Стадо баранов, возглавляемое львом, всегда победит прайд львов, возглавляемый бараном.
Истина известная, но как руководителю сохранить статус царя зверей, когда в подчинении, кажется, одни "парнокопытные" - никому из сотрудников не доверить важных дел, вот и приходится взваливать груз ответственности на свои плечи?!
В результате со скоростью кенийского бегуна накапливается куча неотложных дел, которые постоянно приходится откладывать "на потом". Взялись за разработку планов по внедрению нового оборудования, вдруг раздался телефонный звонок - на собеседование пришел соискатель вакансии, тут неожиданно вспомнили, что нужно срочно отправить важное письмо по электронной почте и понеслась: звонки, переговоры, встречи - все это отвлекает внимание от действительно значимых дел, делает вашу работу бесплодной и приводит к тому, что куча незавершенных дел, кажется, раздувается словно рыба-дикобраз. Как результат - вы начинаете жить в перманентном состоянии стресса, ощущаете беспокойство, усталость и теряете всякое желание работать.
В результате на практике получается так: вы живете в цейтноте, боясь доверить важные дела подчиненным, в то время как кто-то из них трудится в поте лица, изнемогая под бременем работы, а другие скучают, не зная, чем себя занять.
Кем бы вы ни были - владельцем бизнеса, управляющим компанией, руководителем среднего звена или бизнес-консультантом - Вы можете определить свою эффективность, ответив на несколько простых вопросов:
1. Возникает ли у вас ощущение, что вы не успеваете доделать то, что вы хотели?
2. Всегда ли Вам удается придерживаться достигнутых договоренностей с сотрудниками и с клиентами?
3. Бывает ли у вас ощущение, что как только вы зашли в офис, вы уже устали?
4. Бывает ли у вас такое, что сотрудники целый день отвлекают вас по пустякам, мешая вам выполнять более важные дела?
5. Сталкивались ли вы с такой проблемой: вы даете задание сотруднику, а затем забываете его проверить?
6. Спрашиваете ли вы иногда себя, чем вы занимались целый день?
7. Бывает ли такое, что ваш стол и пространство вокруг него завалено различными бумагами, с которыми вы хотели разобраться еще на прошлой неделе?
8. Вы не удовлетворены эффективностью ваших сотрудников?
9. Нет ли у вас ощущения, что вам пора отдохнуть?
Подробные ответы здесь или 27 - 28 мая при личной встрече!