Вацлав Гавел - а мы все спрашиваем: что делать? И хотим этот вопрос передать по наследству другим поколениям россиян.

А кто виноват? Да мы же и виноваты. Не хотим себе и другим в этом признаться, все валим на мировую закулису - вот и живем с вопросом: "Что делать?".

Правда, мы не одни такие. Когда я в школе учился, группа Smokie тоже вопрошала: What can I do?

И еще есть вопрос про то, куда Птица-тройка несется

Здравствуйте, уважаемый Дмитрий Бугров. Я решил в будущем поступать в УрФУ им. Б. Н. Ельцина, и хотел бы узнать, что для этого требуется.

Безверхов Евгений

Приветствую Вас, Евгений! Поскольку Вы не указали, какое именно образование Вас интересует, отвечу соответствующим образом. Для этого всего-то требуется зайти на сайт www.ustu.ru и ознакомиться с размещенной там информацией для потенциальных абитуриентов. Или прибыть к нам на очную встречу в Дни открытых дверей (они состоятся в период весенних каникул). Информацию об этом тоже можно будет увидеть на сайте. Или позвонить в контакт-центр университета и задать все интересующие Вас вопросы. Телефон также можно найти на указанном сайте.

Привыкайте жить и учиться в условиях информационного общества!

Потом в ясную лунную ночь не забудьте посмотреть на гору Волчиху, и если ее вершина не закрыта облаками или дымом-туманом, загадать, куда именно к нам в УрФУ Вы хотели бы поступить. Потом закрыть глаза, сделать глубокий вдох-выдох и открыть глаза. Если Луна и Волчиха на месте - все сбудется!

Удачи Вам, Женя, на Вашем пути!