Кадровый голод на Урале может повлечь гибель предприятий

Среди основных факторов, сдерживающих развитие экономики Среднего Урала, обычно называют три главных проблемы: дефицит электроэнергии, транспорта и кадров. И если первые две совместными усилиями государства и бизнеса постепенно решаются, то последняя пока только обостряется.

Удастся ли справиться с дефицитом людских ресурсов, обсуждали специалисты на научно-практической конференции по кадровому обеспечению хозяйственного комплекса Свердловской области.љ

"На фоне стабильной экономической ситуации растет потребность предприятий в квалифицированной рабочей силе. Ежегодно заявляемая потребность работодателей составляет в регионе около 300 тысяч человек. При этом среднегодовое количество граждан, обратившихся в Центр содействия занятости населения, - только 230 тысяч человек, - обрисовал проблему председатель правительства Свердловской области Виктор Кокшаров. - Должен признать, что нам до сих пор не удалось сформировать кадровую политику, соответствующую требованиям времени".

Увы, пока общая тенденция на рынке труда - снижение численности трудоспособного населения области. Началось оно уже в 2006 году и, по прогнозам, будет усиливаться: с 2007 по 2015 год сокращение составит 8%, а к 2025 году - уже 19% к существующему уровню.

Усугубляет ситуацию неравномерность распределения квалифицированных кадров по территории области. Молодежь из глубинки, отучившаяся в Екатеринбурге, не хочет возвращаться обратно. Тогда как градообразующие предприятия задыхаются от нехватки рабочих рук. Тенденция настолько опасная, что, по прогнозам специалистов, может повлечь гибель многих предприятий.

"Порядка 30 процентов компаний в 2010-2015 годах будут уходить с рынка именно по причине нехватки кадров. Успех предприятия будет зависеть от привлекательности территории, где оно находится", - считает Павел Неверов, вице-президент ассоциации консультантов по подбору персонала.

Решать проблему эксперты от власти, образования и различных отраслей бизнеса советуют комплексно. Министр образования Валерий Нестеров говорит о том, что ситуацию исправит сотрудничество ВУЗОв и предприятий. Но выясняется, что пока предприятия не готовы массово обучать будущие кадры за свой счет.

Решение кадровой проблемы отчасти возможно за счет привлечения внешних трудовых ресурсовљ -љмигрантов. Однако сегодня возможности, особенно за счет переезда граждан из стран СНГ, с каждым годом сокращаются. Миграционные потоки большей частью неуправляемы - приток может превратиться в отток, особенно если начнутся масштабные инвестиционные проекты в тех странах, откуда мигранты приехали.

Другой ресурс, который предложили участники конференции для снятия остроты кадрового дефицита, - повышение производительности труда. Сегодня, как считает Павел Неверов, нужно менять структуру производства, снижать удельные затраты на единицу продукции. Сделать это можно с помощью повышения эффективности менеджмента, изменения позиционирования, замены оборудования, вывода ряда подразделений на аутсорсинг.