Бизнес Подробности «Кажется, что за нашей спиной что-то происходит». Партнеры «Жизньмарта» раскрыли внутрянку работы компании

«Кажется, что за нашей спиной что-то происходит». Партнеры «Жизньмарта» раскрыли внутрянку работы компании

Уральская сеть магазинов снова оказалась в центре внимания

Сеть магазинов «Жизньмарт» уверенно зашла на уральский рынок в 2019 году | Источник: Артём Устюжанин / E1.RUСеть магазинов «Жизньмарт» уверенно зашла на уральский рынок в 2019 году | Источник: Артём Устюжанин / E1.RU

Сеть магазинов «Жизньмарт» уверенно зашла на уральский рынок в 2019 году

Источник:
Артём Устюжанин / E1.RU

В Екатеринбурге уже несколько месяцев не утихают разговоры о компании «Жизньмарт». Сначала появилась информация о том, что владельцы якобы собрались продавать бизнес, потом пользователи в соцсетях стали публиковать ролики, как с магазинов снимают вывески и отказываются от известного бренда.

E1.RU удалось поговорить с двумя владельцами разных точек, чтобы узнать, как на самом деле обстоят дела в компании. Правда, их рассказы оказались диаметрально противоположными.

«Жизньмарт» — сеть магазинов, основанная бизнесменом Иваном Зайченко в Екатеринбурге в 2019 году. Сейчас в городе работает около 200 магазинов. Также точки сети открыты в некоторых других российских городах. Есть филиалы и за границей — в Казахстане и ОАЭ.

По данным сервиса «Контур.Фокус», выручка ООО «Кушать Надо Вкусно и Полезно, А Не Как Сейчас в Магазинах» (основное юрлицо «Жизньмарта») в 2024 году снизилась до 110,6 миллиона рублей (в 2023-м было 125,4 миллиона). Компания ушла в убыток, который достиг 19 миллионов рублей (за год до этого прибыль составляла 3,6 млн). Подчеркнем, что это не суммарная выручка всех магазинов, поскольку практически все они работают по франшизе (в собственности компании — только один филиал).

Компанией владеют Иван Зайченко, Зафар Джалилов, Евгения Грамотеева, Эля Халили, Ксения Лысенко и Юлия Самусенко.

У «Жизньмарта» есть еще несколько юрлиц.

«Нам выкручивают руки»

Наш первый собеседник, который пожелал остаться анонимным, держит несколько магазинов в Екатеринбурге. Это не единственный его бизнес, он работает и в другой сфере, помимо торговли.

Бизнесмен рассказал, что, по его ощущениям, после массового отравления в мае 2024 года руководство управляющей компании закрылось от партнеров.

«Когда всё начиналось, это была супероткрытая компания. Любой партнер мог внести какое-то предложение, задать вопрос, который в течение недели был бы разобран. И компания очень быстро развивалась. Сейчас она сильно поменялась. Перестала быть такой открытой, нет публичной отчетности. Много информации, которую мы могли бы использовать для анализа ситуации на рынке, от нас скрыто», — посетовал наш собеседник.

По его словам, от партнеров закрыли общий чат, где можно было обмениваться информацией, а большие планерки, которые проходили раз в полгода в формате корпоративов, пропали. Новый чат создали только летом 2025 года, но делиться информацией из него со своими коллегами проблематично, так как делать скрины и пересылать сообщения оттуда нельзя, уверяет наш собеседник.

Даже о том, что кто-то пытается продать компанию, мы читаем в новостях. Первые комментарии от УК появились только спустя 10 дней. Это тревожно для партнеров. Нам кажется, что за нашей спиной что-то происходит.

партнер «Жизньмарта»

Закрытость компании, по его мнению, выражается еще и в том, что в договорах прописаны огромные штрафы и санкции за разглашение информации, из-за чего партнеры боятся открыто говорить о проблемах. Бизнесмен говорит, что ему не хватает диалога с УК.

После истории с отравлением магазины сети оказались в трудном финансовом положении. О падении выручки открыто говорил и сам основатель «Жизньмарта» Иван Зайченко. По мнению нашего анонимного собеседника, компания до сих пор не смогла оправиться от потрясения.

«То величие, которое у нее было, компания себе так и не вернула. Из 400 магазинов осталось 300», — сказал предприниматель.

Он также добавил, что точное количество работающих магазинов сейчас неизвестно.

Предприниматель поделился информацией, что в Челябинске за один день закрылись сразу 12 магазинов, их просто отключили от касс. Это якобы коснулось тех, у кого накопились долги перед управляющей компанией.

Эти долги, по словам бизнесмена, стали образовываться, когда УК отключила функцию ручной корректировки заказов и стала поставлять в магазины больше товаров, чем нужно. Это привело к накоплению непроданных продуктов.

«Управляшка поправляет свое финансовое положение за счет этих продаж, а партнеров это загоняет в кабалу. В один прекрасный момент они объявляют: „Ребята, мы вам дали год, чтобы вы оправились от шока. Кто хотел, тот вылез из этой ямы“», — сказал партнер компании.

Он добавил, что отключение касс в Челябинске — не единичный случай, периодически нечто подобное случается и в других городах. Недавно это произошло и в одном из его магазинов. В подтверждение своих слов франчайзи показал E1.RU список магазинов на отключение от системы учета (есть в распоряжении редакции).

«Нам тоже кассы отключили. Мы и так работаем в минус. У нас аховое положение, и остановка касс даже на один день приведет к неминуемому банкротству», — поделился бизнесмен.

В том числе после отключения от касс предприниматели и решают снимать вывески «Жизньмарта». Иногда это просто вынужденная мера.

Этот магазин на улице Победы когда-то был «Жизньмартом». Теперь он называется «Вкусмарт» | Источник: Дарья Манохина / E1.RUЭтот магазин на улице Победы когда-то был «Жизньмартом». Теперь он называется «Вкусмарт» | Источник: Дарья Манохина / E1.RU

Этот магазин на улице Победы когда-то был «Жизньмартом». Теперь он называется «Вкусмарт»

Источник:

Дарья Манохина / E1.RU

Еще одно изменение, о котором говорит партнер «Жизньмарта», касается системы управления магазинами. Теперь в них нет разделения на инвесторов и директоров.

«Раньше я мог вложить деньги и найти себе директора, который будет управлять магазином, а если у меня денег не было, но я, наоборот, хотел быть директором, мне давали инвестора, который всё оплачивает, и мы работали в партнерстве. Теперь каждый инвестор должен отучиться на директора и сам управлять своим магазином. Условия меняются на ходу, нам просто выкручивают руки», — рассказал предприниматель.

Пропало и разделение на большой и мини-форматы магазинов. Это, как говорит информатор, привело к увольнениям нескольких десятков человек и увеличению объемов работы для оставшихся сотрудников.

Резюмируя, предприниматель отметил, что в компании выстроилась такая система, при которой партнер чувствует себя «гадким утенком», а не частью команды. У нашего собеседника есть опасения, что в течение полугода компанию ждут новые трудности.

В пресс-службе «Жизньмарта» на просьбу E1.RU прокомментировать позицию франчайзи ответили, что переданная им информация не соответствует действительности.

«Не дадут открыться где попало»

У другого партнера «Жизньмарта», с которым мы поговорили, есть несколько магазинов в Тюмени. Несмотря на то, что массовое отравление случилось в Екатеринбурге, на его бизнес в соседнем регионе ситуация тоже повлияла.

«Ямой это назвать нельзя. После всей этой ситуации было много открытий новых магазинов. Где-то они появились рядом друг с другом, и выручка распределилась между ними. Где-то она приросла, где-то осталась на том же уровне. Но изначально просадка, конечно, была. Но объективно сравнить показатели до и после отравления невозможно, потому что магазинов просто стало больше», — поделился Дмитрий.

Он отмечает, что выручка падает у тех магазинов, которые открылись в изначально неправильно выбранных местах. Дмитрий рассказал, что обычно партнеры сами выбирают локации для магазинов и выносят это на обсуждение в управляющую компанию, а та озвучивает свое решение. Или, вернее сказать, рекомендацию, потому что слово УК не всегда бывает окончательным.

«Управляющая компания заинтересована в том, чтобы магазины открывались в нормальных местах. То есть тебе не дадут открыться где попало. Были случаи, когда управляющая компания твердо говорила: „Ребята, ищите новое место. Мы не разрешаем вам здесь открываться“. Но некоторые партнеры настаивали и говорили, что берут все риски на себя. Есть кейсы, где всё получилось и нормально сработало, а есть кейсы, где не сработало», — рассказал бизнесмен.

Дмитрий отметил, что его магазины приносят прибыль — и так, по его мнению, везде, где хорошо налажены бизнес-процессы.

На вопрос о том, почему некоторые магазины «Жизньмарта» снимают вывески и отказываются от бренда, Дмитрий ответил, что владельцы делают это исключительно по своей инициативе — это не решение управляющей компании. Ей это, по его мнению, просто не нужно.

УК заинтересована в том, чтобы ты работал, чтобы у тебя был товарооборот, чтобы ты фокусировался на магазине, и сеть развивалась.

Дмитрий

партнер «Жизньмарта»

«Они же от франчайзи-партнеров роялти получают, то есть для них крайне невыгодно, что ты вывеску снимаешь», — высказался Дмитрий.

Он отметил, что подобное происходит не только с «Жизньмартом», но и другими популярными франшизами. Партнер компании не понимает, зачем люди вообще отказываются от известного бренда, ведь уже одно его название дает магазину приток клиентов.

Через пару лет после основания сеть начала активно заходить в другие регионы. Например, на этом фото — магазин в Челябинске | Источник: Екатерина Тычинина / 74.RUЧерез пару лет после основания сеть начала активно заходить в другие регионы. Например, на этом фото — магазин в Челябинске | Источник: Екатерина Тычинина / 74.RU

Через пару лет после основания сеть начала активно заходить в другие регионы. Например, на этом фото — магазин в Челябинске

Источник:
Екатерина Тычинина / 74.RU

Дмитрий рассказал, что руководство всё-таки комментировало информацию о переговорах по продаже компании. По его словам, все франчайзи состоят в чате, в котором каждую неделю проходят общие собрания. Информацией из этого чата партнеры могут делиться со всеми сотрудниками своего магазина.

«На них в режиме онлайн выступают представители всех отделов управляющей компании — операционного, коммерческого, маркетингового. Они рассказывают про какие-то нововведения и нюансы, связанные с работой. Причиной неучастия в этих собраниях может быть только нежелание партнера», — отметил Дмитрий.

Он добавил, что после появления в СМИ новостей о продаже компании на очередном собрании для партнеров им сказали, что всё это слухи и что сеть не продается.

Дмитрий не согласился и с утверждением о том, что для магазинов отключили функцию корректировки заказов. По его словам, управляющие могут сами формировать количество позиций в заказе и более того, отказываться от товаров, которые не пользуются спросом в их точке.

Комментируя решение руководства компании убрать разделение на большой и мини-форматы, Дмитрий сказал, что считает это решение логичным, поскольку для него это разделение раньше было непонятно.

А кому вы верите больше?

Анонимному спикеру
Дмитрию
Думаю, что доля правды есть в словах каждого из них
Мне всё равно

Напомним, слухи о продаже «Жизньмарта» появились в инфополе в сентябре этого года. Позже в компании сказали, что активных сделок по продаже нет.

Всё, что известно об уральской сети магазинов, мы собрали в этом материале. В нём мы рассказали, как зародилась и развивалась компания.

ПО ТЕМЕ
Лайк
TYPE_LIKE2
Смех
TYPE_HAPPY20
Удивление
TYPE_SURPRISED3
Гнев
TYPE_ANGRY2
Печаль
TYPE_SAD2
Увидели опечатку? Выделите фрагмент и нажмите Ctrl+Enter
Комментарии
104
Гость
Форумы
ТОП 5
Рекомендуем
Знакомства
Промокоды
Cкидка 400 рублей на первое посещение арт-вечеринки из расписанияCкидка 400 рублей на первое посещение арт-вечеринки из расписания
Cкидка 400 рублей на первое посещение арт-вечеринки из расписания
До 31 декабря, 2026
Скидка 10 000 ₽ от 15 000 ₽ и 20 000 ₽ от 30 000 ₽ на первый и все повторные заказы по промокоду НАБЕРИСкидка 10 000 ₽ от 15 000 ₽ и 20 000 ₽ от 30 000 ₽ на первый и все повторные заказы по промокоду НАБЕРИ
Скидка 10 000 ₽ от 15 000 ₽ и 20 000 ₽ от 30 000 ₽ на первый и все повторные заказы по промокоду НАБЕРИ
До 30 июня, 2026
Скидки до 50% в Самокат, Отелло, Ситидрайв, сертификаты в Купер, специальные предложения по СберКартам и подписка СберПраймСкидки до 50% в Самокат, Отелло, Ситидрайв, сертификаты в Купер, специальные предложения по СберКартам и подписка СберПрайм
Скидки до 50% в Самокат, Отелло, Ситидрайв, сертификаты в Купер, специальные предложения по СберКартам и подписка СберПрайм
До 30 июня, 2026
Скидка до 20% на три первые покупки и до 15% на три повторные покупки от 1500 рублейСкидка до 20% на три первые покупки и до 15% на три повторные покупки от 1500 рублей
Скидка до 20% на три первые покупки и до 15% на три повторные покупки от 1500 рублей
До 30 июня, 2026
Все промокоды