Как выжить российским компаниям в условиях кризиса?

Кризис, какое бы отрицательное влияние он не оказывал на компании, имеет и другую сторону медали - положительную: он заставляет собственников и руководителей компаний

оценить

, насколько эффективно осуществляется управление бизнесом, и как следствие, откорректировать и пересмотреть стратегию развития компании и свой стиль управления.

В период экономической нестабильности особенно очевидным становится тезис, что традиционные концепции управления уже не дают ожидаемого эффекта.

При этом большинство руководителей уже давно осознало, что главной ценностью компании является персонал.

Как подготовиться к самому негативному развитию событий? Как управлять персоналом, когда все больше и больше компаний объявляют о массовых увольнениях? Как выйти из кризиса без потерь? Как добиться единства устремлений персонала с целями компании?

Чтобы ответить на эти и другие вопросы, 26-27 ноября по приглашению "Центра Бизнес-Образования" (ЦБО) Екатеринбург посетит признанный и уважаемый во всем мире консультант по вопросам менеджмента, общего управления качеством и поведения работников в организации Хьюберт РАМПЕРСАД (Европа). В рамках визита состоится бизнес-курс "Управление по ценностям как стратегия выживания и процветания компании" для владельцев и руководителей бизнеса.

Участие позволит вам:
- в ситуации экономического кризиса, быстро меняющейся среды избежать многочисленных ошибок при внедрении изменений;
- согласовать личные устремления сотрудников с целями компании;
- найти инструменты устойчивости компании;
- совместить жесткие экономические показатели эффективности бизнеса и человеческий фактор.


Чем ценен тренинг:
Мировое признание к Хьюберту Рамперсаду пришло за то, что он нашел и разработал ту шестеренку, которая и ЗАПУСКАЕТ весь МЕХАНИЗМ управления в компании.

Получить более подробную информацию и зарегистрироваться на бизнес-курс Х. Рамперсада вы можете в "Центре Бизнес-Образования" (ЦБО) по телефону - (343) 38-50-500 или на сайте www.cbo.ru