80% компаний нерационально сокращают свои расходы

В периоды бурного экономического роста растет все: и цены, и расходы. И если раньше компании не обращали внимания на необоснованные затраты, поскольку денег хватало на все, то теперь дела обстоят совершенно иначе.

Для того, чтобы оставить за собой часть рынка, 80% компаний ринулись уменьшать подряд все затраты и расходы. Однако им как можно скорее необходимо понять, что путь к оздоровлению - это не простое сокращение трат, а повышение отдачи на каждый потраченный рубль.

Для эффективного сокращения действительно нецелесообразных затрат, а не бессистемного урезания жизненно необходимых расходов руководителю необходимо иметь в компании систему бюджетирования, которая способна быстро и адекватно реагировать на сложившуюся ситуацию, а не посмертно "анализировать достижения", при этом, исключая всяческую возможность поправить ситуацию в тот момент, когда это еще возможно.

О том, как самостоятельно выстроить такую систему - Вы можете узнать на семинаре-практикуме Ильи Гришина "Постановка систем бюджетного управления и управленческого учета в компании", который состоится 1 - 3 декабря в Екатеринбурге. На семинаре дается четкая пошаговая технология внедрения систем бюджетного управления и управленческого учета - с первых шагов до автоматизации!

На этом семинаре-практикуме Вы узнаете:
1. Как создать простую и понятную систему бюджетного управления, которой будет пользоваться не только руководитель, но и все сотрудники компании;
2. Как внедрить бюджетное управление управленческий учет своими силами, не прибегая к услугам консультантов;
3. Как повысить финансовую ответственность сотрудников;
4. Как написать положения и регламенты, которые будут исполняться Вашими сотрудниками;
5. Как написать техническое задание и приступить к автоматизации.

Подробнее о семинаре-тренинге:
Программа семинара-тренинга
Отзывы участников

Организатор: Компания "ВЕКТОР РАЗВИТИЯ"
Телефон: (343) 372-47-20, 372-36-60; e-mail info@seminar66.ru