Проектное управление на Уральских предприятиях

Управление проектами, как сфера практической деятельности, успешно развивается на протяжении многих лет. Проекты создаются для производства новых товаров, строительства, используются для организации различных мероприятий и т.д. Таких проектов в компании может быть большое количество: от десятка и больше сотни, они, в свою очередь, образуют портфель проектов, которым необходимо управлять. Главная задача проектного управления эффективно распределить ограниченные трудовые, материальные и временные ресурсы компании между существующими проектами.

В современном мире проектное управление стало неотъемлемой частью преуспевающей компании. Использование технологии проектного управления позволяет сократить сроки реализации проектов, на 10-15% снизить совокупные расходы, повысить эффективность деятельности компании.

Компания "Интеллект Кэпитал" 29 - 30 ноября 2008г. проводит мастер-класс "Управление проектами в современной организации". Ведущие - Товб А.С. и Ципес Г.Л. - признанные отечественные специалисты-практики.

Товб Александр Самуилович - вице-президент Международной организации управления проектами IPMA, вице-президент Российской Ассоциации Управления Проектами СОВНЕТ (г. Москва). Сертифицированный управляющий проектами. Национальный асессор IPMA по профессиональной сертификации. Заместитель главного редактора журнала "Управление проектами и программами".

Ципес Григорий Львович - вице-президент Российской Ассоциации Управления Проектами СОВНЕТ (г. Москва), главный консультант IBS. Сертифицированный управляющий проектами. Член международного редакционного совета журнала "Управление Проектами". Член редакционного совета журнала "Директор информационной службы".

При подготовке мастер-класса авторы видели свою цель в том, чтобы дать руководителям и специалистам, как имеющим, так и не имеющим специальной подготовки, целостный комплекс профессиональных знаний, практических подходов и лучших практик (опыта), необходимых для создания эффективной системы управления проектами, реализуемой в виде стандарта организации.

В основе семинара - решения, отработанные с непосредственным участием авторов во время их совместной работы, публикации и доклады авторов на российских и международных конференциях и конгрессах в течение 2000-2008 годов, впоследствии вошедшие в книги "Управление проектами: стандарты, методы, опыт" и "Менеджмент проектов в практике современной компании".

Подробнее:
Программа семинара

График других семинаров в Екатеринбурге

Запросить дополнительную информацию и зарегистрироваться на семинар можно по телефонам ООО "Интеллект Кэпитал": (343) 380-02-52, 380-02-51 или e-mail: info@intellect-capital.ru