«Посадили в будку». В Екатеринбурге уволенный директор вернулся в компанию, а ему создали невыносимые условия

Екатеринбуржца Сергея Ракульцева уволили с должности исполнительного директора, но он сумел восстановиться по суду. Вернувшемуся на работу сотруднику, по его словам, создали адские условия, а на следующий день и вовсе сообщили о сокращении.

Сергей больше пяти лет трудился в ООО «ПК Ориентир» — компании, производящей искусственные елки. Он считает, что поднял фирму с колен, а начальство зовет его бездельником и мечтает от него избавиться. Рассказываем подробности трудового конфликта.

Сергей устроился в производственную компанию в 2020 году и проработал там до ноября 2025-го. По его словам, небольшая семейная фирма, где трудятся шесть человек (в основном родственники), тогда переживала не лучшие времена. Исполнительный директор утверждает, что усердно работал и повысил продажи.

«Когда я пришел на это производство искусственных елок, они продавали продукцию рыночникам, всяким магазинам. Я предложил, что нужно найти субдистрибьютора в каждом регионе. Я перевернул всю историю продаж в этой компании и настроил сбыт через субдистрибьютора. За всё время моей работы никогда никаких претензий ни у кого не было.

У организации были долги в районе 20 миллионов, мы их закрыли. Плюс мы построили еще один склад, купили две машины, четыре станка по 10 тысяч долларов, собственник приобрел себе еще один дом. В общем, не бедствовала компания. Всё работало, были клиенты, производство налажено. Но в прошлом году продажи упали (Я связываю это с кризисом), и от меня решили избавиться», — заявил Сергей.

По словам сотрудника, в последние годы он работал удаленно — офиса у компании не было, при необходимости он приезжал на производство или встречался с коллегами и начальством в гостях. Трудился исполнительный директор обычно до полудня. График работы и удаленку согласовывали на словах.

Сергей утверждает, что в компании были регулярные задержки зарплаты, которые доходили до полугода. На момент увольнения фирма должна была ему выдать две зарплаты, но денег этих он не увидел. Кроме того, часть его заработка была неофициальной: по документам выплата была по МРОТ — 27 тысяч рублей, а на деле он зарабатывал 60 тысяч, работая при этом по полдня.

«Мы в год делали порядка 80 миллионов. Я приходил с вопросами о повышении зарплаты, но этот момент всё время оттягивали», — объяснил екатеринбуржец.

Осенью Сергею предложили написать заявление по собственному желанию. Он не согласился, и тогда его уволили по статье. Официальной причиной стал прогул, которого, по словам сотрудника, не было.

«Не было никаких конфликтов, я вообще не ожидал этого. Меня уволили перед самым днем рождения — вот такой подарок от начальства. Естественно, и прогула никакого не было», — отметил мужчина.

Экс-работник подал в суд и спустя полгода добился восстановления в должности и выплаты зарплаты за эти месяцы. Сергей вышел на работу 25 мая — но уже на полный рабочий день и в новый «офис» — вагончик.

«Меня посадили в будку без кондиционера на территории склада, где комары, осы и клещи. Без туалета, без воды. Внутри в жаркие дни температура достигает +37 градусов. Зато кучу камер поставили, за каждым действием следят, — заявил Сергей. — Работодатель меня восстановил частично: у меня забрали доступ к 1С, к почте и прочим ресурсам. Мне сделали вообще отдельную почту, забрали всех клиентов, забрали все предыдущие обязанности. По новому приказу директора я должен заниматься только поиском новых клиентов».

На следующее утро Сергей получил приказ о сокращении должности. Его последним днем в компании должно стать 30 июля.

Сам сотрудник сейчас находится на больничном. О невыносимых условиях труда он сообщил в в прокуратуру, трудовую инспекцию и Роспотребнадзор. Представители ведомств не выезжали на место, а запросили документы у работодателя и ответили, что нарушения не были установлены.

Кроме того, Сергей подал апелляцию, так как считает, что в суде первой инстанции были допущены нарушения.

В компании видят сложившуюся ситуацию совсем иначе. Директор «Ориентира» Наталия Карлукова рассказала E1.RU, что уволить Сергея решили, так как он не справлялся с обязанностями.

«При трудоустройстве Сергей сам попросил сначала должность руководителя отдела продаж, потом — исполнительного директора. В отделе продаж один человек, это был он, и выполнял он работу менеджера по продажам всё это время. Но Сергей настаивал, что запись в трудовой будет полезна в дальнейшей карьере, и мы пошли навстречу.

Когда он вышел на удаленку, стало ясно, что человек со своими обязанностями не справляется. Есть такие, кто не умеет работать из дома. Когда я просила оформить накладные, он отвечал, что убирается за кроликом или следит за ребенком. Кроме того, он не знает процесса производства. Он не может одну елку отличить от другой. Его должность была номинальной, реальная зарплата — минимальная, официальная, и выплачивалась она соизмеримо его труду», — объяснила директор фирмы.

Также Наталия утверждает, что начальство согласилось помочь Сергею и в той ситуации, когда он решил делать бизнес со своей второй женой.

«Он сказал, что хочет продавать наши елки на маркетплейсах. Мы продавали ему их по низкой стоимости. При этом сам он подчеркивал, что из-за алиментов на ребенка от первого брака оформляет все доходы на новую жену», — добавила директор.

По словам руководителя, попрощаться с Сергеем решили из-за того, что он совсем ничего не делал. После этого он перестал выходить на работу.

«Нам нужно было выждать несколько дней, выписать выговор, но я с увольнениями не сталкивалась, и действительно, мы рано его уволили, поэтому он сумел восстановиться по суду. Сам процесс суда он затягивал, на каждое новое заседание приносил какие-то доказательства, чтобы продлить суд и получить большую компенсацию», — рассказала Наталия Карлукова.

После возращения на работу, как говорит директор, Сергей всячески старался найти нарушения в деятельности фирмы.

«Он выходит на работу с градусником и начинает его везде засовывать — греть в руках, подкладывать к ноутбуку, чтобы нагреть. Что касается якобы отсутствия санузла, так туалет есть на соседнем складе, с которым у нас договоренность, туда можно беспрепятственно пройти. Он специально прятал бумагу, ручки, снимал видео о том, что нет канцелярских принадлежностей, но всё это у нас зафиксировано. В один из дней он выключил камеру, перебил провод интернета, по записи звука при этом слышны удары, и он сразу пишет: „Связи нет, можно ли уехать домой?“», — объяснила директор.

Также Наталия рассказала, что в служебное пользование для Сергея приобретали ноутбук за счет компании. В суде его потребовали вернуть. Сам сотрудник пытался доказать, что технику ему подарили или выдали в качестве премии.

«Все жалобы, что на нас были написаны, не подтвердились. Я ходила во все ведомства, давала пояснения. Сам Сергей предлагал выйти на мировую еще во время процесса и называл сумму — миллион рублей. Я отказала, и он ответил: „Тогда ты узнаешь все муки ада. Вы все узнаете, кто такой Сергей Ракульцев“», — утверждает руководитель фирмы.

Директор подтвердила, что Сергея сократят по всем законным требованиям в конце июля. Также компанию ждут новые разбирательства в апелляционном суде.

Ранее HR-директор из Екатеринбурга Ольга Новгородова рассказывала, на каких условиях должны проходить сокращения:

• Вам должны предложить другую вакансию в компании, если она имеется — а уж вы решаете, соглашаетесь на нее или нет.

• Принуждать «уходи по собственному желанию» незаконно.

• Сокращать беременных, женщин с ребенком до трех лет, одиноких матерей с ребенком до 14 лет, единственных кормильцев несовершеннолетних детей нельзя.

• О сокращении вас должны предупредить строго за два месяца, и эти два месяца вы должны хорошо делать свою работу и получать привычную зарплату.

• Если вы не устроились на работу в последующие два месяца и встали на учет в службу занятости, то компания должна выплатить вам еще два оклада.

• Конечно же, должна быть компенсация за неиспользованный отпуск.

• Если вы согласились уйти до истечения двухмесячного срока, то вам должны оплатить средний заработок за эти два месяца.

Прочитайте также, стоит ли торговаться с работодателем при сокращении, и посмотрите, кого в России затронут массовые сокращения.