
В отделах полиции нехватка доходит до половины состава и выше
В Екатеринбурге рекордно растет дефицит кадров среди полицейских. За последний год их стало меньше еще на 4%, в итоге некомплект составил 35,5%. При этом, по словам главы МВД России Владимира Колокольцева, число увольнений по стране растет на 7%, а количество поступивших на службу не покрывает и половины ушедших.
Методом простой линейной экстраполяции мы посчитали, в каком году в Екатеринбурге полностью закончатся полицейские при сохранении текущего тренда, а также что будет при более негативном сценарии — с постоянным ростом числа увольнений (согласно данным МВД за последний год).
Экстраполяция — это метод оценки значений функции за пределами известных данных. Он основан на предположении, что выявленные закономерности сохранятся и дальше. Стоить иметь в виду, что в жизни реальные процессы никогда не растут ровно по прямой линии, а могут ускоряться, замедляться или приближаться к какому-то пределу.

Для исправления ситуации осталось не так много времени
Согласно нашим расчетам, если тенденция продолжится, то полицейские в Екатеринбурге полностью исчезнут уже через 16 лет (в 2042 году), а при негативном сценарии — уже через 11 лет (в 2037 году).
При этом критический для выполнения работы некомплект в 70% будет достигнут намного раньше — менее чем через десять лет подобного массового исхода.
Почитайте, что говорят сами ушедшие о причинах такой ситуации.
Ранее мы рассказывали, как в Екатеринбурге ищут кандидатов на вакансию полицейского ППС. Опыт не требуется, а зарплату обещают до 300 тысяч рублей.
Чтобы справиться с оттоком кадров, в Свердловской области участковым, ППС, конвойным и сотрудникам ИВС выплачивают надбавку в 10 тысяч рублей из регионального бюджета.
Не всегда выплаты способны остановить поток увольнений. Например, E1.RU писал, как против уральского участкового возбудили уголовное дело из-за слов рецидивистов, а в отношении оперуполномоченного — после жалобы наркоторговца на унижения. Такие случаи демотивируют даже самых лояльных работников.












