Руководитель и подчиненные - война или мир?

Для руководителя подчиненные - это либо его проблема, либо предмет гордости. К сожалению, скорее первое, нежели второе.

Знакома ли Вам ситуация:
- большую часть работы руководитель взваливает на себя и "пашет как вол" за семерых;
- предпринимает тщетные попытки найти идеально подходящего на должность, ответственного, высокопрофессионального сотрудника "на стороне";
- постоянные сотрудники работают неэффективно, устают, у них появляется внутреннее сопротивление, затем раздражение, растет недовольство и их, и руководства.
Единственный выход - увольнение Вопрос: чье? Руководитель и рад бы делегировать часть своих полномочий. Вопрос: кому?

Вы хотите знать:
- какие бывают типы сотрудников и как с ними справляться?
- как отличить эффективного сотрудника от лжеца?
- как быстро поставить нового сотрудника на пост и добиться производства?
- как создать систему адаптации новых сотрудников в компании?
- как правильно наладить взаимосвязь между подчиненными и руководителем?
- как работать с сотрудником, чтобы он мог почувствовать себя способным выполнять любую работу?
- как правильно отдавать приказы и добиваться их исполнения?
- как оценить результаты работы сотрудников?

Ответы на эти и множество других вопросов Александр Байдюшев, вице-президент B&H Group (г. Москва), известный консультант и бизнес-тренер, представит всем желающим 16 - 17 октября в своем уникальном бизнес-тренинге "МАСТЕРСТВО РУКОВОДИТЕЛЯ". На данном бизнес-тренинге слушателям будут переданы уникальные технологии и инструменты, для эффективного управления командой и достижения любых поставленных задач.

Подробная информация о бизнес-тренинге

Организатор: Компания "ВЕКТОР РАЗВИТИЯ"
Телефон: (343) 372-47-20, 372-36-60; e-mail info@seminar66.ru