«Помоги нам, а мы поможем тебе». Новый директор «Урала» — о том, кто и как вернет большой футбол в Екатеринбург

Футбольный «Урал» начал первый сезон без президента. Григорий Иванов, более двадцати лет занимавший эту должность, получил место в совете директоров команды, а все текущие дела клуба принял директор Роман Орещук. В своем первом интервью после вступления в должность он рассказал E1.RU, какие изменения ждут команду и как он собирается выводить «Урал» в Премьер-лигу. Мы побеседовали после пресс-конференции в ТАСС, где Роман Геннадьевич отвечал на вопросы коллег.

— Роман Геннадьевич, в клубе вы отвечаете за «оперативное управление». Раскройте это определение: о какой именно работе идет речь?

— Это работа со спонсорами, с попечительским советом, с министерством спорта, с владельцами команды — [руководством] Свердловской области.

Я ответственный и за сборы, и за тренировки, и за перелеты, и за поиск денег, и за своевременные выплаты. Короче, вся оперативная работа, которая существует в клубе, сейчас на мне.

— Вы сказали на пресс-конференции, что бюджет еще не подтвержден. Это, наверное, еще сильнее усложняет ситуацию.

— Конечно, поэтому мы немного задержались в плане сделок. У нас не было пока ни одной, все новые футболисты пришли бесплатно. Вы сами понимаете, бесплатный сыр только в мышеловке. Чтобы купить кого-то, нужно или продать игрока, или чтобы нам выделили деньги. Это непросто — вести переговоры, не понимая, сколько ты сможешь потратить.

Надеюсь, в ближайшее время у нас что-то получится, потому что Сергей Николаевич Юран поставил нам задачу привести игроков как можно быстрее.

— Вернемся к бюджету. Он будет такой же топовый по меркам Первой лиги, как в предыдущие сезоны?

— Бюджет точно будет сокращен. На сколько — этого я не знаю, потому что его до сих пор не утвердили.

— Насколько успех в выполнении задачи зависит от размера бюджета, по вашему опыту?

— От размера бюджета — нет. От стабильного финансирования — да. Лучше платить меньше, но вовремя, чем обещать много и не платить. Но в Екатеринбурге, задержек не было. Говорят, в каких-то лохматых двухтысячных и только один раз.

Григорий Викторович старался, чтобы у футболистов не возникало вопроса: «А где мои деньги?» Потому что мы тогда потеряем команду, и спросить с нее будет очень тяжело.

Футболисты сейчас защищены все. Как только ты им не заплатил — они собрали вещи и уехали, и всё равно заставят тебя заплатить положенное им до конца контракта. А в чём смысл тогда? Мы так потеряем футболиста и потеряем деньги.

— Сейчас идет трансферная кампания, за переходы тоже вы отвечаете. К вам приходит главный тренер Сергей Юран, говорит: нужен такой-то игрок. И вы смотрите на футболиста, потом бумаги подписываете, так это происходит?

— Нет-нет! Сергей Николаевич приходит в селекционный отдел со спортивным директором, заявляет позицию. Говорит, что именно хотел бы видеть в игроке, какие качества, под какую модель: антропометрия, скорость, игра головой, игра на опережение, в атаку, быстрый или медленный, средняя скорость, игра в обороне, цепкий.

Тренер задает очень много характеристик. Под них ребята запрашивают примерный бюджет на игрока, и в этом бюджете мы пытаемся найти подходящего — как говорится, выудить рыбку из пруда.

И потом, когда наш селекционный отдел находит людей, зовут меня. Мы вместе садимся, просматриваем 10–15 игроков, из них отбираем 5–6 и относим на подтверждение тренерскому штабу.

Штаб во главе с Сергеем Николаевичем и нашими командными тренерами (Нагорным, Смирновым, Аверьяновым, Гончаровым, Любимовым, тренером по вратарям) садятся, каждого футболиста отсматривают, так же, как и наш селекционный отдел. Пишут характеристики, выставляют по ранжиру: кого на первое, кого на второе, кого на третье место, и мы вступаем в переговоры. Этим уже занимаюсь я. Процесс небыстрый, очень тяжелый.

— До назначения директором вы были советником бессменного президента клуба Григория Иванова. За что отвечали в этом статусе?

— Больше отвечал за работу с молодежью, с академией, с главной командой. Мне надо было постоянно находиться рядом с главной командой, с тренером, вычленять информацию, доносить ее до Григория Викторовича, потому что он не всегда был рядом, у него много своих дел. Моя же работа была непосредственно связана со спортивной составляющей.

Надо было смотреть за игроками, помогать селекционному отделу, объяснять, как правильно следить за футболистами. Они ребята способные, схватывают на лету, мне приятно с ними работать, а от перемены должности это не изменилось.

— Когда вы стали советником, предполагали, что будете руководителем клуба?

— Григорий Викторович — единственный президент футбольного клуба «Урал», больше такой должности не существует. Надо отдать ему должное — выстроил такую махину.

Я был в Екатеринбурге в начале нулевых, и удивился, когда приехал в прошлом году и увидел хозяйство, которое появилось с помощью Григория Викторовича.

Понятно, что средства выделяли область и спонсоры, но всё это нужно построить и этим управлять. И результат у команды был. Да, сейчас споткнулись немножко, но это временно, я думаю. Поэтому низкий поклон Григорию Викторовичу за всё, что сделано.

— Это он вас рекомендовал на замену себе?

— Он брал меня советником. Как моя кандидатура оказалась на столе у губернатора Дениса Владимировича Паслера, в Минспорте и у акционеров? Здесь я не могу раскрывать секретов. Я год отработал, они видели, чем я занимался. Съездил в Москву на собеседование, мы поговорили. Собеседований было два. Я знаю, что я был не единственным кандидатом, кто еще — не могу раскрыть. Но остановились на моей кандидатуре.

— Давайте вспомним прошлый сезон. Почему главному тренеру Мирославу Ромащенко не дали шанса исправить ошибки в весенней части турнира и уволили его? Команда потеряла очки перед зимней паузой, но шла на втором месте, и ситуация не выглядела катастрофично.

— Думаю, в этом решении была импульсивная составляющая. Я считаю, Ромащенко работал очень даже неплохо, но руководство приняло решение, в котором я не принимал участия, хотя считаю, что Мирославу Юрьевичу надо было доработать до конца сезона. Ничего провального в ситуации не было, мы шли на втором месте, а первый круг закончили вообще на первом. Но решение руководства оспаривать нельзя.

— А почему на смену призвали именно Василия Березуцкого?

— Про это тоже не могу сказать, это было общее решение руководства. Я не знаю, почему пришел именно Василий Владимирович. У нас было много кандидатов, были собеседования — клуб принял такое решение.

— Как назначали Сергея Николаевича Юрана?

— Это решение акционеров, согласованное с [областным] министерством спорта. Я не участвовал в нём, но поддержал с удовольствием, потому что работал с Сергеем Николаевичем в Нижнем Новгороде, знаю его принципы. Он уже решал задачи по спасению команд и выводил их в РПЛ. У него есть харизма, характер, свое видение футбола. Это уважаемый человек в нашем спорте — как футболист, тренер, функционер и как человек.

— Пока главное приобретение команды — полузащитник Хорен Байрамян?

— Не согласен. По харизме, наверное, Байрамян, но Коротков тоже провел отличный матч. Это наше будущее. Тихий — столп обороны, мы видели, что, оставшись на одну игру без Бегича, мы не потеряли в качестве. Мы посмотрели статистику игры с «Торпедо»: сколько пробежали, сколько выиграли единоборств. Тихий — впереди планеты всей. Байрамяну нужно еще набирать форму, пока его хватило на 60 минут, но это яркий футболист.

Сейчас вернется Бегич, дойдет Прищепа, дай бог, возьмем нападающего, опорника — и у нас будет полный комплект, боевая команда.

— С Железновым пришлось расстаться вопреки желанию тренера и клуба. А сложно ли было удержать нашего капитана Бегича?

— Сильвио надеялся и ждал хорошего предложения. Это наша легенда и лидер команды. Мы очень долго вели переговоры, но всё-таки убедили, что мы семья, мы хотим его видеть здесь, сделаем всё для него возможное.

В финансовом плане Бегич молодец, он очень сильно упал в своих запросах. Договорились так: проведешь определенное количество игр, выйдем в Премьер-лигу — и в следующем году повысим зарплату. Помоги нам, пожалуйста, а в следующем году поможем тебе. Он капитан команды, столп нашей обороны. Мы очень рассчитываем на Сильвио, он отличный парень.

— Еще один новичок — Илья Скоропупов, который перешел из медиафутбола и прославился, когда после матча за дубль «Урала» дал мемное интервью. Но его переход в главную команду показался удивительным событием. Чем он это заслужил?

— Я дружу с Азаматом Мусагалиевым (артист, комик, создатель медиаклуба «10». — Прим. ред.), и он мне советовал присмотреться к Шерешкову и Скоропупову, которые выступали за его команду. Когда Евгений Аверьянов возглавил «двойку» (дубль «Урала». — Прим. ред.), я предложил ему рассмотреть этих игроков. Он согласился пригласить Илью Скоропупова, а тот решил воспользоваться шансом стать профессиональным игроком. Ради этого ему пришлось пойти на снижение дохода раза в три-четыре, хватало только на хлеб и воду.

Мне казалось, что у него есть качества, чтобы проявить себя в профи. Он стал лидером «Урала-2», доказал на сборах, что это боевая единица, которая может помочь основной команде. Один из редких случаев, когда любитель переходит в профессионалы.

— Герой публикации E1.RU, камерунец по прозвищу Максимка, рассказал, что его обманули и заставили под видом контракта с «Уралом» подписать контракт на СВО. Сейчас он отслужил и приехал в Екатеринбург. В теории у него есть шанс попасть в состав команды?

— Во-первых, у нас четыре легионера, слоты заняты и новых мы зимой не искали. В теории — конечно, может, если будет играть и будет на виду. Но пока я о нем ничего не слышал.

— Известна позиция Григория Иванова, который не любит футбольных агентов и не раз говорил, что они не приносят пользу футболу в России. С вашим приходом работа клуба с агентами изменится?

— С 2010 года, закончив играть в футбол, я три раза сдавал лицензию, потому что переходил работать в клуб. Я был как на стороне функционеров, так и на стороне агентов.

Я понимаю, как работают и те, и другие. Знаю, что Григорий Викторович был категорически против агентов, но это было, когда такой бизнес в России только формировался. Сейчас футболиста без агента не существует. С ними нужно находить контакт.

Если футболист хороший, будем договариваться хоть с чертом. Когда я был спортивным директором «Динамо», мне нужно было за 12 дней сформировать команду. Я взял 12 футболистов от девяти разных агентов. Из них у меня не было контакта с двумя или тремя, их способы вести бизнес были мне не по душе. Но пришлось договариваться, потому что мне были нужны их игроки.

— Что поменяется в работе с болельщиками?

— Изменения будут. Будем общаться, сотрудничать с болельщиками, приглашать их на открытые тренировки. Клуб станет еще более открытым.

— А билеты и абонементы будут расти в цене?

— Будут, потому что дорожает всё. Конечно, не так, как продукты дорожают, но всё же. Клуб зависит от билетной программы, от продаж на стадионе, от питания, надо с фан-шопом разбираться. За год всё сразу сделать тяжело, но за три года мы точно должны это изменить. Планы большие.

— Кстати, какой горизонт работы в «Урале» вы для себя обозначили?

— Я надеюсь работать минимум три года, а там посмотрим. Всё будет зависеть от спортивной составляющей. Выйдем в РПЛ — это одна история. Не выйдем — пусть руководители принимают решение. Но я буду делать то, что зависит от меня, а будет так, как будет.

— Раньше вы активно вели соцсети. Вернетесь к этому?

— Я заведу свой телеграм-канал, где буду общаться с болельщиками, выслушивать как критику, так и похвалу, что-то обсуждать. Критику я воспринимаю нормально, но буду банить тех, кто переходит на оскорбления.

У меня был «твиттер», за который я пострадал, там было под 40 тысяч подписчиков. Я писал туда про всё, что видел. Сейчас стал мудрее и буду более тщательно взвешивать свои слова.

— В «Урале» есть традиция выделять сектор для спонсоров, который наполняют зрителями, зачастую далекими от футбола. «Настоящие» болельщики, которые покупают билеты самостоятельно, ревнуют. Этот сектор сохранится?

— Если бы мы заполняли стадион на сто процентов и на проданные места привозили бы болельщиков от наших партнеров — это одна история. Но на стадионе есть свободные места, наши спонсоры выкупают билеты — какие могут быть вопросы?

Та же компания «Сима-ленд» оплатила два борта в Махачкалу, чтобы у команды была поддержка в важных матчах. Разве это плохо? Это хорошо! Ради такого можно и бесплатно подарить билеты, приходите. Так что вопрос поставлен некорректно. Все эти болельщики, партнеры участвуют в жизни нашего клуба. Если же окажется, что в этом секторе выкупили абонементы, мы будем пересаживать их на более комфортные места.

— Акции «Урала» выставляли на продажу, но никто не купил. Есть ли в России бизнесмены, инвесторы, способные приобрести футбольный клуб?

— Это должен быть молодой клуб, которому лет-пять лет, который не страшно переименовать. Но, например, «Урал» с его почти вековой историей и армией болельщиков переименовать невозможно. Люди болеют за эмблему и при смене названия могут просто потерять интерес.

Поэтому владельцам лучше делать новую команду. Но таких бизнесменов, как Галицкий в Краснодаре или Морозов в Тольятти, единицы. В «Урал» и другие команды с богатой историей лучше приходить генеральным спонсором либо покупать акции, но не трогать название команды.

Передо мной не стоит задача найти покупателя на клуб. Инвесторов — да. Со всеми будем разговаривать, такие люди есть. Понимаете, когда команда побеждает, все хотят быть рядом. Когда есть проблемы — все стоят и наблюдают со стороны.

Спасибо тем, кто помогает нам выйти туда — ТМК, «Сима-ленду», всем нашим попечителям и спонсорам, правительству Свердловской области. Будем решать поставленную задачу, радовать болельщиков и двигаться вперед.

Сейчас перед командой из Екатеринбурга стоит задача выйти в Российскую Премьер-лигу, для этого надо занять первое или второе место в Первой лиге. Третье или четвертое места оставят шанс пробиться в элиту через стыковые матчи. В короткое межсезонье в руководстве клуба прошли перестановки: упразднили пост президента, а Григорий Иванов, бессменно занимавший эту должность, перешел в совет директоров. Роман Орещук стал директором команды, а Сергей Юран — главным тренером. Подробнее об истории «Урала» мы рассказывали в этом материале.