Два способа как уральскому бизнесу снизить затраты и поднять прибыль

Эксперты ЦБО (среди которых М. Хазин, С. Макшанов, А. Фридман и другие) выделяют 2 главных способа как бизнесу можно снизить затраты и поднять прибыль в условиях нестабильности:

1. Наладить управление продажами
2. Разобраться с менеджментом

Этим темам и посвящены 2 курса, которые стартуют в ЦБО в апреле.

1. Профессиональный курс "Управление продажами и мотивацией подчиненных". Старт – 24 апреля.

Комплексная программа подготовки и повышения квалификации руководителей коммерческого направления: коммерческого директора, руководителя отдела продаж, руководителя отдела маркетинга и рекламы и др.

Результат: мотивация на применение! Участник уходит с реальным планом действий.

После прохождения курса участники смогут:

• Увеличить доходы от продаж, снизить затраты на рекламу, упростив и систематизировав процессы:
– поиска, отбора, обучения и мотивации продавцов
– оперативного управления продажами: планирование, контроль, корректировка отклонений
– запуска новых каналов продаж и продвижения, поиска дилеров, открытия филиалов
• Сформировать и внедрить стандарты работы торгового персонала, облегчающие выполнение планов продаж.

Автор и ведущий – Андрей Мудрый.
Один из лучших специалистов по организации продаж в России: 26 лет продаж, 18 лет управления продажами, более 600 человек в подчинении, итогом 6 лет его работы в компании Mr.Doors стала награда "Супер Бренд" и выход компании на федеральный уровень. Член совета директоров двух компаний. Преподаватель программ МВА в московских вузах (РЭА им. Г.В. Плеханова, РАНГХ и ГС)

2. Курс "Эффективный руководитель". Старт – 22 апреля.

Комплексная программа повышения квалификации руководителей: топ-менеджеров, руководителей отделов и подразделений, владельцев и руководителей небольших компаний, индивидуальных предпринимателей.

Участники узнают (и отработают на тренингах):

• Каким должен быть успешный руководитель сегодня?
• Делегирование полномочий: правила и ошибки.
• Как принимать решения: быстро, грамотно и результативно.
• Как успевать жить и работать: тайм-менеджмент, само-менеджмент, стресс-менеджмент.
• Как мотивировать подчиненных в зависимости от их психологического типа. Как избежать демотивации сотрудников.
• Как "зажечь" и вдохновить на подвиги себя и других.

Автор и ведущая – Надежда Гаврилова.
Один из немногих специалистов в области оперативного управления, которых из Екатеринбурга приглашают в Москву, а не наоборот. Опыт: 30 лет преподавания, 19 лет в предпринимательстве, 15 лет проведения бизнес-тренингов, семинаров, 10 лет управленческой деятельности. Среди клиентов: "ВСМПО", "НТМК", "Уралкалий", "УГМК-Холдинг", "Нова-групп", "Ураллизинг", "Ювелиры Урала", "ТрансКредитБанк" и другие.

Узнайте подробности по телефонам:

Курс "Управление продажами и мотивацией подчиненных"

(343) 38-50-500 доб. 213
руководитель проекта – Надежда Ахметова

Курс "Эффективный руководитель"

(343) 38-50-500 доб. 224
руководитель проекта – Полина Ярушина

И на сайте www.cbo.ru