Когда по Екатеринбургу гуляет вирус, жизнь города замедляется, но не останавливается. Многим жителям уральской столицы нужно делать покупки — и при этом быть уверенными в своей безопасности. В администрации ТРЦ «Гринвич» рассказали, какие дополнительные меры принимаются в одном из самых популярных торговых центров, чтобы минимизировать риски заболевания.
— Мы поддержали в вопросах заботы о здоровье тех жителей Екатеринбурга, которым необходимо сделать покупки в непростые для города времена, — сообщили в «Гринвиче». — Для этого мы поменяли режим уборки и усилили контроль за персоналом.
Теперь в торговом центре моют все поверхности — пол, перила, поручни эскалаторов, памятники, навигационные тумбы и другие места, к которым прикасаются посетители, — без перерыва и с использованием специального дезинфицирующего раствора. Добавили мощности и вентиляции: хорошее проветривание помогает избежать скопления микробов.
Всех арендаторов обязали измерять температуру своих работников каждое утро. Также сотрудники «Гринвича» регулярно и тщательно моют руки каждые 1,5 часа с применением дезинфицирующих средств. Если у кого-то из персонала будут замечены повышение температуры и бледность кожи, на него наденут маску и отправят домой. Сейчас все работники здоровы и успешно выполняют свои обязанности.
Кроме того, закуплены и активно применяются два тепловизора: ими снабдили двух охранников, которые во время обходов ТРЦ в течение всего дня сканируют тепловое отражение посетителей. Тепловизор умеет на расстоянии замерять температуру и сразу покажет, у кого из гостей торгового центра есть жар. В таком случае охранники подойдут и пообщаются с посетителем, укажут ему на симптомы, вежливо предложат отправиться домой на самоизоляцию и обратиться к врачу. Пока, к слову, не было замечено ни одного человека с температурой выше нормы.
Также на всех цифровых носителях «Гринвича» постоянно транслируется ролик Роспотребнадзора о профилактике коронавируса. Его показывают каждые 5–6 минут, так что он не останется незамеченным ни для одного гостя ТРЦ.
