Налоговая безопасность - 2008. Как не подставляться под удар и управлять рисками?

Налоговая безопасность - 2008. Как не подставляться под удар и управлять рисками?

љљљљљљљљљљљљљљљљљљљљљљљљљљљљљљљљљљљљљљљљљљљљљљљљљљљљљљљљљљљљљљљљљљљљљљљљљљљљљљљљљљљљљљљљљљљљљљљљљљљљљљљљљљљљљљљљљљљљљљљљљљљљљљљљљљљљљљљљљљљљљљљљљљљљљљљљљљљљљљљљљљљљљљљљљљљљљљљљљљљљљљљљљљљљљљљљљљљљљљљљљљљљљљљљ Танцуя с дьяволом, следи за музыкой!
љљљљљљљљљљљљљљљљљљљљљљљљљљљљљљљљљљљљљљљљљљљљљљљљљљљљљљљљљљљљљљљљљљљљљљљљљљљљљљљљљљљљљљљљљљљљљљљљљљљљљљљљљљљљљљљљљљљљљљљљљљљљљљљљљљљљљљљљљљљљљљљљљљљљљљљљљљљљљљљљљљљљљљљљљљљљљљљљљљљљљљљљљљљљљљљљљљљљљљљљљљљљљљљљљљљљљљљ из к/ф "Карты, деньги, два стола"

Большинство предпринимателей, топ-менеджеров и главбухов слишком упрощенно понимают это понятие, что вызвано стереотипами и привычкой долгие годы бездумно и лениво использовать типовые криминальные схемы налоговой оптимизации, основанные на банальном использовании фирм-однодневок, "номиналов", мнимых и притворных сделок, обналички и т.д.

Налоговое администрирование за последние полтора года в связи с реформой налогового контроля и формирование новой судебной практики кардинально изменилось. Старые способы налогового планирования уже не работают. Требуется новый инструментарий, позволяющий адекватно диагностировать налоговые риски и выстраивать систему налоговой безопасности бизнеса. Он предполагает комплексно-системный подход к моделированию финансово-хозяйственной деятельности налогоплательщика и находится на стыке экономики, менеджмента, маркетинга, договорного права, налогообложения и бухучета. Упустишь что-то одно, и вся конструкция после налоговой проверки рассыпается как карточный домик.
Знания одного налогового права сегодня крайне недостаточно, суды и налоговые органы сейчас внимательно изучают экономическую сущность деятельности налогоплательщика, выявляют деловую цель сделок, их реальные финансовые последствия, проверяют проблемных поставщиков по всей цепочке сделок и их аффилированность, анализируют целесообразность соответствующих договорных конструкций, расходов налогоплательщика, ценообразование и обоснованность полученной налоговой выгоды и т.д.


Бизнес-школа "Капитал" приглашает
"продвинутых" владельцев бизнеса, топ-менеджеров, принимающих решения,
финансовых руководителей, главных бухгалтеров и налоговых консультантов
принять участие в семинаре-практикуме
Налоговая безопасность - 2008.
Как не подставляться под удар и управлять рисками?
16 мая

Предлагаемый семинар дает масштабный взгляд на налоговое поле как театр военных действий, на котором разгораются нешуточные баталии и полководцем на нем должен быть, прежде всего, сам предприниматель, владелец и руководитель компании-налогоплательщика. К сожалению, последние слишком легкомысленно относятся к вопросам структурирования бизнеса и налогового планирования, часто делегируя эти функции главбуху, который не готов охватить в силу своей "учетной" функции, колоссальной нагрузки в суете своих обязанностей весь спектр сложных вопросов, возникающих при построении системы налоговой безопасности группы взаимосвязанных компаний.

Налоговая безопасность сродни пожарной безопасности и требует превентивных защитных мер, так как все иные мероприятия во время тушения пожара или после него (налоговой проверки) либо неэффективны, либо бесполезны, так как съедают всю экономию, полученную от непродуманной игры с огнем (государством). Здесь важно не подставляться под удар, а продумывать как в шахматной партии многоходовую комбинацию, моделируя реакцию соперника, которая стала значительно быстрее и опаснее!

ОСНОВНЫЕ ВОПРОСЫ ПРОГРАММЫ:
РАЗДЕЛ I. Налоговое администрирование и риски в 2008 году
Новации-2007: методики ФНС выявления налоговых "схем" и проведения налоговых проверок. Кого и как проверяют в первую очередь? Что ждет налогоплательщиков в 2008 году? Моделируем Будущее!
Убыточные компании, высокие вычеты по НДС, низкая зарплата: как налоговики борются с ними?
Что такое внешние источники информации? Как и откуда поступают сведения в налоговые органы? Секретные методички налоговиков по НДС, ЕСН и налогу на прибыль.
Как вести себя до, в процессе и после налоговой проверки? Инструкции и практические рекомендации бизнес-консультанта.
Риски "обналички" и использования фирм-однодневок. Как выявляют Заказчиков (Бенефициаров) налоговых схем?
Взаимодействие налоговых и правоохранительных органов. Кто и за что несет уголовную ответственность за налоговые схемы?
Риски потери бизнеса и захвата собственности: новое оружие рейдеров и налоговиков.

РАЗДЕЛ II. Построение системы налоговой безопасности
Что надо знать собственникам, топ-менеджерам, главбуху? Кто должен отвечать за налоговую безопасность на предприятии (группе компаний)? Аудит налоговой безопасности. Недопустимость бездумного копирования типовых "схем".
Уровни налоговой безопасности: стратегический и тактический. Построение индивидуальной системы мониторинга и управления налоговыми рисками. Структурирование бизнеса, планирование товарно-финансовых потоков, договорных связей с контрагентами.
Виртуальные холдинги, группы компаний: почему без них не обойтись? Факторы, влияющие на выбор Модели.
Как работать с проблемными поставщиками?
Выбор и "настройка" договорных конструкций, документооборота. Ценообразование.
Вдумчивое и эффективное использование аффилированных структур, зарубежных юрисдикций, оффшоров, фирм-однодневок, "номиналов". Важны детали!
"Деловая цель" вместо "Добросовестности". Как обосновать налоговую выгоду. Экономика важнее права! Налоговые последствия и переквалификация "кривых" сделок. Новейшая судебно-арбитражная практика: тенденции и перспективы.
Практические рекомендации по защите в суде и обжалованию действий (бездействия) и решений налоговиков. Что надо знать и делать? Анализ ошибок, слухов и суждений. Мыслим нестандартно!

Автор и ведущий:
Владимир Леонидович Ардашев (г. Екатеринбург) - Управляющий партнер Юридической фирмы "Ардашев и партнеры", бизнес-консультант, эксперт по договорному праву, налогообложению и ВЭД.

Подробная информация и регистрация по телефонам Бизнес-школы "КАПИТАЛ":
(343) 383-42-22, 383-41-70, 383-42-18,
E-mail: capital@bshk.ru

www.bshk.ru