Работодатели стали нанимать детей как будущих сотрудников

В октябре 2014 года в России был заключен первый официальный трудовой договор нового типа со школьником. Им стал одиннадцатиклассник из Москвы, получивший работу в одном из столичных банков. Тем самым начала претворяться в жизнь модель так называемых отложенных трудовых договоров, которые компании могут заключать с молодыми людьми еще до их совершеннолетия для закрепления за собой будущего работника. В Екатеринбурге более половины родителей согласны на такую модель будущего найма их детей.

Ребенок обещает поступить и трудиться

Родители надеются таким образом гарантировать своим чадам хорошую работу. Схема, которая получила название «отложенный трудовой договор», рассчитана на учащихся 10-х и 11-х классов. Она предполагает, что школьник обязуется поступить в определенный вуз на определенную специальность, а работодатель – привлекать его постоянно на практики и стажировки, помогать в написании дипломной работы и затем нанять к себе на работу. Такая схема взаимодействия школьника и работодателя - явление совершенно новое. Привлекают к ней не любых детей, а только тех, кого сами же работодатели отобрали в рамках специальных конкурсов (в Москве этот проект конкурсного отбора называется «Профессиональный старт»). Задания и кейсы для старшеклассников придумывают представители бизнеса, которые и оценивают их выполнение. Важное условие - соглашение о найме аннулируется, если выпускник не сможет поступить в вуз.

- В ситуации общей нестабильности на рынке труда трудно гарантировать, какая именно потребность будет у фирм в рабочей силе через несколько лет – рассуждает рекрутер Ольга Кислова. - Однако есть крупные, в том числе государственные, организации, которые стабильно испытывают потребность в персонале. Они-то и могут стать участниками подобного проекта.

- Важным условием распространения такой схемы является свобода для работодателя в предоставлении вариантов работы будущему сотруднику. Конечно, дворником или уборщиком никто выпускнику пойти не предложит. Но писать в контракте, что мы сможем через 4-5 лет взять его на определенную должность в определенный отдел – большой риск для бизнеса. С другой стороны, гарантированная площадка для практики – это то, что молодой человек получит в любом случае. Так что в накладе он от запуска такой схемы не останется, - уверена Наталья Ильина, ведущий специалист отдела персона компании «ГРАНТА».

Родители хотят стабильности детям

В Екатеринбурге такая практика пока не применяется, но проведенный Ассоциацией руководителей и специалистов по управлению человеческими ресурсами примерно среди 500 родителей старшеклассников опрос показал высокий (более 57%) интерес уральских семей к ее внедрению.

- Мой сын неофициально подрабатывает еще с прошлого года. И если найдется фирма, которая предложит ему дальше хорошую практику с будущим трудоустройством, то я буду только «за», - рассказывает участник опроса Олег Горохов.

- Это напоминает распределение, только тут мы можем заранее выбрать варианты, никакого принуждения. Думаю, схема могла бы быть популярной, - добавляет другая участница опроса родительница ученика 10 класса Ирина Подвинина.

Работодатели заинтересованы в том, чтобы приблизить уровень подготовки молодых специалистов к своим потребностям. Именно поэтому многие компании уже сейчас вынуждены присматривать для себя кадры и искать варианты, как закрепить талантливую молодежь за собой. Все для того, чтобы через несколько лет к ним пришли молодые люди с четким пониманием, чем они будут заниматься.

- Весь секрет такого проекта в мотивации, - резюмирует рекрутер Алина Попова. - По итогам многолетнего кураторства предприятие получит сотрудника, который не просто умеет работать именно в этой фирме, но он скорее мотивирован на это, он, как правило, позитивно настроен и целеустремлен. А ведь общая нехватка такой целеустремленности у молодых людей «с улицы» пугает работодателей даже больше, чем недостаток у них собственно опыта работы.

Опрошенные эксперты единодушны в том, что перспективы такого «отложенного» найма наиболее очевидны в промышленном госсекторе и, прежде всего, в оборонке. Практика длинных заказов и больших контрактов в этом сегменте усиленные бюджетными вливаниями в сферу подготовки именно технических специалистов позволяют говорить, что лучше всего школьников «заманивать» работой в ВПК и стратегическое промышленное производство. При этом дети – если найдут во время обучения работодателя более подходящего – смогут без последствий для себя выйти из соглашения.

Автор: Андрей ПОПОВ

Фото: Артем УСТЮЖАНИН / Е1.RU