Как сплотить коллектив и создать команду, движущуюся к общим целям?

Каждому руководителю хочется создать команду сотрудников, которая будет вызывать зависть у партнёров и страх у конкурентов. Команду, которая способна в сжатые сроки «свернуть горы», для которой нет ничего недостижимого.

Подчиненные для руководителя – это его гордость или проблема, их результаты – отражение его работы.

Знакома ли вам ситуация, когда:
- Подчиненные делают совсем не то, что вы от них хотели;
- Сотрудники много работают, а результатов как не было, так и нет;
- Каждый работает сам по себе, и куда «движется» вся эта система, никто не задумывается и не хочет задумываться;
- Все ваши попытки изменить положение дел и улучшить ситуацию «натыкаются» на ожесточённое сопротивление сотрудников;
- Сотрудники работают неэффективно, устают, у них появляется раздражение?

В такой ситуации сотрудники «перегорают», опытные сотрудники увольняются, и приходится нанимать новых.

Но новых сотрудников надо обучать, нагрузка на опытных сотрудников снова увеличивается, они физически не могут одновременно выполнять свою работу, обучать новых сотрудников, и отвечать за результат… Получается замкнутый круг…

Однако сотрудники – это самый ценный актив компании! По результатам исследования, проведённого компанией O’Dell Survey, успех компании зависит от следующих факторов:
- Уникальность товара или услуги – 19%
- Цена – 16%
- Способ распределения и продвижения – 14%
- Вклад персонала – 51%.

Поэтому компания, руководитель который способен правильно организовать своих сотрудников, всегда добивается гораздо больших успехов, чем другие компании, даже если у неё самые обычные товары или высокие цены.

26-27 октября на тренинге Александра Байдюшева «Мастерство руководителя» вы получите в своё распоряжение уникальные технологии для эффективного управления сотрудниками и достижения любых поставленных задач.

Вы узнаете:
- Как быстро отличить по-настоящему эффективного сотрудника от лжеца;
- Как быстро ввести нового сотрудника в должность и добиться от него производства;
- Как наладить правильную взаимосвязь между подчиненными и руководителем;
- Как работать с сотрудником, чтобы он мог почувствовать себя способным выполнять любую работу;
- Как правильно отдавать приказы и добиваться их исполнения;
- Как прийти к согласию с сотрудником, чтобы он мог быстро и правильно выполнять свою работу.

Узнать подробную информацию о тренинге и зарегистрироваться в качестве участника вы можете на сайте www.seminar66.ru или по телефонам (343) 372-47-20, 372-36-60.