Разобрали кейсы и посетили заводы. В Екатеринбурге прошел международный HR-форум

В Екатеринбурге в пятый раз прошел крупный международный форум BIG FISH. Мероприятие проходит в рамках национальной недели HR и рекламы, его посетили более 100 лидеров рынка — представители федеральных и региональных компаний. В деловую программу вошли панельные дискуссии, мастер-классы, нетворкинг, а также хакатон с участием студентов вузов Екатеринбурга. Одними из тем стали промышленный туризм и развитие профессионального образования.

Участники и эксперты побывали в офисах и на производствах компаний региона. В их числе Северский трубный завод, входящий в Трубную Металлургическую Компанию (ТМК). Для гостей устроили экскурсию по музейному комплексу «Северская домна» в Полевском и центру профессионального образования, сотрудники которого провели презентацию успешных кейсов.

Одну из панельных дискуссий посвятили промышленному туризму как инструменту развития корпоративной культуры и повышения привлекательности бренда работодателя. В дискуссии приняла участие руководитель направления развития промышленного туризма ТМК Анна Трепалова. Она рассказала об экскурсиях на действующие производства, модернизации заводских музейных комплексов и о том, почему промтуризм сегодня — важный элемент стратегических коммуникаций.

— Организация экскурсии на завод — не только возможность показать историю предприятия и его действующие цеха. Это полноценный и эффективный инструмент формирования позитивного имиджа предприятия, демонстрация технологических достижений и заботы об экологии, укрепление HR-бренда, усиление взаимодействия с учебными заведениями. Наконец, это рост вовлеченности самих сотрудников компании, так как именно они выступают в роли экскурсоводов и становятся волонтерами на мероприятиях, — отметила Анна Трепалова.

На HR FORUM BIG FISH обсудили и успешные кейсы развития профессионального образования. По мнению экспертов, сегодня особенно важно взращивать управленческие компетенции сотрудников, предоставлять им возможности обучаться как заочно, так и очно. Перед гостями выступил руководитель группы продаж отдела по работе с внешними клиентами корпоративного университета ТМК2U Наталья Собянина.

— Для развития сотрудников важно создавать условия для их непрерывного обучения, профессионального и личностного роста. Это является ключевым фактором не только для личной эффективности, но и для долгосрочного успеха всей компании. Важно использовать различные формы для развития персонала и применять инновационные подходы в создании образовательных продуктов и HR-инструментов, — добавила Наталья.

Так, например, в числе наиболее важных управленческих компетенций спикеры отмечают планирование и прогнозирование, умение создать команду и дать мотивацию для работы, грамотный контроль и организацию работ, принятие решений, разрешение конфликтов, стрессоустойчивость, коммуникативные навыки, корпоративность и лояльность. Развить такие компетенции помогают, например, техники управления эмоциями и повышения стрессоустойчивости, тайм-менеджмент и делегирование задач. В результате можно ожидать повышения производительности труда в компании за счет формирования управленческой команды, обладающей навыками эффективного руководства.

Также на HR FORUM BIG FISH обсуждали технологии и практики высокой ресурсности для HR-специалистов, принципы создания сильного HR-бренда и выстраивания корпоративной культуры, методы внутренних коммуникаций и повышения вовлеченности команды. Затронули и цифровые инструменты, которые помогают HR-специалистам работать быстрее и эффективнее. Также спикеры рассказали, как управлять репутацией и работать с негативом, разобрали, какие инструменты и подходы помогают компаниям быть узнаваемыми и привлекательными.

По данным организаторов, за все дни работы форума на площадке побывали около 4000 гостей из 40 городов России и других стран.