Как внедрить бюджетирование и управленческий учет - секреты консультанта

26-27 октября в Екатеринбурге пройдет очередной семинар-практикум Ильи Гришина "Постановка бюджетного управления и управленческого учета в компании"
Бюджетирование и управленческий учет - одни из самых эффективных практических инструментов управления предприятием, способные в короткое время повысить эффективность Вашего бизнеса.

Внедрение технологий бюджетирования и управленческого учета направлено на:
Достижение стратегических целей компании;
Выявление и эффективное использование ее внутренних резервов;
Снижение затрат;
Укрепление финансовой дисциплины
и, как следствие, - общее повышение эффективности деятельности компании и существенное повышение ее конкурентоспособности.

Главная задача предлагаемого нами обучения - подготовить специалистов, владеющих методикой разработки и внедрения систем бюджетирования и управленческого учета и способных самостоятельно внедрить эти системы на своем предприятии.

Слушатели о семинаре:
Крапивка Ольга Давыдовна, финансовый директор "Холдинг "УРАЛ - ОБУВЬ":
"Хотелось бы отметить работу Ильи Юрьевича! Постоянная работа со слушателями, обратная связь, активность и умение грамотно отвечать на возникающие в ходе семинара вопросы. Так же понравились практические задания, которые очень отлично помогают усвоить теоретический материал".

Кузина Екатерина Сергеевна, директор ООО "Климат - Проф Урал":
"То, что дает на семинаре консультант для меня, как для руководителя - очень актуально сегодня. Я как руководитель буду осуществлять руководство внедрением бюджетирования, поэтому мне важен общий взгляд и понимание логики отдельных этапов. Такое знание семинар дает в полной мере".
Другие отзывы о семинаре можно почитать здесь.

Автор и ведущий семинара - Илья Гришин, консультант по управлению финансами, бюджетному управлению и управленческому учету. Подробно о консультанте.љПолучить полную информацию о семинаре вы можете в компании "Вектор развития" по телефону: (343) 372-472-0, по e-mail: info@r-vector.ru.љ