Несмотря на кризис, на рынке труда острая нехватка молодых и перспективных специалистов. Работодатели инвестируют крупные суммы и огромный интеллектуальный капитал в привлечение и адаптацию молодёжи. С другой стороны, существует и обратная проблема: тысячи выпускников вузов, держа в руках свежие дипломы, не могут найти нормальную работу.
К сожалению, из-за серьёзного разрыва между интересами бизнеса и сферой образования высшие учебные заведения живут своей особой жизнью и зачастую не готовят студентов к решению актуальных задач. Кроме того, представители поколения Y, которые уже вышли на рынок труда, мыслят иначе, чем их предшественники. Они восхваляют личную свободу и комфорт, их мало мотивируют деньги.
Кого ищут крупные работодатели?
Сейчас крупный бизнес давно уже хочет и готов нанимать не только выпускников, но и студентов. Что касается студентов 2-3-х курсов, то с ними готовы работать 18% работодателей. Это объясняется тем, что на средних курсах вузов совмещать работу с учёбой не так-то просто – и молодые студенты, как правило, работают недолго, часто меняя места.
О каких позициях идёт речь? 62% работодателей ищут студентов на массовые позиции – секретарей, курьеров, консультантов, стажёров в отделы продаж, сотрудников call-центров и так далее. Впрочем, воспитанию будущих менеджеров многие тоже уделяют внимание – в частности потому, что молодые люди даже без опыта демонстрируют высокую работоспособность и энтузиазм. Кроме того, в молодые головы легче вложить корпоративные правила компании и ценности бизнеса, что потом повысит скорость карьерного роста и эффективность командной работы.
Как компании работают со студентами?
Прежде всего компании практикуют стажировки – когда студенты учатся практической работе под надзором старших товарищей. Стажировки могут длиться несколько месяцев и часто проводятся в летнее время – чтобы студенты 2-3-х курсов могли заранее присмотреться к интересной им компании.
Вторая форма взаимодействия – прямой подбор студентов на стартовые позиции. Тут есть свои минусы: во-первых, далеко не все студенты могут претендовать на получение работы сразу и выигрывают те, у кого уже есть опыт работы и понимание того, чем им придётся заниматься.
Что касается сроков, то здесь также существует различная практика: в 24% компаний Екатеринбурга программы адаптации молодого сотрудника длятся от 1 до 3 месяцев, в 40% компаний – срок от 4 до 6 месяцев, в 11% фирм продолжительность graduate- программ составляет 7-12 месяцев. В остальных случаях чёткие сроки в бизнесе не закреплены.
Существуют и программы подбора молодых дарований (Graduate Recruitment Program), как правило, в сезоны 1 или 2 раза в год – на позиции специалистов (для тех, у кого есть опыт работы) и сотрудников-стажёров. Во время программ отбора студенты сразу проходят начальное обучение, а сотрудники компаний имеют возможность отобрать лучших и предложить им работу.
Что делать студенту без опыта, чтобы попасть в крупный бизнес на работу?
Особых требований к резюме нет, в старте принимают в оценку почти всех проявивших инициативу. Сложнее в процессе отбора. Традиционные формы отбора и оценки молодых специалистов уже устоялись: чаще всего студентов во время отбора просят решить некий кейс, сделать практическое задание в формате групповой работы и проявить свои личные качества в ходе общения с другими претендентами. Так как опыта и профессиональных достижений у молодых людей почти нет, основное, что оценивают – именно личные качества и обучаемость. Как себя вести на таком собеседовании? Посмотрим на примере ответов уральских работодателей.
• Не отмалчиваться, много коммуницировать. 79% работодателей обращают внимание прежде всего на коммуникабельность кандидатов.
• Принимать решения. 69% выступают за то, чтобы студенты были самостоятельными и способными совершать поступки, иногда даже неожиданные.
• Находить компромиссы. Личные решения – это хорошо, но 58% ценят умение работать в команде.