Планируй свои финансы и финансируй свой план

Каждый руководитель всегда должен быть в состоянии ответить на вопрос, сколько денег у него будет завтра, через месяц, через полгода.

"Нам стало ясно, когда мы умрем" - так сформулировали результат составления простейшего бюджета в одной компании, и именно это стало первым фактором ее выживания. Но даже без угрозы смертельного исхода отсутствие точного и систематического знания о своих финансах оборачивается для российских компаний большими потерями. Они могут составлять до 20% от доходов компании.

К сожалению, при отсутствии в компании четкой системы управления финансами, которая позволяет предвидеть, просчитывать и управлять последствиями тех или иных шагов, которые он предпринимает сейчас или намерен предпринять в будущем, - драматический сценарий картины под названием "Быть или не быть" может развиваться так:

Информация, которая у Вас есть, не та, которую Вам бы хотелось получить, а информация, которая Вам на самом деле нужна, Вам недоступна.

При наложении нескольких финансовых "картинок" друг на друга - получается сущий хаос;

Вам кажется, что в Вашей компании переизбыток проектов и несопоставимой информации;

Вы периодически обнаруживаете, что в нужный момент денег на счетах недостаточно;

Из-за неконтролируемого наплыва денег на счета затрудняется налоговое планирование;

Вы не можете оценить эффективности отдельных бизнесов, проектов или подразделений;

Выход - в создании технологии управления финансами в компании, включающей в себя планирование, учет, контроль и анализ финансовых результатов и денежных потоков.

Однако тут необходимо сообщить еще о нескольких ловушках, которые обычно подстерегают руководителей.

Во-первых, набор знаний, технологий и навыков, позволяющих разработать и внедрить систему эффективного управления финансами в компании, к сожалению, не возможно получить в университете или на курсах переподготовки, поскольку обучение здесь длительно и не имеет практической направленности.

Во-вторых, существующий вариант привлечения консультанта, в свою очередь, может быть слишком дорогостоящим удовольствием.
Наиболее оптимальный выход - участие в супер-профессиональном тренинге.

С 12 по 16 сентября пройдет уникальный пятидневный тренинг Ильи Гришина "Школа финансового директора".

Подробнее о семинаре-тренинге:

Программа тренинга

Резюме бизнес-тренера

Отзывы участников

Организатор: Компания "ВЕКТОР РАЗВИТИЯ"
Телефон: 372-472-0; e-mail info@r-vector.ru